《勇者之戰(zhàn)》   05.29

課程名稱：《勇者之戰(zhàn)》主講：薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：我們要回答4個(gè)問題傳統(tǒng)培訓(xùn)手段已很難有效提升士氣，團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成共識？面對壓力和挑戰(zhàn)，誰會站出來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造新的局面？中堅(jiān)力量斷層，如何識別激發(fā)團(tuán)隊(duì)中潛在領(lǐng)導(dǎo)者？面對挑戰(zhàn)和沖突，如何調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，激發(fā)個(gè)體潛能？適用情景即將打響一場艱巨的業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)士氣不佳有待提振一批新成員加入團(tuán)隊(duì)需要快速融入?yún)⑴c人數(shù)

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《高端客戶沙龍活動實(shí)戰(zhàn)工作坊》   05.29

課程名稱：《高端客戶沙龍活動實(shí)戰(zhàn)工作坊》主講：薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：我們要回答4個(gè)問題有哪些活動可以吸引不同高客人群普通的客戶活動沙龍為什么難以吸引客戶活動如何設(shè)計(jì)和實(shí)施才能出效果活動結(jié)束才是展業(yè)的開始適用情景團(tuán)隊(duì)缺乏獲客及推進(jìn)客戶關(guān)系的活動抓手團(tuán)隊(duì)以往辦了很多客戶活動，但效果不佳參與人數(shù)：20-40人課程大綱高凈值客戶分類與需求分析中國富人理財(cái)市場特點(diǎn)

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《公募基金實(shí)戰(zhàn)地圖》   05.29

課程名稱：《公募基金實(shí)戰(zhàn)地圖》主講：薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：我們要回答4個(gè)問題理財(cái)經(jīng)理對于基金業(yè)務(wù)比較陌生，不會賣基金理財(cái)經(jīng)理不敢或不愿賣基金，寧愿銷售其他產(chǎn)品部分基金老客戶受傷虧損，如何破局？賣完基金不知該如何做好存續(xù)服務(wù)適用情景需要培養(yǎng)一支新的基金銷售隊(duì)伍現(xiàn)有理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍需要提升基金銷售能力參與人數(shù)：30-80人課程大綱基金導(dǎo)航：為什么要賣公募基金？為

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《銷售團(tuán)隊(duì)要這樣開會》   05.29

課程名稱：《銷售團(tuán)隊(duì)要這樣開會》主講：薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：我們要回答4個(gè)問題怎樣開會才高效，避免無效會議如何用管理手段有效幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績目標(biāo)？如何從業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)為管理高手？不同管理場景有什么實(shí)用的管理工具？適用情景支行長管理能力提升，缺乏實(shí)用管理工具團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不佳，業(yè)績結(jié)果達(dá)成差強(qiáng)人意提升團(tuán)隊(duì)開會效率，開有用的會參與人數(shù)：20-40人課程大綱管理者角色認(rèn)

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