市場部職能與實操
市場部職能與實操詳細內(nèi)容
市場部職能與實操
學(xué)員分組、講解與分組演練方式
理論與方法講解、案例分析
具體工作沙盤演練
年度營銷規(guī)劃演練
一、市場部基本職能
1. 企業(yè)的營銷戰(zhàn)略如何制定?
2. 市場部在企業(yè)整體運營總承擔(dān)的工作與作用
3. 市場部有哪些具體的工作內(nèi)容
4. 討論與訓(xùn)練
1)如何進行市場分析?
2)如何制定達實智能的營銷戰(zhàn)略?
3)達實智能的市場部承擔(dān)哪些具體工作?
二、品牌與產(chǎn)品規(guī)劃
(1-3個案例)
1. 如何為品牌進行定位
2. 如何構(gòu)建品牌的價值體系
3. 如何設(shè)計產(chǎn)品線組合
4. 品牌與產(chǎn)品規(guī)劃的基本工作內(nèi)容
5. 品牌規(guī)劃案例講解
6. 討論與訓(xùn)練
1)設(shè)計達實智能的品牌價值體系?
2)用哪些工具和方法表現(xiàn)達實智能的品牌價值?
三、商業(yè)模式與營銷規(guī)劃
(2個案例)
1. 案例講解商業(yè)模式的設(shè)計
2. 市場部如何制定企業(yè)的整體營銷規(guī)劃
3. 市場部規(guī)劃營銷工作的哪些具體內(nèi)容
4. 營銷規(guī)劃的方法與基本工具
5. 討論與訓(xùn)練
1)設(shè)計達實智能的營銷模式
2)達實智能的市場布局規(guī)劃
3)達實智能的分銷與渠道設(shè)計
4)達實智能的產(chǎn)品線與價格政策設(shè)計
四、推廣與傳播規(guī)劃
(2-3個案例)
1. 如何確定我們的傳播渠道
2. 如何制定整體推廣傳播策略
3. 案例講解典型招商手段
4. 案例講解典型公關(guān)傳播手段
5. 討論與訓(xùn)練
1)制定年度傳播規(guī)劃規(guī)劃
2)從主體到規(guī)劃,制定一個推廣活動基礎(chǔ)方案
五、組織與團隊建設(shè)
1. 案例講解如何制定營銷團隊的部門與智能設(shè)置 根據(jù)營銷模式設(shè)計部門劃分與智能
2. 總結(jié)訓(xùn)練
3. 制定制定達實智能的年度營銷規(guī)劃 每個小組制定一套基本年度營銷規(guī)劃
陳旻老師的其它課程
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣傳播 02.03
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣傳播——真實案例告訴你如何進行品牌建設(shè)與推廣——適合對象:營銷管理及執(zhí)行人員學(xué)員收益:1.培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)品牌的思想2.構(gòu)建品牌體系的關(guān)鍵因素3.學(xué)習(xí)先進的品牌傳播手段與方法培訓(xùn)時間:1—2天培訓(xùn)講師:陳旻北京準達咨詢總經(jīng)理中國第二代實戰(zhàn)派品牌營銷專家!致力于打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中國式營銷”!工商管理碩士,現(xiàn)任中國品牌研究中心專家組成員,澳中
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品牌建設(shè)與營銷能力提升 02.03
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品牌導(dǎo)向型營銷 02.03
品牌導(dǎo)向型營銷——由淺入深告訴你如何進行品牌建設(shè)與系統(tǒng)營銷——適合對象:營銷執(zhí)行人員專業(yè)策劃人員等學(xué)員收益:1.培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)品牌的思想2.構(gòu)建品牌體系的關(guān)鍵因素3.學(xué)習(xí)先進的品牌推廣手段與方法培訓(xùn)時間:1天培訓(xùn)講師:381762086360陳旻北京準達咨詢總經(jīng)理中國第二代實戰(zhàn)派品牌營銷專家!致力于打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中國式營銷”!工商管理碩士,現(xiàn)任中國品牌
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品牌標準化建設(shè)與管理(集團型) 02.03
品牌標準化管理——由淺入深告訴你如何進行品牌標準化管理——適合對象:市場/企劃人員企業(yè)管理人員學(xué)員收益:1.培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)品牌的思想2.企業(yè)維護品牌體系的關(guān)鍵因素3.學(xué)習(xí)先進的品牌管理手段與方法培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)講師:陳旻準達咨詢總經(jīng)理中國第二代實戰(zhàn)派品牌營銷專家!致力于打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中國式營銷”!工商管理碩士,現(xiàn)任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育
