人員考評(píng)管理規(guī)范
人員考評(píng)管理規(guī)范 |文件編號(hào)： |生效日期： |受控編號(hào)： | |NW609104 |2000.3.20 | | |密級(jí)：秘密 |版次：Ver 1.1 |修改狀態(tài)： | |總頁(yè)數(shù) |16 |正文 |4 |附錄 |12 | |編制：張璐 |審核：榮新杰、 |批準(zhǔn)：孟莉 | | |賈斌 | | 沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司 （版權(quán)所有，翻版必究） 文件修改控制 |修改記錄編號(hào) |修改 |修改頁(yè)碼及條款 |修改人|審核人|批準(zhǔn)人|修改日期 | | |狀態(tài) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 工作職責(zé) 3.1 人力資源部門(mén) 4. 術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ) 5. 工作程序 5.1 資格與能力評(píng)估 6. 引用文件 附錄一：東大阿爾派員工考評(píng)表 (管理) 附錄二：東大阿爾派員工考評(píng)表 (市場(chǎng)) 附錄三：東大阿爾派員工考評(píng)表 (技術(shù)) 附錄四：東大阿爾派員工考核他評(píng)表（技術(shù)） 附錄五：東大阿爾派員工考核他評(píng)表（市場(chǎng)） 附錄六：東大阿爾派員工考核他評(píng)表（管理） 附錄七：東大阿爾派干部述職考評(píng)表 附錄八：東大阿爾派干部他評(píng)表 附錄九：?jiǎn)T工考評(píng)成績(jī)匯總表 附錄十：干部考評(píng)成績(jī)匯總表 附錄十一：東大阿爾派員工考評(píng)綜合意見(jiàn)表 附錄十二：東大阿爾派干部考評(píng)綜合意見(jiàn)表 1. 目的 確保公司人員資格與能力評(píng)估工作的規(guī)范化管理。 2. 適用范圍 適用于公司各職能部門(mén)的人員資格與能力評(píng)估的管理工作。 3. 工作職責(zé) 3.1 人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)公司人員資格與能力評(píng)估的組織與管理工作。 術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ) 本程序采用NQ402100《質(zhì)量手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)及其定義。 5. 工作程序 5.1 資格與能力評(píng)估 1. 考評(píng)工作的組織工作由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)，包括確定考評(píng)工作的起止時(shí)間 、考評(píng)內(nèi)容、辦法；提出要求、注意事項(xiàng)；提供解釋?zhuān)M(jìn)行協(xié)調(diào)工作等。 2. 普通員工的考評(píng)包括自我評(píng)定、他人評(píng)定和上級(jí)評(píng)定。他人評(píng)定由其所在部的 所有其他同事評(píng)定；上級(jí)評(píng)定由其所在部的部長(zhǎng)評(píng)定。 3. 干部考評(píng)包括自我評(píng)定、他人評(píng)定、上級(jí)評(píng)定。他人評(píng)定中，部長(zhǎng)的他人評(píng)定 由其直接下屬評(píng)定，公司三總以上干部的他人評(píng)定由其直接下級(jí)干部評(píng)定。 4. 考評(píng)結(jié)果出來(lái)后，由被考評(píng)者的直接上級(jí)與其面談，并將考評(píng)結(jié)果報(bào)人力資源 部門(mén)，由人力資源部門(mén)通報(bào)考評(píng)結(jié)果，各部門(mén)的考評(píng)材料可根據(jù)具體情況進(jìn) 行保存。如被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可向人力資源部提出。 5. 公司三總以上領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)由集團(tuán)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)安排。 6. 時(shí)間安排 每年7月和12月進(jìn)行考評(píng)工作，如情況特別，可酌情而定。 引用文件 （無(wú)） 附錄一： 東大阿爾派員工考評(píng)表 (管理) 姓名： 單位： 部門(mén)： 年 月 日 |考 核 內(nèi) 容 | |自 我 評(píng) 定|上 級(jí) 評(píng) 定| |工作成績(jī) |業(yè)務(wù)成績(jī) |按時(shí)完成本職工 |8 |A B C D E |A B C D E | |(30分) | |作 | | | | | | |保證本職工作質(zhì) |12 |A B C D E |A B C D E | | | |量 | | | | | |配合程度 |主動(dòng)與內(nèi)外部人 |5 |A B C D E |A B C D E | | | |員配合 | | | | | | |有效完成輔助性 |5 |A B C D E |A B C D E | | | |工作 | | | | | | |積極工作、克服 |4 |A B C D E |A B C D E | | |主動(dòng)性 |困難 | | | | | | | | | | | |工作態(tài)度 | | | | | | |（35分） | | | | | | | | |發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題 |3 |A B C D E |A B C D E | | | |業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努力 |4 |A B C D E |A B C D E | | | |提高 | | | | | | |講求效率、方法 |3 |A B C D E |A B C D E | | |努力程度 |得當(dāng) | | | | | | |資料信息掌握程 |3 |A B C D E |A B C D E | | | |度 | | | | | | |文檔報(bào)告及時(shí)準(zhǔn) |2 |A B C D E |A B C D E | | | |確 | | | | | | |遵守紀(jì)律和制度 |4 |A B C D E |A B C D E | | |責(zé)任心 | | | | | | | |任勞任怨、堅(jiān)持 |3 |A B C D E |A B C D E | | | |不懈 | | | | | | |主動(dòng)承擔(dān)工作和 |5 |A B C D E |A B C D E | | | |責(zé)任 | | | | | |協(xié)調(diào)性 |虛心接受別人的 |2 |A B C D E |A B C D E | | | |批評(píng) | | | | | | |理解他人、替別 |2 |A B C D E |A B C D E | | | |人著想 | | | | | | |專(zhuān)業(yè)知識(shí) |2 |A B C D E |A B C D E | | |知識(shí)程度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |技術(shù)和能力 | | | | | | |（35分） | | | | | | | | |基礎(chǔ)知識(shí) |1 |A B C D E |A B C D E | | | |對(duì)集團(tuán)內(nèi)外部情 |1 |A B C D E |A B C D E | | | |況掌握 | | | | | | |對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng) |1 |A B C D E |A B C D E | | | |掌握 | | | | | |業(yè)務(wù)水平 |業(yè)務(wù)問(wèn)題解決能 |1 |A B C D E |A B C D E | | | |力 | | | | | | |制定業(yè)務(wù)計(jì)劃和 |1 |A B C D E |A B C D E | | | |方法 | | | | | | |本業(yè)務(wù)范圍長(zhǎng)遠(yuǎn) |2 |A B C D E |A B C D E | | | |規(guī)劃 | | | | | |創(chuàng)造力 |發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提新 |3 |A B C D E |A B C D E | | | |建議 | | | | | | |分析問(wèn)題得出正 |3 |A B C D E |A B C D E | | | |確結(jié)論 | | | | | | |改變和完善工作 |2 |A B C D E |A B C D E | | | |方法 | | | | | |判斷力 |客觀性 |2 |A B C D E |A B C D E | | | |全局性 |2 |A B C D E |A B C D E | | | |禮節(jié)、禮貌、熱 |2 |A B C D E |A B C D E | | |社交能力 |情 | | | | | | |說(shuō)服與調(diào)節(jié)能力 |2 |A B C D E |A B C D E | | | |聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)能力 |2 |A B C D E |A B C D E | | |管理能力 |發(fā)展目標(biāo)和培養(yǎng) |4 |A B C D E |A B C D E | | | |計(jì)劃 | | | | | | |工作有序、安排 |4 |A B C D E |A B C D E | | | |合理 | | | | 自我評(píng)定總分： 上級(jí)評(píng)定總分： 說(shuō) 明： 評(píng)分的具體標(biāo)準(zhǔn)為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E 為滿分的40%；計(jì)算 分?jǐn)?shù)時(shí)請(qǐng)取小數(shù)點(diǎn)后兩位。 附錄二： 東大阿爾派員工考評(píng)表 (市場(chǎng)) 姓名： 單位： 部門(mén)： 年 月 日 |考 核 內(nèi) 容 | |自 我 評(píng) 定|上 級(jí) 評(píng) 定| |工作成績(jī) |業(yè)務(wù)成績(jī) |按時(shí)完成本職工 |15 |A B C D E |A B C D E | |(45分) | |作 | | | | | | |保證本職工作質(zhì) |20 |A B C D E |A B C D E | | | |量 | | | | | |配合程度 |主動(dòng)與內(nèi)外部人 |5 |A B C D E |A B C D E | | | |員配合 | | | | | | |有效完成輔助性 |5 |A B C D E |A B C D E | | | |工作 | | | | | | |積極工作、克服 |3 |A B C D E |A B C D E | | |主動(dòng)性 |困難 | | | | |工作態(tài)度 | | | | | | |（25分） | | | | | | | | |發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題 |2 |A B C D E |A B C D E | | | |業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努力 |2 |A B C D E |A B C D E | | | |提高 | | | | | | |講求效率、方法 |3 |A B C D E |A B C D E | | |努力程度 |得當(dāng) | | | | | | |資料信息掌握程 |2 |A B C D E |A B C D E | | ...
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