崗位說明書的編寫與應用

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尹隆森,著名人力資源管理專家,資深企業(yè)管理咨詢專家,現代企業(yè)規(guī)范化管理體系(SMS)創(chuàng)始人。1944年9月生于北京。1966年畢業(yè)于北京工業(yè)大學。1984年赴日本進修企業(yè)管理,師從世界知名管理大師石川馨先生?;貒笤诖笮蛧衅髽I(yè)和中外合資企業(yè)擔任高級領導職務?,F任北京中智創(chuàng)思企業(yè)管理顧問有限公司總經理,北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師,香港光華管理學院特聘講師。曾為聯想集團、椰樹集團、北京居然之家、北京天潤集團等數十家國內外著名企業(yè)提供咨詢與培訓服務。第1章 崗位設置
崗位的分類
崗位的設置原則
企業(yè)的定員定編
崗位設置表的編制
第2章 工作分析與崗位研究
工作分析與崗位研究的基本概念
工作分析與崗位研究在人力資源管理中的作用
工作分析與崗位研究的原則與方法
關于工作崗位研究的幾點認識
第3章 工作崗位調查
第4章 企業(yè)崗位分析
第5章 崗位說明書的編制
第6章 崗位說明書的應用
第7章 崗位評估概述
第8章 崗位評估的指標和標準
第9章 崗位評估的操作方法
崗位的分類
崗位的設置原則
企業(yè)的定員定編
崗位設置表的編制
第2章 工作分析與崗位研究
工作分析與崗位研究的基本概念
工作分析與崗位研究在人力資源管理中的作用
工作分析與崗位研究的原則與方法
關于工作崗位研究的幾點認識
第3章 工作崗位調查
第4章 企業(yè)崗位分析
第5章 崗位說明書的編制
第6章 崗位說明書的應用
第7章 崗位評估概述
第8章 崗位評估的指標和標準
第9章 崗位評估的操作方法
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