咨詢式股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
培訓(xùn)講師:薛中行
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:19800元
贈(zèng)送積分:19800
咨詢式股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
股散人聚的道理人人都懂得,但財(cái)散人散的案例我們也屢見不鮮,如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案、優(yōu)化股權(quán)稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高效統(tǒng)一,這些都不是一件輕而易舉的事情。股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營專業(yè)幫助成長中的中小企業(yè)通過高效有序的股權(quán)激勵(lì)方案,既能起到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的功能,又能將企業(yè)股權(quán)激勵(lì)中的操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。
經(jīng)邦股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)手把手教您成為股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家,為您破譯關(guān)系企業(yè)成敗的DNA!股權(quán)激勵(lì)專家薛中行教授,在其十多年“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”實(shí)戰(zhàn)咨詢與培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計(jì)了3天的股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓股權(quán)激勵(lì)在你的企業(yè)變成可能,如何讓你不僅獲得知識(shí),而且學(xué)會(huì)操作工具。這三天的培訓(xùn)必將會(huì)使您受益終生,也許因此您的企業(yè)將走上一天與眾不同的發(fā)展道路。
10年辦學(xué)積累;30期辦學(xué)歷史;千家企業(yè)學(xué)員口碑;14年咨詢經(jīng)驗(yàn)
【訓(xùn)練營大綱】(部分)
第一模塊 股權(quán)與公司治理
1、公司治理概述
2、股東與股東會(huì)的責(zé)權(quán)利區(qū)分
3、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層
4、案例分析與情景模擬演練
第二模塊 期權(quán)設(shè)計(jì)
1、期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
2、案例分析與情景模擬演練
第三模塊 股權(quán)分配與人力資本定價(jià)
1、股權(quán)分配方式
2、人力資本定價(jià)模型
3、案例分析與情景模擬演練
第四模塊 限制性股權(quán)設(shè)計(jì)
1、對(duì)于外部優(yōu)秀人才,急需招聘,但又無法支付高額薪資,能否借助于股權(quán)激勵(lì)解決這一難題?
2、給股權(quán)后若激勵(lì)對(duì)象不努力工作或突然離職給公司造成損失,如何處理?
3、如何通過股權(quán)激勵(lì)安排長期保留員工?有哪些有限的限制措施?
4、如何處理股權(quán)限制期與勞動(dòng)合同期的關(guān)系?
第五模塊 干股與虛擬股份
1、干股和虛擬股的概念
2、干股、虛擬股的激勵(lì)方式和趨勢(shì)
3、干股、虛擬股的避稅技巧
4、干股、虛擬股中的會(huì)計(jì)核算處理
5、案例分析與情景模擬演練
第六模塊 儲(chǔ)蓄股份
1、儲(chǔ)蓄購股計(jì)劃的環(huán)節(jié)和要素
2、儲(chǔ)蓄購股的參與方式、資格條件
3、案例分析與情景模擬演練
第七模塊 股權(quán)激勵(lì)中的財(cái)務(wù)與稅收
1、股權(quán)激勵(lì)中的避稅技巧
2、股權(quán)激勵(lì)中的會(huì)計(jì)核算
3、股權(quán)激勵(lì)中的稅收處理
4、案例分析與情景模擬演練
第八模塊 員工持股法人設(shè)計(jì)技巧與股權(quán)治理
第九模塊 (針對(duì)擬上市公司) 股本設(shè)計(jì)的相關(guān)上市法規(guī)及股本規(guī)劃
課程模塊已申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),盜版必究。
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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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