大客戶策反與關(guān)系營銷技巧
大客戶策反與關(guān)系營銷技巧詳細(xì)內(nèi)容
大客戶策反與關(guān)系營銷技巧
一、關(guān)系營銷策略
二、高層營銷策略
三、資源整合策略
四、海量營銷策略
五、體驗營銷策略
六、技術(shù)壁壘策略
七、網(wǎng)絡(luò)利用策略
八、團(tuán)隊配合策略
九、攻心為上策略
十、主動出擊策略
十一、創(chuàng)新營銷策略
十二、策劃營銷策略
短片觀看及案例分析: 廣發(fā)行: 營銷案例分析
招行:營銷案例分析
聯(lián)社:營銷案例分析
工行:營銷案例分析
農(nóng)行:營銷案例分析
模擬演練、點評分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評
第二章、如何挖掘與識別大客戶(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、 大客戶挖掘與識別的五大途徑
二、 大客戶挖掘的六大步驟
三、四種大客戶檔案建立與完善技巧
四、大客戶評估
短片觀看及案例分析: 工行: 大客戶挖掘與識別案例
招行:大客戶挖掘與識別案例分析
浦發(fā):大客戶挖掘與識別案例分析
廣發(fā)行:大客戶挖掘與識別案例分析
農(nóng)行:大客戶挖掘與識別案例分析
模擬演練、點評分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評
第三章、大客戶合作決策心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、大客戶組織架構(gòu)分析
?。ㄒ唬?、決策層
?。ǘ?、管理層
?。ㄈ?、操作層
二、大客戶決策身份分析
(一)、大客戶決策過程中的七種身份特點描述。(決策者、購買者、建議者、影響者、評論者、反對者、受益者)
(二)、案例分析及錄像觀看。
?。ㄈ?、針對七種大客戶決策身份策略及溝通技巧
三、關(guān)鍵人物性格分析
(一)、四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
(二)、四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
?。ㄈ?、針對四種大客戶性格的溝通技巧及銷售服務(wù)策略
(四)、自我測試:自己屬于什么性格?
四、大客戶合作心理分析
?。ㄒ唬?、七種大客戶合作心理特點描述及弱點分析(求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)
(二)、針對七種大客戶消費心理的銷售服務(wù)策略與方法
(三)、案例分析、模擬演練
五、大客戶購買動機分析
?。ㄒ唬?、二種大客戶購買動機分析(逃避痛苦、追求快樂)
?。ǘ?、二種大客戶購買動機現(xiàn)場演示
(三)、針對二種大客戶購買動機的銷售服務(wù)策略與方法
(四)、案例分析、模擬演練
六、大客戶深層需求分析
?。ㄒ唬ⅠR斯洛需求層次論
?。ǘ?、需要VS需求
(三)、冰山模型、
?。ㄋ模?、釣魚理論
(五)、決策層核心需求分析
?。?、管理層關(guān)鍵人物核心需求分析
(七)、操作層關(guān)鍵人物核心需求分析
(八)、采購者核心需求分析
短片觀看及案例分析:山東工行:大客戶策反之客戶心理分析案例
模擬演練、點評分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評
第四章、銀行客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)六步曲(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點)
一、挖掘和識別目標(biāo)客戶
?。ㄒ唬?、目標(biāo)客戶MAN 法則
?。ǘ⒖蛻敉诰蚺c識別的五大途徑
?。ㄈ?、客戶挖掘的六大步驟
?。ㄋ模?、四種客戶檔案建立與完善技巧
(五)、客戶評估
短片觀看及案例分析: 工行: 客戶挖掘與識別案例
招行:客戶挖掘與識別案例分析
浦發(fā):客戶挖掘與識別案例分析
廣發(fā)行:客戶挖掘與識別案例分析
農(nóng)行:客戶挖掘與識別案例分析
模擬演練、點評分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評
二、客戶深層需求及決策分析
(一)、客戶冰山模型
(二)、高效收集客戶需求信息的方法
?。ㄈ⒏咝б龑?dǎo)客戶需求的方法
?。ㄋ模?、客戶合作心理分析
(五)、客戶決策身份分析
三、客戶溝通引導(dǎo)策略
(一)、SPIN 引導(dǎo)技巧
(二)、溝通引導(dǎo)的目的
(三)、高效溝通談判六步驟
(四)、溝通引導(dǎo)實用策略
四、銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
(一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
(二)、產(chǎn)品推介的三大法寶
(三)、產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧
?。ㄋ模?、銀行常見產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1、網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
2、銀行卡呈現(xiàn)技巧
3、小額貸款呈現(xiàn)技巧
4、分期付款呈現(xiàn)技巧
5、保險產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
6、基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
7、黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
8、其它個金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
五、客戶異議處理技巧
?。ㄒ唬?、處理異議—異議是黎明前的黑暗
?。ǘ⒆犯康住宄愖h產(chǎn)生的根源
?。ㄈ?、分辨真假—找出核心的異議
?。ㄋ模⒆杂兄鲝垺幚懋愖h的原則
?。ㄎ澹?、化險為夷—處理異議的方法
