中國餐飲缺乏創(chuàng)新意識 923

10多年前的一次偶然機緣，使我誤打誤撞進入了餐飲業(yè)的策劃，在朋友投資的酒樓小試牛刀，雖然當時我還不懂得運用橫向思維的破局營銷，不知道可以策劃出什么樣的效果來，但最后的結(jié)果卻弄出了很大的聲音，應該堪稱中

 沈坤詳情

社?；鹑牍蓢_行不是最好的投資 329

財政部、匯金公司、全國社?；饡蛧议_發(fā)銀行日前簽署股份認購協(xié)議，社保基金會出資100億元戰(zhàn)略入股國開行，持股比例為2.19。 2009年以來，由于連續(xù)兩年增發(fā)了近17萬億的新增人民幣貸款，并且銀監(jiān)

 黃祖斌 詳情

“精神分裂”的星巴克 472

聰明再往前走一步，就是愚蠢！我們時常用精明過頭來形容那些貌似聰明的決定，即使是我們一直敬仰的星巴克，我們一樣可以用審視的眼光來看它。 星巴克在自己的咖啡店里擴充除了咖啡之外的其他飲品的確是聰明之舉，第

 孫鵬楊江濤詳情

“差不多先生”是策劃人的悲哀 458

差不多家族大有人在 現(xiàn)實中，差不多現(xiàn)象大大存在。比方說請客吃飯，我們經(jīng)常要面臨著無數(shù)差不多 的飯店選擇；進了飯店呢？又面臨著無數(shù)差不多的菜品選擇；選擇房間，又往往面臨著差不多的房間。無個性，無特色，無

 邵珠富詳情

同是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，吉利像革新大眾像維新 293

五六年前，吉利和大眾都啟動了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一個發(fā)布了《奧林匹克計劃》，一個發(fā)布了《寧波宣言》。但無論轉(zhuǎn)型目的、過程、結(jié)果等，兩者都有很大區(qū)別：更大程度上，吉利像革新，連企業(yè)結(jié)構(gòu)和制度都調(diào)整了；大眾像維新，

 周麗君 詳情

傷不起的房產(chǎn)稅只有“笑果”？ 300

習慣了一大早起來織圍脖，看到了讓人會心一笑的段子：【世界上有三樣東西是不能控制的】：想念、妒忌、房價?！臼澜缟嫌腥龢訓|西是不該放任的】：身體、青春、房價?！臼澜缟嫌腥龢訓|西是不能后悔的】：生命、時間、

 李志起詳情

呼喚更多的“微天使”和“微投資” 313

奇虎360公司董事長 我對天使投資的理解是這樣的：你創(chuàng)業(yè)的時候別人幫助了你，那么你今天有能力了，你其實可以幫助更多的年輕人。 在中國，我絕對不是天使投資者中投資項目最多的、也不是投資額度最大的。我對天

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移動支付是一場馬拉松跑 388

看一條新聞： 《UC攜手支付寶推出移動支付解決方案》 中新網(wǎng)4月25日電本月20日，UC優(yōu)視和支付寶正式簽訂戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，并基于手機瀏覽器+安全支付服務這一架構(gòu)，共同推出國內(nèi)首個實現(xiàn)瀏覽器移動安全

 康國平 詳情

差旅 時間管理 黑洞 腳氣病 935

筆者江湖十載，經(jīng)歷的企業(yè)與行業(yè)不在少數(shù)，說起銷售人員出差的問題，真是感慨萬千。就筆者自己的觀察而言，可以毫不夸張的說，一般的銷售人員，在時間管理與差旅費用的把控上，有著明顯的黑洞。也許，沒有一個企業(yè)很

 盛斌子詳情

技術(shù)主導與軟實力成茶業(yè)競爭新法寶 347

傳統(tǒng)行業(yè)的傳統(tǒng)模式讓中國茶葉行業(yè)在市場競爭中吃盡苦頭，一方面對外拓展屢屢碰壁，產(chǎn)品銷量問題成為企業(yè)羞于啟齒的商業(yè)機密，一方面資金陷阱越陷越深無力為續(xù)，風光的門店無不是敗絮其中。因為傳統(tǒng)行業(yè)的落后給后來

 許孫鑫 詳情

誰為王妃做嫁衣 323

今天，對我們來說是一個普通得不能再普通的日子。但是，今天對英國威廉王子和平民王妃凱特來說，絕對是個大日子。今天，溫莎古堡再迎灰姑娘王妃，全球見證這一場30年最盛大的英國皇室婚禮。 這一場盛大的婚禮，在

 李志起詳情

價格戰(zhàn)之后 A級車市拼配置競爭力 508

目前的價格戰(zhàn)，將A級車價位持續(xù)下壓。但價格一路走低，遲早要走進死胡同。只有價格低走，配備高走，在配置上展開競爭力的角逐，才是有前途的競爭。 價格低走、配置高走之后，7萬元到底能買什么樣子的車？ 新升級

