培訓時間:

非財務經理的財務管理沙盤實戰(zhàn)

  培訓講師:李宗民

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:3200

  贈送積分:3200

    服務電話:010-82593357

非財務經理的財務管理沙盤實戰(zhàn)詳細內容

非財務經理的財務管理沙盤實戰(zhàn)


舉辦時間: 2011年5月21-22日(2天/期,廣州班)
課程核心:客觀反映管理層的職能缺陷,同時通過模擬運作來強化對不同崗位的了解,提升整體團隊的把控和協作能力。
課程目的:
通過本次沙盤實戰(zhàn),使學員了解企業(yè)管理決策及財務管理決策的基本思想及流程,全面提高學員發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力,從而實現企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物資采集、設備投資與改造、財務預算與管理等企業(yè)管理決策內容的全面認識與掌握。
此課程同樣適合引入為企業(yè)內訓,歡迎預約培訓時間
授課形式:體驗式學習
課程人數:20-48人
課程對象:
 對象1:需要加強財務認識的公司經理、部門主管人員;
 對象2:負責制定預算的高、中層經理人員;
 對象3:尤其適合市場部、營銷部及后勤服務部管理人員;
建議一個單位由總經理或財務總監(jiān)帶領重要部門經理6-8人,構成模擬經營中一家公司的領導班子,將更有利于提高財務總監(jiān)財務決策能力和各部門的溝通協調。
課程大綱:
一、課程大綱
1、整體戰(zhàn)略:
評估內部資源與外部環(huán)境,制定長、中短期策略 ,學習中短期與長期戰(zhàn)略之間的關系;了解競爭優(yōu)勢的來源,學習塑造競爭優(yōu)勢的策略。
2、產品戰(zhàn)略:
產品組合決策、新產品研發(fā)規(guī)劃決策;產能規(guī)模的擴張或緊縮決策;通過產品和市場戰(zhàn)略配套保持長期足夠大的贏利空間;學習如何使研發(fā)投入產出最大化的策略。
3、市場戰(zhàn)略:
市場定位與產品組合決策;新市場開發(fā)規(guī)劃決策;學習讓市場投入產出最大化的策略;市場投入擴張或收縮策略;領袖策略和跟隨策略的選擇;學習收集和使用商業(yè)情報。
4、財務管理和資本戰(zhàn)略:
根據需要和資金成本確定最佳融資策略;固定資產投資或清償決策;學習降低內部費用的策略;透徹理解主要財務指標的現實指導意義;建立利潤中心概念和依據財務表現制定經營和管理決策。
二、課程步驟
1、企業(yè)經營決策管理團隊的建立
2、企業(yè)經營決策基本數據準備
3、企業(yè)經營決策實踐活動開展
4、企業(yè)經營決策效果評價
5、企業(yè)經營決策自我行為評價
培訓師簡介
李宗民老師
特約講師
計算機在職碩士,MBA,大學副教授、管理學碩導、e-works信息化網站專家、實戰(zhàn)派高級培訓師、國際財務管理師簽約講師
主持開發(fā)過有線電視臺的收費系統、長沙電器公司的ERP系統,參與過河南宇通公司的CRM系統的前期實施咨詢,河南三全、鑫苑名家等上市公司的ERP項目實施,具有豐富的信息化實施與開發(fā)實戰(zhàn)與理論經驗。出版《管理信息系統》、《ERP沙盤模擬實戰(zhàn)》、《ASP.NET 白領就業(yè)之南》等圖書十余本。
主講課程:
1.信息化應用與管理咨詢
2. EXCEL與企業(yè)管理應用(財務管理、銷售管理等)
3.沙盤模擬系列課程(企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃沙盤、財務管理沙盤、運營管理沙盤等)講課特色。
服務過的企業(yè):
中國移動、中國聯通、宇通集團、西門子、愛立信、諾基亞、阿爾卡特、中國平安、金星啤酒、運通印刷、中國平安、安利(中國)、永煤集團、廣東電子、中噴股份、世茂集團、長沙天鷹股份、鄭州農業(yè)銀行、交通銀行、天獅集團、河南郵政、河南工商銀行、廣東中國銀行等等。
學員感言
我很喜歡這種體驗式的學習方式,通過一些游戲讓你自己看到你自己的問題和短處,然后,你自己要想辦法去克服和改善它。這是從書本上永遠也學不到的。 贏在中國108將入圍選手:楊洪濤
時間費用:
時間:2011年5月21-22日(2天/期,廣州班)
套票費用:1.12000元/企業(yè)(有5個參會名額);2.10240元/企業(yè)(有4個參會名額)
3.8160元/企業(yè)(有3個參會名額);4.5760元/企業(yè)(有2個參會名額)
5.3200元/企業(yè)(有1個參會名額)

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數
費用
聯系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

降低采購成本與供應商談判技巧{價格}4500元/人(包括授課費、講義、午餐、課間茶點等)課程時長:2天-13小時:9:00-12:00;13:30-17:00{時間、地點}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財務經理的財務管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益l掌握基礎的財務知識...

 講師:William Wu詳情


供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力高級研修班培訓時間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓費用: 4280元/人培訓對象:供應鏈總監(jiān)、經理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程背景:許多經理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風險及協商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應對課程時間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇。科學合理的薪酬制度是現代企...

 講師:白老師詳情


系統洞察-從癥狀到全局培訓時間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)培訓對象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現代商業(yè)環(huán)境變得越來越復雜,涉及到多個因素和利益相關者的相互作用。管理層需要能夠理解和應對這種復雜性,而系統思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練培訓時間:25年5月24-25日北京培訓費用: 4280元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造型企業(yè)生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長;現場技術工藝主管、工程師、技術員;品質經理、主管、工程師、班組長;設備工裝主管、技術人員為什么21世紀的今天還是有很多企業(yè)現場主管對質量及質量管理的認識還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓師全面提升特訓營時間地點:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設計【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W合理的薪酬制度是現代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有