領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理團(tuán)隊(duì)塑造
培訓(xùn)講師:田勝波
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理團(tuán)隊(duì)塑造詳細(xì)內(nèi)容
第一講 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知
·領(lǐng)導(dǎo)的含義
·領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別
·領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)
·領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式
·領(lǐng)導(dǎo)定義的核心特征
·領(lǐng)導(dǎo)者的核心行為方式
·領(lǐng)導(dǎo)者使用權(quán)力的類型
·三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)——領(lǐng)導(dǎo)者如何做?
·影響追隨者行為的領(lǐng)導(dǎo)過程
·影響領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的因素
·影響追隨者行為的領(lǐng)導(dǎo)過程模型
幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)行為方式
·支持型領(lǐng)導(dǎo)行為
·指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)行為
·參與型領(lǐng)導(dǎo)行為
·領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)勵(lì)行為
·超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)觀
·21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)新模式 領(lǐng)導(dǎo)力與決策藝術(shù)
·經(jīng)營決策的基本方法和工具
·防范經(jīng)營決策陷阱
領(lǐng)導(dǎo)與有效授權(quán)
·放權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的新模式所產(chǎn)生的結(jié)果
·如何進(jìn)行有效的授權(quán)
上級(jí)向你授權(quán),你獲得了什么
你向下級(jí)授權(quán)你獲得了什么
有效授權(quán)的四個(gè)步驟
領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化的塑造
·感受企業(yè)文化
·企業(yè)文化對(duì)企業(yè)環(huán)境的影響
·文化誤區(qū)和與其對(duì)立的價(jià)值觀念對(duì)照
領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)變革的推動(dòng)
·未來企業(yè)關(guān)注點(diǎn)調(diào)查
·企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)
·企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)的原則
·管理制度的層次和特征
·管理制度有效實(shí)施的幾個(gè)層面的抓手
第二講 高效經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的塑造
企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及其效率
·董事會(huì)的職責(zé)
·董事會(huì)的核心能力
·董事的個(gè)人特征
·董事會(huì)效率測(cè)評(píng)的若干問題
·中國企業(yè)的實(shí)踐
經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的使命
·企業(yè)愿景與企業(yè)使命設(shè)計(jì)
·企業(yè)使命與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的形成與溝通
·企業(yè)使命與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建
·建立起對(duì)團(tuán)隊(duì)的共同認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)
·經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵——TEAM
·打造經(jīng)營團(tuán)隊(duì)內(nèi)部向心力——向心篇 ·經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員的角色互補(bǔ)
·信任是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
·高效經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的主要特征
經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作實(shí)踐
·領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成中常見怪現(xiàn)象
·高績效經(jīng)營團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的若干基本原理
·創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營班子的常見問題
·卓越領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)建
經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
·如何提升經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
經(jīng)營團(tuán)隊(duì)內(nèi)部正副角色的定位與協(xié)調(diào)
·一把手的角色與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
·副手角色與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
講師簡介:
田勝波 先生
中國創(chuàng)造學(xué)會(huì)會(huì)員,管理學(xué)碩士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),曾于上市公司先后擔(dān)任培訓(xùn)部、企業(yè)發(fā)展部、總裁辦的重要管理工作,在二十多年的工作經(jīng)歷中,有十多年的管理培訓(xùn)、管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
主持或參與過的管理咨詢項(xiàng)目涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理運(yùn)營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、流程再造等。
主要培訓(xùn)課程包括 客戶服務(wù)管理與客戶服務(wù)技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能提升、卓越團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)部講師訓(xùn)練等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程中通過對(duì)企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個(gè)性化課程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)積累較為豐富和扎實(shí)。
課程基本特征為:結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的流程對(duì)照 + 心態(tài)調(diào)節(jié)型的感悟游戲 + 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練。
田老師以內(nèi)訓(xùn)方式服務(wù)過的企業(yè)近兩百家,其中著名企業(yè)有:TCL、中國人壽、日立電梯、上海銀行、艾歐史密斯、香港一創(chuàng)科技集團(tuán)、上海生物芯片、港大-復(fù)旦EMBA、山東六和集團(tuán)、泰豪科技股份、上海煙草、龍頭股份、滬東重機(jī)等。
田老師以公開課形式服務(wù)過的著名企業(yè):一汽大眾(三次)、攜程旅行網(wǎng)、天津豐田汽車、盛大網(wǎng)絡(luò)、大亞灣核電站(五次)、中國銀行、復(fù)星集團(tuán)、正大集團(tuán)、青島啤酒(兩次)、廣東電信、江蘇電力、江西銅業(yè)(兩次)、大西洋貝爾(兩次)、太平洋保險(xiǎn)、錦湖輪胎、中國冶金鋼材、美標(biāo)-特靈空調(diào)、北京亞商在線、東方航空、國際航空等千余家企業(yè)。
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測(cè) 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測(cè)與庫存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
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SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對(duì)SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
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DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
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