(六)、寸土寸金—價格異議的處理技巧
?。ㄆ撸?、客戶核心異議處理技巧
1、情感與精神層面不滿足;
2、不認(rèn)可公司、產(chǎn)品
3、不認(rèn)可營銷服務(wù)人員;
4、客戶有太多的選擇;
5、客戶暫時沒有需求;
6、客戶想爭取更多的利益;
六、促成合作策略
?。ㄒ唬⒔⒉娀瘍?yōu)勢策略
?。ǘ⑼粦?zhàn)線策略
?。ㄈ⒓僭O(shè)成交策略
?。ㄋ模?、逐步簽約策略
(五)、適度讓步策略
(六)、資源互換策略
短片觀看及案例分析、綜合模擬演練
1、信貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)技巧
2、存款業(yè)務(wù)呈現(xiàn)技巧
3、小額貸款呈現(xiàn)技巧
4、分期付款呈現(xiàn)技巧
5、保險產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
6、基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
7、黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
8、其它個金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評
第五章、大客戶關(guān)系營建技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、客戶關(guān)系的4個階段:認(rèn)識à好感à信賴à同盟
二、大客戶營銷六流程
?。ㄒ唬⑹占畔?,客戶評估
(二)、理清角色,建立關(guān)系
(三)、技術(shù)交流,影響標(biāo)準(zhǔn)
?。ㄋ模?、準(zhǔn)備文件,參加投標(biāo)
?。ㄎ澹?、商務(wù)談判,簽訂合同
?。?、合同收款,售后服務(wù)
三、客戶關(guān)系兩手抓
(一)、對公——創(chuàng)造并滿足機構(gòu)核心需求
?。ǘ?、對私——創(chuàng)造并滿足個人核心需求
四、營建客戶關(guān)系的10種技巧
?。ㄒ唬?、全員動員服務(wù)客戶
(二)、全方位的客戶關(guān)懷
?。ㄈ?biāo)準(zhǔn)化 VS 個性化
?。ㄋ模?、程序面 VS 個人面
?。ㄎ澹?、現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧
?。?、溝通頻率與質(zhì)量;
?。ㄆ撸⒂星蟊貞?yīng);
(八)、“唯一的依靠”;
?。ň牛?、敢于表達(dá)意愿;
?。ㄊ?、“各為其主”;
陳毓慧老師的其它課程
信用卡業(yè)務(wù)主任:信用卡團(tuán)隊業(yè)績提升及團(tuán)隊管理能力提升技巧訓(xùn)練【課程對象】:銀行信用卡中心的主任、基層干部,室經(jīng)理等【課程時間】:實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程解決問題】:1、如何快速組建團(tuán)隊?2、如果快速提升業(yè)績?3、給自己賦能,提升精氣神【課程大綱】:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于產(chǎn)品營銷技巧、客戶服務(wù)、主動營銷等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例
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銀行《柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】通過培訓(xùn)班使學(xué)員提高服務(wù)技巧,把握溝通中傾聽的藝術(shù),并能熟練掌握溝通的方式與藝術(shù),從而更有效地提高處理問題的能力,從而在銀行業(yè)市場中展現(xiàn)自身獨特魅力?!臼谡n對象】銀行柜員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些
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《銀行員工陽光心態(tài)與服務(wù)溝通技巧訓(xùn)練》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】1、塑造員工的陽光心態(tài),培養(yǎng)員工快樂工作模式,養(yǎng)成快樂工作的職業(yè)習(xí)慣2、改善前臺柜員的工作心智模式,提升柜員職業(yè)魅力,改進(jìn)柜員的職業(yè)品質(zhì)3、活躍營業(yè)網(wǎng)點工作氛圍,形成快樂工作的網(wǎng)點團(tuán)隊文化【授課對象】工作負(fù)擔(dān)過重,服務(wù)及業(yè)績壓力過大,精神狀態(tài)不佳,希望減壓、創(chuàng)造高績的一行員工
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《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓(xùn)練》 12.15
《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓(xùn)練》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行中年員工(30-50歲)【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義目的、紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶抱怨與投訴處理、銀行產(chǎn)品實戰(zhàn)營銷技巧、壓力與情緒化解、團(tuán)隊建設(shè)、共贏談判等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作
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講師:陳毓慧詳情
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