團隊正能量與責任心訓(xùn)練營--責任感強則企業(yè)強

  培訓(xùn)講師：齊磊

講師背景：
齊磊老師——團隊執(zhí)行實戰(zhàn)輔導(dǎo)專家?曾任香港彭氏集團大區(qū)經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師?曾任捷誼集團分公司總經(jīng)理?曾任銀色世紀集團（國家級高新技術(shù)企業(yè)）核心講師?曾任錫恩英才講師部經(jīng)理?中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強?MTP-10 詳細>>

齊磊
    課程咨詢電話：

團隊正能量與責任心訓(xùn)練營--責任感強則企業(yè)強詳細內(nèi)容

團隊正能量與責任心訓(xùn)練營--責任感強則企業(yè)強

課程內(nèi)容：

開營：團隊建設(shè) 

一、團隊如何建設(shè)？

團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。

二、建立高效的學(xué)習環(huán)境

學(xué)習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習方式，用這種方式讓學(xué)員快速進入學(xué)習和體驗的狀態(tài)。


**講:團隊正能量之一   商業(yè)啟蒙----我們是商人,企業(yè)不是家!

課程內(nèi)容：

一、優(yōu)秀團隊的三個要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標、統(tǒng)一；

二、正能量：企業(yè)所需要的團隊“潛規(guī)則”；

三、團隊特征：統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的聲音，統(tǒng)一的行動；

四、互動討論：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？

五、團隊正能量之八榮八恥訓(xùn)練

六、商業(yè)人格---團隊正能量的基礎(chǔ)： 靠原則做事，拿結(jié)果交換；  

七、商業(yè)人格：獨立堅守原則，獨立履行職責；

八、商業(yè)人格的要素：靠原則做事，拿結(jié)果交換；

九、商業(yè)人格的兩個標準：成年人邏輯，社會人心態(tài)；

十、職業(yè)人宣言

價值點：

1.掌握優(yōu)秀團隊的標準，參考與提升。2. 轉(zhuǎn)變團隊商業(yè)人格的思維，企業(yè)不是家,從今天開始商業(yè)啟蒙， 

讓大家認識到自己是商人和企業(yè)是商業(yè)交換的關(guān)系。3.找準角色定位，做好自己的本職工作。4.職業(yè)人宣言職業(yè)化的啟蒙。


第二講: 團隊正能量之二   結(jié)果導(dǎo)向：做了不是結(jié)果，做好才是結(jié)果

課程內(nèi)容：

一、為什么要做結(jié)果：公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺；

二、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？案例：種樹，挖井。

三、任務(wù)與結(jié)果辨析訓(xùn)練 

四、案例：九段秘書。

五、任務(wù)“三事”，結(jié)果“三有”；

六、做結(jié)果的三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則

七、做結(jié)果的三大方法：復(fù)述承諾法、分解法、重點法

八、結(jié)果思維訓(xùn)練互動

九、結(jié)果種種：無、壞、假、合格、超值

價值點：

1.分清任務(wù)和結(jié)果，執(zhí)行是要結(jié)果，而不是走形式的完成任務(wù)。2.掌握做結(jié)果的思維、原則和方法。3.結(jié)果是給客戶的，不管是外部客戶還是內(nèi)部客戶，只有結(jié)果才能創(chuàng)造客戶價值。4.正確認識內(nèi)外部客戶，轉(zhuǎn)變觀念。


第三講：百分百責任      不做旁觀者，敢做當事人

課程內(nèi)容：

一、 中國人才現(xiàn)狀的尷尬：都在找，找不到；

二、 優(yōu)秀人才共同特征：百分百責任；

三、 百分百責任：凡是代價的承擔者之一，就要為此承擔百分百的責任。

四、 百分百思維訓(xùn)練

五、 百分百責任案例講解：小女孩過馬路；

六、 百分百責任三個標準：信守承諾 結(jié)果導(dǎo)向 永不言敗

七、個人戰(zhàn)略訓(xùn)練

價值點：

1.優(yōu)秀人的特點：百分百責任。2.掌握百分百責任思維。3. 理解三個標準，工作中使用。


第四講：猴子管理法     責任一對一，明確又清晰

課程內(nèi)容：

一、 簽字=責任

二、案例：人資經(jīng)理。責任如同一只猴子，總是被推來推去； 

三、中國管理的現(xiàn)狀：逆向管理； 

四、下屬拋猴四大絕招

• **招-拋猴起手式：提問

• 第二招-拋猴障眼式：混淆責任

• 第三招-拋猴雄辯式：找理由和借口

• 第四招-拋猴馬屁式：利用上司的成就感 


五、猴子管理法之六脈神劍

• **法則：鎖定猴子——建立一對一責任

• 第二法則：時間守恒——讓員工照顧好自己的猴子

• 第三法則：溝通——溝通職責和結(jié)果，熟悉自己的猴子

• 第四法則：授權(quán)——讓下屬把猴子當自己的養(yǎng)

• 第五法則：做重要而不緊急的事，猴子才不會累死

• 第六法則：養(yǎng)猴人也需要快樂

價值點：

1.責任界定清楚，更有利于提升大家的責任心！2讓員工進一步理解責任的重要性。3.讓管理懂得管理責任，讓員工理解管理者的苦衷。 



備注：本次培訓(xùn)以訓(xùn)練為主，訓(xùn)練與講授的比例為1:1



 

