清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班上課照片

匯集中西文化精粹,實(shí)現(xiàn)智慧創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),培養(yǎng)造就杰出企業(yè)家

管理與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)層面,管理是相對(duì)的主題,經(jīng)營(yíng)才是絕對(duì)的主題,經(jīng)營(yíng)是決定企業(yè)生死存亡最重要的影響因素。戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班充分整合清華大學(xué)及其他知名學(xué)府的優(yōu)勢(shì)資源,面向企業(yè)高層管理者設(shè)立的全新高端培訓(xùn)課程。課程以經(jīng)營(yíng)為核心,匯集了中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,同時(shí)汲取了西方現(xiàn)代管理的精華,學(xué)貫古今,中西合璧。高級(jí)研修班涵蓋并提升了經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)及工商管理類(lèi)的精品核心課程,是“第二代”總裁班。

【學(xué)習(xí)對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng) 、副董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層管理人員。

【課程特色】● 學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開(kāi)展課程的設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)。

● 課程融匯中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大智慧,把中國(guó)傳統(tǒng)文化的哲學(xué)思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術(shù)和用人之法,與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念相結(jié)合,幫助企業(yè)家開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感,解析經(jīng)營(yíng)之道,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

● 引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的EDP教學(xué)理念,采取案例教學(xué)、學(xué)員互動(dòng)的授課模式,本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略把脈。

【學(xué)習(xí)收益】

1、培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新意識(shí)和變革能力,全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)戰(zhàn)技能;

2、師從中國(guó)頂尖商學(xué)院的經(jīng)營(yíng)大師、著名教授、知名企業(yè)家和國(guó)學(xué)大師,站在巨人的肩膀上思考,看得更遠(yuǎn),走得更長(zhǎng);

3、與企業(yè)家學(xué)友建立廣闊的交流平臺(tái),建立高端的人脈網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)家之間的合作提供無(wú)限商機(jī)。

【學(xué)習(xí)投資】48000元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、教室租賃費(fèi)、講義費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等)

【教學(xué)管理】1、學(xué)習(xí)方式:每?jī)蓚€(gè)月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授課,共7次,合計(jì)28天,學(xué)習(xí)期限一年。 2、上課地點(diǎn):清華大學(xué)。
清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班
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    現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、發(fā)票稅金、資料費(fèi))。參與人員:企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管等和現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)的人員課程大綱:一,安全管理基礎(chǔ)知識(shí):安全管理發(fā)展歷史世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介事故產(chǎn)生的根本原因安全管理基本方法二,如何建立各級(jí)主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法:安全生產(chǎn)責(zé)任制...

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