培訓(xùn)時(shí)間:

固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:程華

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)

課程背景:

2011年3月31-4月1 日 上 海
2011年4月14-15日 深 圳

固定資產(chǎn)使企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,使企業(yè)賴(lài)以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。特別是財(cái)政部近兩年內(nèi)接連發(fā)布的新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系和內(nèi)部控制規(guī)范體系,使企業(yè)面臨著固定資產(chǎn)管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰(zhàn)。如何接受和應(yīng)對(duì)新的監(jiān)管規(guī)范,如何面對(duì)激烈的成本競(jìng)爭(zhēng),相信您從本次課程中能夠得到很大的啟示和收獲。
■培訓(xùn)收益(幫助學(xué)員) ◇系統(tǒng)掌握固定資產(chǎn)管理理論、策略、措施及方法。 ◇提高固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理能力。 ◇掌握固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)的技能。 ■課程特點(diǎn)
◇涉及固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理。 ◇固定資產(chǎn)資產(chǎn)全生命周期的過(guò)程管理及固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)。 ◇深入固定資產(chǎn)資產(chǎn)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)層面,領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)涵。 ◇注重操作性及實(shí)戰(zhàn)性,配有大量案例、流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)。 1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立健全固定資產(chǎn)管理組織及制度體系、 2.提高固定資產(chǎn)管理技能。 3.與咨詢(xún)專(zhuān)家分享管理咨詢(xún)成果及經(jīng)驗(yàn)。 4.答疑學(xué)員們提出的問(wèn)題。 ◇涉及成本及成本管理內(nèi)涵、成本管理文化、成本管理意識(shí)、成本管理組織、成本管理模式、成本控制策略、措施和方法。 ◇涉及產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品制造及銷(xiāo)售等全過(guò)程及全方位的成本管理。 ◇通過(guò)國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)成本管理案例,領(lǐng)悟成本管理的內(nèi)涵,掌握成本控制的技能。 ◇授之于漁,配有大量案例,系統(tǒng)地講解成本控制策略、措施和方法在實(shí)踐中運(yùn)用。 1.以精細(xì)成本管理的視野,覺(jué)察業(yè)企業(yè)(普遍存的30%以上)成本壓縮空間! 2.與成本咨詢(xún)專(zhuān)家分享企業(yè)成本管理咨詢(xún)成果及經(jīng)驗(yàn)! 3.請(qǐng)準(zhǔn)備好成本管理的實(shí)際問(wèn)題,這些問(wèn)題探討和解決將為企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值!


課程大綱:
 《序章:制度背景》
 財(cái)政部發(fā)布國(guó)際趨同的新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系
 財(cái)政部打響“內(nèi)控”戰(zhàn)役,成立專(zhuān)業(yè)委員會(huì)
 財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》
 《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》征求意見(jiàn)
 全新的制度對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理和內(nèi)部控制帶來(lái)的挑戰(zhàn)
 如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
 《第一部分 固定資產(chǎn)概述和計(jì)量》

 基本概念
 固定資產(chǎn)的三大特征剖析
 行業(yè)經(jīng)典案例分析
 初始計(jì)量
 外購(gòu)固定資產(chǎn)
 案例1
 自行建造固定資產(chǎn)
 案例2:自營(yíng)建造
 案例3:出包建造
 投資者投入固定資產(chǎn)
 存在棄置義務(wù)的固定資產(chǎn)
 后續(xù)計(jì)量
 固定資產(chǎn)折舊
 固定資產(chǎn)的后續(xù)支出
 真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 固定資產(chǎn)的處置
 終止確認(rèn)的條件
 處置的賬務(wù)處理
 持有待售的固定資產(chǎn)
 盤(pán)盈盤(pán)虧