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產(chǎn)品開發(fā)及系統(tǒng)營銷品牌及營銷體系(半天)主題培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代營銷體系今天的中國市場已經(jīng)不是靠單一的營銷手段可以突破的了,要想在市場上立足,首先需要的是系統(tǒng)的營銷思維,了解企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國市場的競爭特點現(xiàn)代營銷的六大轉(zhuǎn)變現(xiàn)代營銷體系的關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊與模型品牌營銷型企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)品牌營銷型企業(yè)面對的是客戶、渠道、市場。需要產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、宣傳推廣等各方面的
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營銷定價策略 01.20
營銷定價策略與方法案例教學(xué)模式,通過講師實際操盤的企業(yè)、大量真實的案例來講解價格與政策的制定方法。?培訓(xùn)對象:?企業(yè)營銷中高層管理人員?一線營銷執(zhí)行人員?培訓(xùn)目標:?了解產(chǎn)品定價的方法和原理?掌握定價相關(guān)聯(lián)營銷要素及匹配方法?培訓(xùn)時間:?一天?講師簡介陳明中國第二代實戰(zhàn)派品牌營銷專家!致力于打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中國式營銷”!工商管理碩士,現(xiàn)任中國品牌研究中
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產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)適合對象企業(yè)銷售、市場相關(guān)人員學(xué)員收益1、如何分析與了解市場2、如何分析市場調(diào)研的數(shù)據(jù)與結(jié)果3、產(chǎn)品開發(fā)的方向與方法4、渠道開發(fā)與管理5、低成本推廣的基本方法6、市場運營與管理培訓(xùn)時間2天課程大綱一、市場研究●市場研究研究那些內(nèi)容●如何進行渠道研究、研究什么內(nèi)容●如何進行消費者研究、研究什么內(nèi)容●如何進行競品研究、研究什么內(nèi)容案例●天瑞科技
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《在新的品牌環(huán)境下發(fā)展》 01.17
在新的品牌環(huán)境下發(fā)展如何認知品牌環(huán)境,如何在新的品牌環(huán)境下發(fā)展適合對象營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、專業(yè)策劃人員等學(xué)員收益1.樹立正確的品牌環(huán)境思想2.了解品牌環(huán)境的要素3.了解適應(yīng)環(huán)境與改善環(huán)境的基本方法培訓(xùn)時間1天課程大綱一、什么是品牌環(huán)境,品牌與環(huán)境的關(guān)系正確認知品牌環(huán)境是企業(yè)適應(yīng)品牌環(huán)境、改善品牌環(huán)境的基礎(chǔ),那么品牌環(huán)境到底是怎樣的一種存在?●品牌環(huán)境的概念●
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《戰(zhàn)略營銷規(guī)劃》 01.17
戰(zhàn)略營銷規(guī)劃講師:陳旻課程前言營銷不是簡單的創(chuàng)意,也不是單純依靠個人能力營銷是一個系統(tǒng)工程當(dāng)工具箱里只有錘子的時候,遇到任何問題的方法都是錘一下。缺乏整體的規(guī)劃的營銷工作,從一開始就注定是賭博真實的案例,詳細的操作方法告訴你如何做好整體營銷規(guī)劃適合對象營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理學(xué)員收益1.培養(yǎng)系統(tǒng)營銷的思想2.如何做好一個年度營銷規(guī)劃培訓(xùn)時間2天課程
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《營銷創(chuàng)新與市場策劃》 01.17
營銷創(chuàng)新與策劃適合對象:企業(yè)主管市場部工作的高層領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)市場部職能人員學(xué)員收益:通過兩天的學(xué)習(xí)與演練,系統(tǒng)了解營銷策劃的運作方法1.了解營銷策劃工作的內(nèi)容2.通過案例與實際演練熟悉營銷策劃工作的方法3.了解如何評估營銷策劃工作的效果培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)方式:理論與方法講解、案例分析具體工作沙盤演練培訓(xùn)講師:3657600302260陳旻采納品牌營銷策劃機構(gòu)
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