《勇者之戰(zhàn)》   05.29

課程名稱(chēng)：《勇者之戰(zhàn)》主講：薛潤(rùn)州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：我們要回答4個(gè)問(wèn)題傳統(tǒng)培訓(xùn)手段已很難有效提升士氣，團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成共識(shí)？面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，誰(shuí)會(huì)站出來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造新的局面？中堅(jiān)力量斷層，如何識(shí)別激發(fā)團(tuán)隊(duì)中潛在領(lǐng)導(dǎo)者？面對(duì)挑戰(zhàn)和沖突，如何調(diào)整銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，激發(fā)個(gè)體潛能？適用情景即將打響一場(chǎng)艱巨的業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)士氣不佳有待提振一批新成員加入團(tuán)隊(duì)需要快速融入?yún)⑴c人數(shù)

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《高端客戶(hù)關(guān)系管理與SPIN技法》   05.29

課程名稱(chēng)：《高端客戶(hù)關(guān)系管理與SPIN技法》主講：薛潤(rùn)州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：我們要回答4個(gè)問(wèn)題不同類(lèi)型高端客戶(hù)的差異化關(guān)系策略如何把握客戶(hù)需求及關(guān)系維護(hù)節(jié)奏訓(xùn)練主導(dǎo)一次客戶(hù)對(duì)話(huà)學(xué)會(huì)發(fā)問(wèn)和挖掘需求適用情景理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍客戶(hù)關(guān)系維護(hù)能力升級(jí)理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍KYC及需求挖掘能力提升參與人數(shù)：20-60人課程大綱高凈值客戶(hù)分類(lèi)與需求分析中國(guó)富人理財(cái)市場(chǎng)特點(diǎn)高端客戶(hù)特性與行

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《高端客戶(hù)沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》   05.29

課程名稱(chēng)：《高端客戶(hù)沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》主講：薛潤(rùn)州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：我們要回答4個(gè)問(wèn)題有哪些活動(dòng)可以吸引不同高客人群普通的客戶(hù)活動(dòng)沙龍為什么難以吸引客戶(hù)活動(dòng)如何設(shè)計(jì)和實(shí)施才能出效果活動(dòng)結(jié)束才是展業(yè)的開(kāi)始適用情景團(tuán)隊(duì)缺乏獲客及推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的活動(dòng)抓手團(tuán)隊(duì)以往辦了很多客戶(hù)活動(dòng)，但效果不佳參與人數(shù)：20-40人課程大綱高凈值客戶(hù)分類(lèi)與需求分析中國(guó)富人理財(cái)市場(chǎng)特點(diǎn)

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《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要這樣開(kāi)會(huì)》   05.29

課程名稱(chēng)：《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要這樣開(kāi)會(huì)》主講：薛潤(rùn)州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：我們要回答4個(gè)問(wèn)題怎樣開(kāi)會(huì)才高效，避免無(wú)效會(huì)議如何用管理手段有效幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)？如何從業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)為管理高手？不同管理場(chǎng)景有什么實(shí)用的管理工具？適用情景支行長(zhǎng)管理能力提升，缺乏實(shí)用管理工具團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不佳，業(yè)績(jī)結(jié)果達(dá)成差強(qiáng)人意提升團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)效率，開(kāi)有用的會(huì)參與人數(shù)：20-40人課程大綱管理者角色認(rèn)

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