《哈佛模式公司管理表格》
第一編 組織結(jié)構(gòu)管理
第—章 管理結(jié)構(gòu)
第二章 分工職責(zé)

第二編 經(jīng)營規(guī)劃管理
第一章 企業(yè)發(fā)展計劃
第二章 日程規(guī)劃
第三章 經(jīng)營診斷管理診斷

第三編 經(jīng)理人日常工作管理
第—章 工作計劃管理
第二章 工作日程管理
第三章 日常工作管理
第四章 自我進(jìn)修管理

第四編 辦公事務(wù)管理
第—章 財產(chǎn)管理
第二章 文件管理
第三章 車輛管理
第四章 會議管理
第五章 出入管理
第六章 值班管理
第七章 安全衛(wèi)生檢查表
第八章 宿舍管理
第九章 提案管理

第五編 人力資源管理
第—章 人事動態(tài)
第二章 招聘計劃與面試
第三章 試用
第四章 員工福利
第五章 考勤與加班
第六章 出差制度
第七章 請假制度
第八章 員工培訓(xùn)
第九章 考核與獎懲
第十章 辭職、退休與移交
第十一章 人事檔案
第十二章 工資制度
第十三章 工資計算
第十四章 計件工資制度
第十五章 獎金制度

第六編 生產(chǎn)作業(yè)管理
第—章 市場計劃
第二章 生產(chǎn)計劃
第三章 效率分析
第四章 工作量分析
第五章 新產(chǎn)品技術(shù)管理
第六章 進(jìn)度安排
第七章 生產(chǎn)記錄
第九章 模具管理
第十一章 生產(chǎn)日報
第十二章 生產(chǎn)月報
第十三章 生產(chǎn)檢驗管理
第十四章 原料供應(yīng)
第十五章 樣品管理
第十六章 設(shè)備維修、維護(hù)管理
第十七章 生產(chǎn)過程分析
第十八章 工作程序簡化管理
第十九章 成品管理

第七編 質(zhì)量管理
第—章 產(chǎn)品檢驗
第二章 入廠檢驗
第三章 生產(chǎn)過程檢驗
第四章 成品檢驗
第五章 產(chǎn)品質(zhì)量管理報告
第六章 質(zhì)量異常管理
第七章 質(zhì)量管理總結(jié)

第八編 市場營銷管理
第—章 市場分析
第二章 營銷策劃
第三章 銷售管理
第四章 價格評價
第五章 銷售報表
第六章 銷售單據(jù)
第七章 客戶資料
第八章 貨品管理
第九章 市場開發(fā)
第十章 營業(yè)日報表
第十一章 銷售管理診斷

第九編 物流管理
第—章 采構(gòu)制度
第二章 控制管理
第三章 訂構(gòu)記錄
第四章 委托加工記錄
第五章 驗收記錄
第六章 供應(yīng)商記錄
第七章 損失記錄
第八章 庫存日報
第九章 庫存月報
第十章 用料分析
第十—章 用料計劃
第十二章 材料編寫
第十三章 材料管理
第十四章 領(lǐng)用、退料記錄
第十五章 盤點記錄
第十六章 庫存報表
第十七章 半成品記錄
第十八章 呆廢料記錄

第十編 財會管理
第—章 利潤中心筲理表
第二章 預(yù)算管理
第三章 資金管理分析
第四章 投資效益分析
第五章 成本分析
第六章 銷售財務(wù)管理表格
第七章 稅務(wù)管理表格
第八章 資產(chǎn)評估分析表
第九章 財務(wù)分析表
第十章 會計管理
第十一章 會計日報
第十二章 會汁月報
第十三章 會計帳表
第十四章 預(yù)算管理
第十五章 各行各業(yè)會計科目表
第十六章 資產(chǎn)負(fù)債核算
第十七章 查賬審計算

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