 《第二部分 新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比分析》

 主要內(nèi)容對(duì)照表
 固定資產(chǎn)的定義
 預(yù)計(jì)凈殘值的定義
 后續(xù)支出
 超過(guò)正常信用條件延期支付購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)
 投資者投入的固定資產(chǎn)成本
 棄置費(fèi)用
 固定資產(chǎn)暫估價(jià)值調(diào)整
 使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法的復(fù)核
 新準(zhǔn)則的主要特征和新舊銜接
 初始計(jì)量中的現(xiàn)值計(jì)量屬性
 棄置費(fèi)用
 預(yù)計(jì)凈殘值的定義
 改變盤(pán)盈的會(huì)計(jì)處理
 修改租入固定資產(chǎn)改良的會(huì)計(jì)處理
 新舊銜接

 《第三部分 固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制》

 概述
 目的
 固定資產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)
 固定資產(chǎn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)
 經(jīng)典案例
 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位
 授權(quán)審批制度
 經(jīng)典案例
 取得和驗(yàn)收控制
 固定資產(chǎn)預(yù)算管理制度
 固定資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度
 經(jīng)典案例
 使用與維護(hù)控制
 固定資產(chǎn)目錄制度
 固定資產(chǎn)的折舊政策
 固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng)制度
 固定資產(chǎn)的投保范圍和政策
 固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)制度
 固定資產(chǎn)的年末檢查分析
 經(jīng)典案例
 處置與轉(zhuǎn)移控制
 不同的處置方式,不同的控制措施
 出租出借固定資產(chǎn)的控制
 內(nèi)部調(diào)撥的控制
 經(jīng)典案例
 《第四部分 固定資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》
 對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)
 固定資產(chǎn)的管理部門(mén)
 固定資產(chǎn)的預(yù)算
 固定資產(chǎn)的購(gòu)置
 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
 固定資產(chǎn)的出售
 固定資產(chǎn)的報(bào)廢
 固定資產(chǎn)的編號(hào)
 固定資產(chǎn)的清查

 《第五部分 答疑》

主講專(zhuān)家:


程華老師簡(jiǎn)介

國(guó)家財(cái)政部財(cái)務(wù)、金融權(quán)威專(zhuān)家,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,全球注冊(cè)金融分析師協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)破產(chǎn)清算專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的主要籌建人,斯科管理創(chuàng)新研究院資深研究員,中國(guó)培訓(xùn)熱線(xiàn)首席培訓(xùn)師。
曾任:中芯國(guó)際、普華永道、銀河證券、上海市審計(jì)局、中國(guó)證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部、上海證券交易所研究中心中高級(jí)職位,精通會(huì)計(jì)、金融及相關(guān)管理類(lèi)理論與實(shí)務(wù)。
程老師曾在財(cái)政部中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)指導(dǎo)部主要承擔(dān)了《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則指南》、《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》英文版、《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則》、《應(yīng)用國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則審計(jì)中小企業(yè)指南》等重大課題和項(xiàng)目;及主要負(fù)責(zé)內(nèi)地與香港審計(jì)準(zhǔn)則等效的研究及雙方政府間的所有等效會(huì)談工作。2007年12月隨財(cái)政部王軍副部長(zhǎng)赴香港順利簽署了內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則等效聯(lián)合聲明,該聲明是中國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同進(jìn)程中的重要里程碑。2007年10月作為中國(guó)政府代表受邀參加了聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展大會(huì)在位于瑞士日內(nèi)瓦的聯(lián)合國(guó)歐洲總部召開(kāi)的第24屆國(guó)際會(huì)計(jì)和報(bào)告準(zhǔn)則政府間專(zhuān)家組工作會(huì)議(ISAR)并撰寫(xiě)報(bào)告。
程博士師從著名會(huì)計(jì)學(xué)泰斗,原中國(guó)證監(jiān)會(huì)首席會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)常務(wù)理事張為國(guó)教授,及上海市現(xiàn)任副市長(zhǎng)趙雯教授。
程老師在培訓(xùn)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和主持了多門(mén)財(cái)務(wù)、金融管理培訓(xùn)課程,扎實(shí)的理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,形成了實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格。培訓(xùn)課程深入淺出、嚴(yán)謹(jǐn)清晰、視角獨(dú)到、內(nèi)容充實(shí)縝密,配合以大量的公司財(cái)務(wù)管理案例,給人耳目一新的感覺(jué),可幫助學(xué)員更好地理解各種相關(guān)概念和理念,對(duì)運(yùn)用于實(shí)踐有很大俾益,一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。在培訓(xùn)中通過(guò)質(zhì)問(wèn)、探詢(xún)、配合案例教學(xué)和小組討論等互動(dòng)性非常強(qiáng)的培訓(xùn)方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受,高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、精湛的培訓(xùn)技巧、生動(dòng)流暢的授課風(fēng)格深受企業(yè)和學(xué)員的歡迎和認(rèn)可。
程老師理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,觀(guān)點(diǎn)新穎,語(yǔ)言睿智。受到眾多企業(yè)及學(xué)員的高度認(rèn)可與好評(píng),在服務(wù)過(guò)的企業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。
主講課程:
1、財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)
2、財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)分析與控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)
3、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
4、企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理
5、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀
6、香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
7、銀行中間業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
8、固定資產(chǎn)管理
授課風(fēng)格:
功底深厚,對(duì)財(cái)務(wù)與公司的全面經(jīng)營(yíng)有獨(dú)到的見(jiàn)解,在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)領(lǐng)域有獨(dú)到的研究。
講課風(fēng)格輕松而不失嚴(yán)謹(jǐn),以學(xué)員為中心,善于溝通講解,能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的技巧,課程細(xì)致實(shí)用。
在結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)分析方面表現(xiàn)出了不同尋常的功力,具有很強(qiáng)的啟發(fā)性。
典型客戶(hù):
上海證券交易所、百事可樂(lè)、浙江滬杭寧高速公路、雙龍藥業(yè)、凌云集團(tuán)、清華大學(xué)EMBA總裁班
部分科研成果:
參加國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目:上市公司關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管研究,編號(hào)70472079/G0205;
參加國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目:會(huì)計(jì)原則導(dǎo)向和審計(jì)意見(jiàn)收買(mǎi),編號(hào)70572078/G0206;
《績(jī)效審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力框架研究——來(lái)自中國(guó)國(guó)有企業(yè)政府審計(jì)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》,教育部人文社科規(guī)劃課題,2008年;
參加上海市教委2003年曙光計(jì)劃項(xiàng)目:上市公司關(guān)聯(lián)交易研究,編號(hào)03SG34;
參加上海證交所2004年高級(jí)海外金融專(zhuān)家工作站課題:中國(guó)A股、H股、N股價(jià)差檢驗(yàn)研究;
發(fā)表文章、參編書(shū)籍及專(zhuān)著(部分):
《融資約束、金字塔控制和關(guān)聯(lián)擔(dān)保——來(lái)自中國(guó)民營(yíng)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》(博士論文),中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,即將出版;
《誰(shuí)審計(jì)中國(guó)證券市場(chǎng)———2004年證券期貨相關(guān)審計(jì)市場(chǎng)分析》,中國(guó)證監(jiān)會(huì)首席會(huì)計(jì)師辦公室,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2005年;
國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)施進(jìn)展與經(jīng)驗(yàn),《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》,2008年第6期;
中國(guó)上市公司董事會(huì)與高管關(guān)系及其對(duì)業(yè)績(jī)的影響—來(lái)自2004年滬市公司的問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告,《財(cái)經(jīng)研究》,2004年第三十卷;
朝華系“金字塔”的坍塌——案例分析,《財(cái)會(huì)通訊》,2005年第11期;
權(quán)證:股權(quán)分置改革中的新亮點(diǎn),《經(jīng)濟(jì)與管理研究》,2006年第1期;
民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與公司治理,《河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》,2006年第1期;
民營(yíng)券商公司治理研究,《金融理論與實(shí)踐》,2005年第11期;
客戶(hù)留言:
◇ 是我所參加過(guò)的最好的一次財(cái)務(wù)培訓(xùn),最主要的是理清了思路,實(shí)用性很強(qiáng),程老師非常棒!
◇ 短短三天,給我卻是難以磨滅的印象,很多很多的感慨,很多很多的啟示,受益匪淺,但愿學(xué)有所用,謝謝程老師
◇ 從最平凡處著眼,啟發(fā)思路,開(kāi)拓視野;從最簡(jiǎn)單的原理切入,發(fā)人深思,受益匪淺;用最新穎的觀(guān)點(diǎn)理解,看待財(cái)務(wù),覺(jué)得財(cái)務(wù)到現(xiàn)在真正有樂(lè)趣
◇ 打開(kāi)了思路,開(kāi)拓了眼界,今后有機(jī)會(huì)還會(huì)參加此類(lèi)學(xué)習(xí)
◇ 很有用,讓我真真實(shí)實(shí)能找到一個(gè)分析工具去運(yùn)用到工作和生活中,開(kāi)拓了思維,鼓勵(lì)自己形成自己的財(cái)務(wù)分析能力
◇ 知道了分析的重點(diǎn),了解了企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的源頭,在這門(mén)課的基礎(chǔ)上活用分析,這才是財(cái)務(wù)分析的根本
◇ 在此次培訓(xùn)中學(xué)到了財(cái)務(wù)分析的新思路和實(shí)用的分析工具,對(duì)工作很有幫助。
◇ 受益匪淺,希望下次再見(jiàn)。
◇ 感謝老師的辛勤工作。她的專(zhuān)業(yè)水平,授課方法,風(fēng)度及耐心都給我留下深刻的印象。

