職業(yè)經(jīng)理管理技能崗位合格證書(shū)
培訓(xùn)講師:黃亨煜
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:3600元
贈(zèng)送積分:3600
職業(yè)經(jīng)理管理技能崗位合格證書(shū)詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教: 黃亨煜 中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、CETTIC職業(yè)經(jīng)理崗位認(rèn)證專家委員會(huì)主任、西三角咨詢集團(tuán)技術(shù)總裁、心理學(xué)博士黃亨煜教授親臨主講。黃教授1994年在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)性地組建了《現(xiàn)代企業(yè)人事部經(jīng)理研究例會(huì)》,該〈研究例會(huì)〉分成〈國(guó)際跨國(guó)公司人事經(jīng)理例會(huì)〉〈外商合資企業(yè)人事經(jīng)理例會(huì)〉〈民營(yíng)高科技企業(yè)人事經(jīng)理例會(huì)〉〈國(guó)有企業(yè)人事改革與研討例會(huì)〉等四個(gè)例會(huì),全部會(huì)議都是由黃教授策劃并主持。該例會(huì)召集了以IBM中國(guó)、摩托羅拉中國(guó)、AT&T中國(guó)、HP中國(guó)、NCR中國(guó)、朗訊中國(guó)、ABB中國(guó)、施耐德中國(guó)、飛利浦中國(guó)、NEC中國(guó)、松下中國(guó)、三星中國(guó)、聯(lián)想集團(tuán)、方正集團(tuán)等先后五百多家企業(yè)京城著名企業(yè)的資深人力資源部經(jīng)理,每月一期堅(jiān)持了十年的時(shí)間共同研討企業(yè)的人力資源管理的問(wèn)題,黃老師從研究例會(huì)的主持活動(dòng)中,吸收了各種不同類型企業(yè)的人力資源管理實(shí)務(wù)操作案例,積累了大量的企業(yè)人力資源管理案例。曾為中歐國(guó)際工商管理學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院等MBA、EMBA班主講,2003年被香港人力資源協(xié)會(huì)和《財(cái)智》雜志評(píng)為國(guó)內(nèi)十大杰出管理培訓(xùn)師。
課程內(nèi)容: 主要訓(xùn)練內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)初步與管理技能提升系統(tǒng)培訓(xùn),側(cè)重于團(tuán)隊(duì)組建,計(jì)劃制定,團(tuán)隊(duì)管理,魅力形成初步等方面的內(nèi)容。
主要訓(xùn)練重點(diǎn)
本訓(xùn)練的對(duì)象一定是在企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)過(guò)若干年的管理職位,已經(jīng)擁有了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在本訓(xùn)練中將側(cè)重于以員工管理為核心,以提高企業(yè)內(nèi)的績(jī)效管理為根本目標(biāo),如何組建團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃,從而發(fā)揮出對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的中流砥柱的作用。
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 人民幣3600元/人(其中認(rèn)證費(fèi)600元)
特別提示: 本證書(shū)獲得者已經(jīng)具備擔(dān)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)部門主管、部門經(jīng)理所擁有的領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能,擔(dān)當(dāng)企業(yè)內(nèi)的中級(jí)經(jīng)理時(shí)將會(huì)很快地進(jìn)入角色,能以追求績(jī)效為目的,組建團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展開(kāi)疆拓土。
中級(jí)經(jīng)理崗位(管理技能)證書(shū)認(rèn)證辦法
第一步:資格審查——將嚴(yán)格審查其報(bào)考資格是否符合所要求的條件。
第二步:領(lǐng)取指定參考教材,進(jìn)行為期二到三個(gè)月的自學(xué);
第三步:集中參加培訓(xùn);
第四步:培訓(xùn)考試——根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行合格性檢查考試。
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...
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薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì) 2025-05-24
薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-05-24
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
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