班組長管理課程體系
TWI現(xiàn)場班組長管理技能提升實戰(zhàn)培訓課程背景：讓企業(yè)充滿活力的基礎細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物！在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓問題已經成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。TWI（T...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理能力提升主講：馮進課程背景：企業(yè)發(fā)展在很大程度上取決于是否具備一支高素質管理團隊。良好的管理團隊對于企業(yè)的決策執(zhí)行，效率提升，有效的人員管理，最大限度發(fā)揮員工的潛能都起著十分重要的作用，班組長是公司與員工的主要溝通橋梁和紐帶，班組長的素質和管理能力將直接影響公司整體的發(fā)展。大多數(shù)班組長往往是技術和業(yè)務上的精英，卻在管理上感到力不從心，他們會做事而不...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長綜合管理技能提升 課時：12H
杰出班組長綜合管理技能提升?課程收益1、了解班組長的角色與職責2、提升班組長的執(zhí)行力，培養(yǎng)積極心態(tài)3、學會有效的處理應急事件的技巧4、提升班組長的管理技能及管理水平,以達到提升效率的目的5、現(xiàn)場問題分組討論,并將討論結果遞交講師進行現(xiàn)場解答,以便有針對性地為貴公司服務6、整個培訓過程以實例貫穿,使學員輕松學習理論知識?課程前言：決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在...
講師：何健咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組管理人員盡職履責培訓 課時：4H
一線班組管理人員盡職履責培訓課程背景據相關資料顯示，安全生產事故的事故原因，據不完全統(tǒng)計73的事故源自于人的不安全行為造成，其中多數(shù)不安全行為隸屬于違章造成，為了解決這一問題，希望通過一線班組管理人員的培訓，全面提升一線班組管理人員安全意識和管理責任，打造一支具有先進管理理念和實際損傷的一線管理團隊。一線班組管理人員作為企業(yè)的現(xiàn)場直接管理人員，首先需要掌握一...
講師：張青松咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何提升班組長的職業(yè)素養(yǎng)》主講：李啟春【課程背景】：企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)程度的高低決定了企業(yè)的未來發(fā)展，也決定了員工自身未來的發(fā)展。是否具備職業(yè)化的意識、道德、態(tài)度和職業(yè)化的技能、知識與行為，直接決定了企業(yè)和員工自身發(fā)展的潛力和成功的可能。因此，我們每一個進入公司服務的員工，都要努力培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)，將自身的發(fā)展和公司的發(fā)展完美地結合在一起，盡快使自己成為一...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何提升班組長溝通技巧》 課時：12H
《如何提升班組長溝通技巧》主講：李啟春課程說明：隨著競爭的白熱化與科技的快速發(fā)展，企業(yè)經營環(huán)境正急遽的變化中，以往的個人英雄式的運作型態(tài)已經無法適用在現(xiàn)今的管理模式，。各部門之間的意見沖突，互相推委時有發(fā)生；完成一項工作，由一個部門主導另一個部門配合就會出現(xiàn)很多矛盾，尤其是發(fā)生利益沖突時，工作根本就執(zhí)行不了，或執(zhí)行不好，部門之間貌合神離，隔閡越來越大，更無法...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何提升班組長執(zhí)行力》（1天） 課時：6H
《如何提升班組長執(zhí)行力》主講：李啟春課程背景:沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力是當今企業(yè)核心競爭力形成的關鍵，是決定企業(yè)成敗的一個重要因素。無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多么嚴謹?shù)挠媱潱绻麤]有高效的執(zhí)行，最終都是紙上談兵?？梢?，執(zhí)行力的重要性不言而喻，可以說沒有執(zhí)行力就沒有成功。企業(yè)間的競爭，說到底就是執(zhí)行力的比拼。如果沒有執(zhí)行力的保障，一切都無法進...
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《如何成為優(yōu)秀的班組長課程系列》3天 課時：18H
《如何成為優(yōu)秀的班組長》主講：李啟春【課程背景】：班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，班組是企業(yè)最基層的生產管理組織上的一個個細胞，班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個細胞的狀態(tài)，細胞狀態(tài)如何，關鍵是班長。因此，提高班組長管理水平是班組建設的重要環(huán)節(jié)。班組長是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級領導與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產能力，很...
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《如何提升班組長的管理與改善技能》-1天 課時：6H
《班組長管理與改善技能提升》主講：李啟春課程前言:決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在班組。本課程從日常作業(yè)能力、現(xiàn)場管理能力、現(xiàn)場改善能力、人員管理能力四大模塊進行提綱挈領的提煉、總結；同時，對于車間班組管理的各個領域，介紹不容忽視的操作細節(jié)，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足班組長和生產主管全面提升其綜合管理技能的需求。課程收益:使生產班組長認識到自己在企業(yè)...
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《如何成為優(yōu)秀的班組長課程系列》2天 課時：12H
《如何成為優(yōu)秀的班組長》主講：李啟春【課程背景】：班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，班組是企業(yè)最基層的生產管理組織上的一個個細胞，班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個細胞的狀態(tài)，細胞狀態(tài)如何，關鍵是班長。因此，提高班組長管理水平是班組建設的重要環(huán)節(jié)。班組長是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級領導與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產能力，很...
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《班組長一日管理——班前、班中、班后》2天 課時：12H
《班組長一日管理——班前、班中、班后》主講：李啟春【課程背景】班前準備工作有哪些？班前查內涵及五個細節(jié)？班中控制十五個關鍵點？班中控制十個標準工作？班后總結六要素班組長的工作重點為做好日常管理，日常管理是每天重復做一些簡單和容易的事情。海爾CEO張瑞敏所說：“簡單的事情天天做好就不簡單，容易的事情天天做好就不容易”。【課程時間】2天/12H【課程收益】厘清班...
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《班組長現(xiàn)場管理》2天 課時：12H
《班組長現(xiàn)場管理課程大綱》主講：李啟春【課程背景】：現(xiàn)場是企業(yè)各類產品的生產場所，是人員、設備、物料集中的場所，也是安全管理、環(huán)境改善、6s管理的重點場所。良好的現(xiàn)場管理是各類產品順利生產的重要保障，現(xiàn)場各級人員都應做好自己的工作，確保生產有序進行?，F(xiàn)場管理水平體現(xiàn)著一個管理者的水平，決定著企業(yè)生產效率的高低和競爭力的強弱，決定這企業(yè)產品的成本、影響著企業(yè)在...
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《TWI杰出班組長》-2天 課時：12H
《TWI杰出班組長》主講：李啟春【課程背景】：TWI課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發(fā)出在生產線上能進行培訓的課程。在此歷史背景之下，開發(fā)出了現(xiàn)場管理者的第一個能力提高訓練法——“操...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長安全管理》 - 1天 課時：6H
《安全管理培訓大綱》主講：李啟春【課程背景】：黨中央提出“科學發(fā)展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國安全管理思路：治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。【課程收益】：提高大家安全生產的意識，遵守生產操作規(guī)定。牢記生產、生活中存的危險因素，懂得如何保證自身...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長人員管理》1天 課時：6H
《班組長人員管理》主講：李啟春課程背景:人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，基層員工是實現(xiàn)企業(yè)目標的主力軍，如何管理好基層員工，充分發(fā)揮基層員工的主觀能動性，使基層員工在企業(yè)發(fā)揮他（她）應有的作用，是班組長工作的重要職責。如何管理好新員工？如何用好老員工？如何降低人員流失率，如何穩(wěn)定員工隊伍？如何培養(yǎng)多能工和技術員工，充分發(fā)揮技術型員工及多能工的作用？如何合理派工，...