齊磊老師的其它課程

時間都去哪兒了——高效時間管理主講人：齊磊課程背景工作中，有沒有類似的問題：忙忙碌碌一整天，最后沒有成就感時間總是不夠用，常常加班到最后工作節(jié)奏不算慢，工作結(jié)果總跑偏領(lǐng)導(dǎo)天天催著我，馬馬虎虎交結(jié)果很多工作被拖延，加班加點很心煩計劃天天被打亂，焦頭爛額轉(zhuǎn)待辦時間黑洞特別多，主要工作被埋沒領(lǐng)導(dǎo)安排我工作，記錄下來忘記做工作計劃沒重點，領(lǐng)導(dǎo)看著不順眼自己忙得團團轉(zhuǎn)

 講師：齊磊詳情

企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費課程背景天天喊執(zhí)行，結(jié)果還不行大家都在忙，績效不理想理想很豐滿，現(xiàn)實很打臉執(zhí)行總意外，結(jié)果難存在經(jīng)歷不總結(jié)，重復(fù)探索多下屬意愿低，集體很佛系部門協(xié)作難，溝通天天煩領(lǐng)導(dǎo)都在忙，下屬卻在想執(zhí)行起點好，結(jié)果偏差多有事都推諉，工作難上進課程目標用5遍復(fù)述法當堂完成課程練習復(fù)述“復(fù)述承諾法“復(fù)述中層四做當堂完成激勵設(shè)計表復(fù)述三給一不給當堂用節(jié)點管

 講師：齊磊詳情

《高績效團隊建設(shè)和部屬培育》-----打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊課程背景領(lǐng)導(dǎo)的指令總會打折，走偏，導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙，下屬卻無事可做自己很厲害，下屬不成長給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半安排完工作，下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中，檢查多了太辛苦，檢查少了，問題多相同錯誤重復(fù)犯，按下葫蘆起來瓢你讓他執(zhí)行，他希望快樂，你讓他

 講師：齊磊詳情

《跨部門溝通與協(xié)作》——向溝通協(xié)作要利潤主講：齊磊課程背景：隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，部門越來越多，但是溝通卻成了企業(yè)最頭疼的問題。影響了部門協(xié)作，影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤殺手”，如何在企業(yè)競爭中，立于不敗之地？鍛造企業(yè)的核心競爭力從哪開始？跨部門溝通可以讓企業(yè)準備無法超越的核心競爭力，讓企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤機會。你是否在職場中遇到以

 講師：齊磊詳情

效率革命   05.26

效率革命——讓每個行動值得尊重課程背景：在工作中，有沒有類似問題：辛辛苦苦大半年，業(yè)績評估一般般周圍事情特別多，沒有重點瞎琢磨做事總焦頭爛額，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)說重做忙碌成為麻醉藥，覺得辛苦總炫耀做完事情沒結(jié)果，聽你常說別怨我理由借口一籮筐，沒有答案很憂傷愿望美好值向往，最后總是要泡湯管控過程不檢查，最后一準總抓瞎很想激勵沒途徑，員工心態(tài)常波動時間總是被浪費，算來算去

 講師：齊磊詳情

問題分析與解決四步驟課程背景：在工作中，有沒有類似感受：遇到困難常逃避，問題解決靠運氣遇到問題就解決，折騰半天未突破分析問題靠感覺，問題解決靠摸索描述問題不清晰，分解問題不徹底解構(gòu)問題無邏輯，分析問題漏信息按下葫蘆起來瓢，問題不斷往外冒相同問題總出現(xiàn)，無視病根是關(guān)鍵問題解決點對點，缺少系統(tǒng)易復(fù)燃方法決策慢又亂，系統(tǒng)思考是關(guān)鍵課程收益：能口頭描述出問題的定義；

 講師：齊磊詳情

《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)篇-----打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊課程背景工作中，有沒有類似問題：領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中層就會打折，就會走偏，導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙，下屬卻無事可做自己很厲害，下屬不成長給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半安排完工作，下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中，檢查多了太辛苦，檢查少了，問題多相同錯誤重復(fù)犯，按下葫蘆起來

 講師：齊磊詳情

中層執(zhí)行一定行-----凝心聚力使命必達主講人：齊磊課程背景工作中，有沒有類似問題：領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中層就會打折，就會走偏，導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙，下屬卻無事可做自己很厲害，下屬不成長給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半安排完工作，下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中，檢查多了太辛苦，檢查少了，問題多相同錯誤重復(fù)犯，按下葫蘆起來瓢你讓他執(zhí)行，他

 講師：齊磊詳情

TTT（強化速成版）——讓你成功走向講臺課程背景您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑：學(xué)員對課程興趣不夠——如何引起學(xué)員對課程內(nèi)容的興趣，讓學(xué)員對課程內(nèi)容產(chǎn)生期待？關(guān)鍵內(nèi)容講了很多次，學(xué)員還是聽不明白——如何讓課程內(nèi)容“深入淺出”易學(xué)易懂？內(nèi)容很多，學(xué)員記不住——如何對課程內(nèi)容進行提煉和加工，讓學(xué)員當場記??？課程內(nèi)容枯燥、沉悶——如何運用感性技巧、幽默技術(shù)讓課程變

 講師：齊磊詳情

不用人只用心————４Ｃ團隊改善技術(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主講人齊磊老師　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　課程背景：工作中，有沒有類似問題：領(lǐng)導(dǎo)的指令總會打折，走偏，導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙，下屬卻無事可做自己很厲害，下屬不成長給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半安排

 講師：齊磊詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有