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中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]36號(hào)關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò))。2008年至...

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制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析(授講:郭曉寧老師)基本信息:【培訓(xùn)時(shí)間】2025年04月11-12日深圳、05月27-28日深圳、07月22-23日深圳、09月29-30日深圳、11月28-29日深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】¥4800元/人(包括講師授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))【主講老師】郭曉寧老師(歷任富士康IE學(xué)院外聘主力精益IE講師)授課對(duì)象:...

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SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月1011日(星期二 星期三)/蘇 州2025年5月2728日(星期二 星期三)/上 海2025年12月910日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:現(xiàn)在絕大多數(shù)...

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數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)方式 專(zhuān)家面授 在線(xiàn)直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長(zhǎng) 3天6小時(shí)面授+直播+視頻回放 面授地點(diǎn)時(shí)間 廣州3月29-31日 西安5月27-29日上海7月28-30日杭州10月23-25日直播時(shí)間 面授同步直播增值服務(wù) 提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái) PC端:https://it.zpedu.com/移動(dòng)端APP:IT云...

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中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]18號(hào) 關(guān)于舉辦勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試與甄選難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解高級(jí)培訓(xùn)班的通知課程背景在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問(wèn)題變得越來(lái)越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也...

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向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)踐分享課程安排2025年5月2728日(星期二 星期三)/上 海課程費(fèi)用¥6,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程目標(biāo)■ 了解采購(gòu)業(yè)務(wù)變革歷程■ 了解價(jià)值采購(gòu)業(yè)務(wù)策略■ 掌握供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI指標(biāo)■ 了解采購(gòu)總體策略■ 了解供應(yīng)商管理實(shí)踐■ 了解采購(gòu)早期介入業(yè)務(wù)介紹■ 掌握供應(yīng)鏈管理實(shí)踐■ 了解...

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用三網(wǎng)合一構(gòu)成私域流量閉環(huán),9套模板+30種打法引爆私域轉(zhuǎn)化。業(yè)績(jī)必增!一、私域三率診斷:線(xiàn)上到店轉(zhuǎn)化率gt;15嗎?到店客加微率gt;30嗎?私域客月復(fù)購(gòu)率gt;20嗎?1、平臺(tái)多又亂。不知道如何聚焦引流?店長(zhǎng)看不到結(jié)果,不想拍短視頻。怎么辦?2、核銷(xiāo)率太低。直播間人少,核銷(xiāo)率低,轉(zhuǎn)化率也低,店長(zhǎng)不會(huì)做。怎么辦?3、地網(wǎng)拉新少。體驗(yàn)感不足,充值活動(dòng)無(wú)吸引力...

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