打造一流員工團隊-培訓

  培訓講師：陳元方

講師背景：
銀行營銷專家陳元方【專業(yè)資質】?管理心理學資深講師?交大管理學院高級講師?平安銀行特聘營銷顧問?清華大學總裁班特邀講師?中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人?營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問?銀行網(wǎng)點服務營銷轉型專家?鴻睿文化傳播有限公司董事長【實戰(zhàn)經驗】●陳老 詳細>>

陳元方
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打造一流員工團隊-培訓詳細內容

打造一流員工團隊-培訓

一、打造一流員工團隊之“團隊執(zhí)行三把標尺”

1）該說的要說到

2）說到的要做到

3）做到的要見到

4）三把標尺在實際工作中如何運用

二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉”

1）左手做人，右手做事

2）職場就是道場，工作就是修行

3）我是誰不重要，我做的事重要

4）絕不做有才華的窮人

三、打造一流員工團隊之“團隊成員態(tài)度修煉”

引子：《擺正心態(tài)干工作》

1）換位心：老板（領導）其實并不容易

2）主動心：做事不主動，前途很被動

3）責任心：勇于負責任，才能擔重任

四、打造一流員工團隊之“塑造團隊五大作風”

1）團隊五大作風

2）五大作風運用法則

五、打造一流員工團隊之“革除團隊五大陋習”

1）“講過了”就“盯”

2）“我不會”就“練”

3）“不可能”就“逼”

4）“沒辦法”就“想”

5）“找借口”就“沒有任何借口”

六、打造一流員工團隊之“成功團隊的啟示”

1）團隊中的每個成員都很重要

2）個人不可能完美，但團隊可以完美

3）團隊的三大特性及帶給我們的思考

七、打造一流員工團隊之“如何打造一流團隊”

建議1、一流團隊是訓練出來的

建議2、打造團隊三步曲

（1）、建班子

（2）、定戰(zhàn)略

（3）、帶隊伍

八、打造一流員工團隊之“提升團隊統(tǒng)帥素質”

引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。

1、團隊組織核心圈的水平決定其成長發(fā)展速度

2、領導統(tǒng)帥素質的好壞決定團隊戰(zhàn)斗力的強弱

1）“老虎” & “羊” ？

2）唐僧為什么當領導

3）對團隊成員內心真誠

4）以身作則，身先足以率人

5）胸懷、格局、氣度

九、打造一流員工團隊之“激活團隊戰(zhàn)斗力”

1）動力：挖掘動力讓自己再次“跑”起來

2）勤力：用行動付出，付出到令自己感動

3）堅持：打造自我輝煌的職業(yè)生涯，堅持到底

4）承諾：對企業(yè)、工作和自己公眾承諾

5）感恩：對父母、對公司、對老板和同事感恩


 

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