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喬春洋：寶潔公司的競爭策略 600

作為領導型品牌，寶潔公司是全美小包裝消費品行中的佼佼者。它實行了以下策略來維護其品牌的領導地位。 （1）了解顧客。寶潔公司通過連續(xù)不斷的市場調(diào)查。了解自己顧客的基本情況。同時還設立免費投訴專用電話，顧

 喬春洋詳情

阿里巴巴四大元老辭職出海深造 407

在成功完成了阿里巴巴B2B業(yè)務上市之后，馬云開始加快人才戰(zhàn)略的調(diào)整步伐。 　　12月24日，記者從阿里巴巴內(nèi)部獲悉，作為人才戰(zhàn)略的一部分，阿里巴巴集團高級人才將陸續(xù)前往海內(nèi)外著名商學院脫產(chǎn)學習、休整、

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明牌珠寶PK老鳳祥：雙龍戲“珠” 533

一個是嫡傳、一個是旁枝，一個是借殼、一個是IPO。本為同根同宗的明牌珠寶和老鳳祥，正在資本市場上演雙龍戲珠。 隨著貴金屬尤其是黃金價格的飛漲，相關行業(yè)開始欣欣向榮。2011年3月7日，證監(jiān)會審核通過浙

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照明企業(yè)呼喚“帶頭大哥”變法圖強 589

照明企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲之三 前兩篇文章著重闡述了照明企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略問題和產(chǎn)品問題，作為三部曲的結(jié)尾篇，我想談談人的因素。畢竟，再完美的方案，再周詳?shù)挠媱?，都需要人去?zhí)行，否則只是束之高閣的一紙空文。 照明

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主動求變是企業(yè)的重要素質(zhì)！ 535

現(xiàn)在怎么辦？ 市場競爭激烈，面臨不確定因素。對于眾多老板來說，是按兵不動，蠢蠢欲動，還是伺機而動，考驗著老板們的生存智慧和經(jīng)營理念。 事實上，再怎么順風順水的企業(yè)，也許之前經(jīng)歷了千難萬險，如今看起來雖

 于斐詳情

蘭博基尼是造拖拉機起家的三大思考 445

當你在馬路上，看到一輛帶有紅色公牛logo跑車呼嘯而過時，你會被他震撼般的藝術(shù)造型和速度所震驚，對，這就是蘭博基尼一個當初生產(chǎn)拖拉機的企業(yè)，居然造出了讓全世界著迷的超級跑車品牌。 話說蘭博基尼公司創(chuàng)始

 劉拓詳情

中小食企如何重塑渠道 372

全球一體化致使國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)經(jīng)營的不確定因素迅速增加，企業(yè)經(jīng)營的各種要素都處在不停的變化之中，通脹的壓力之下，企業(yè)的整體運營成本，尤其是營銷費用大幅攀升，作為中小食品企業(yè)更是

 楊永華詳情

南非廣告標準局（ASASA）的自律成就與經(jīng)驗 416

南非廣告自律研究（2）：南非廣告標準局（ASASA）的自律成就與經(jīng)驗 在南非廣告標準局（ASASA）2004年和2008年的年度報告中，分別就ASASA的廣告自律歷程和工作成果進行了不同角度的總結(jié)。這

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歐洲廣告標準聯(lián)盟（EASA）廣告自律研究 1039

歐盟廣告標準聯(lián)盟（EASA）的自律模式對中國廣告業(yè)的管理和規(guī)范有著特殊的借鑒意義。中國地域廣闊，各地（主要是以省為行政區(qū)劃）的政治、經(jīng)濟、文化、管理模式等差異較大，若能在兼顧這種差異的前提和基礎上，組

 李明合 詳情

從帝豪到雪佛蘭，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成普遍共識 482

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心要義，是通過技術(shù)提升等，實現(xiàn)品牌的一次大飛越。如吉利的利益訴求是，由造老百姓買得起的好車，到造最安全、最節(jié)能、最環(huán)保的好車。但在我國車市，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅僅局限于我們耳熟能詳?shù)募?，?/p>

 周麗君 詳情

LV與Life Value—生命本身是一場旅行 480

LV 是品牌創(chuàng)始人路易威登（Louis Vuitton）名字的縮寫，而就是這兩個極簡的字母組合，成為風靡全球的奢侈品標識。150多年來，從行李箱到各種延伸的產(chǎn)品，路易威登一直致力于演繹品牌的核心價值：

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救中國快遞：請巴菲特？稻盛和夫？ 490

系列專題： 快遞業(yè)觀察 中國快遞商越來越像患了慢性胃腸炎，爭食市場蛋糕卻物流不腸mdash;mdash;春節(jié)期間快遞爆倉問題，最近還被做了闌尾切除手術(shù)：17家快遞公司在 3月4日被郵政局依法取締，其中

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空氣能家用機的“夏天”能否提前到來 290

短暫的春季已漸入尾聲，節(jié)節(jié)飆升的氣溫預示著夏季即將提前來臨，用電高峰季節(jié)也隨之到來，據(jù)極品策網(wǎng)、家電市場網(wǎng)隨機對20個使用電熱水器的家庭抽樣調(diào)查，90以上的家庭都表示，使用電熱水器每月給其家庭增加約8

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