培訓(xùn)時(shí)間:

崗位競聘能力及職場晉升顧問指導(dǎo)

  培訓(xùn)講師:陳文昊

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5600

  贈(zèng)送積分:5600

    服務(wù)電話:010-82593357

崗位競聘能力及職場晉升顧問指導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容

崗位競聘能力及職場晉升顧問指導(dǎo)

課程目標(biāo):
 1認(rèn)識工作匯報(bào)重要性,自動(dòng)自發(fā)養(yǎng)成和上級保持溝通的良好習(xí)慣;
 2簡潔、完整、明確地把工作情況、問題告知上級,輔助上級決策
 3系統(tǒng)的掌握制作高績效的工作匯報(bào)技巧。
課程收益:
 1思維與表達(dá)能力提升;
 2責(zé)任感與目標(biāo)感增強(qiáng);
 3工作創(chuàng)新與質(zhì)量意識培養(yǎng)。

培訓(xùn)形式:講授+模擬演練+活動(dòng)分享+習(xí)題
開課時(shí)間:2011年3月7-8日,21-22日,4月4-5日,18-19日,
5月16-17日,30-31日,6月13-14日,27-28日,7月4-5日,18-19日,8月15-16日,29-30日,9月5-6日,19-20日,10月17-18日,24-25日,11月14-15日,21-22日,12月12-13日,19-20日
培訓(xùn)費(fèi)用:5600元

課程大綱:
破冰:培訓(xùn)前量10道題(插入滿杯實(shí)驗(yàn)NOTHING IS IMPOSSIBLE!)

一、清晰準(zhǔn)確地向上級匯報(bào)情況
1、為什么要常做工作匯報(bào)?
2、表達(dá)力在工作匯報(bào)中的運(yùn)用
3、要言節(jié)語——簡潔語言表述豐富信息
4、邏輯推理——客觀分析而非主觀臆斷
5、條理清晰——內(nèi)容整齊避免信息混亂
演練:表達(dá)力綜合演練
二、工作匯報(bào)寫作模版的運(yùn)用
1、金字塔寫作原理
2、提綱挈領(lǐng)——提煉核心主題
3、信息保真——5W2H表述法
4、模塊組合——合并同類項(xiàng)
5、模塊排列——首因/近因效應(yīng)
演練:金字塔寫作演練
三、工作匯報(bào)內(nèi)容選擇技巧
1、工作匯報(bào)十不說
2、傾聽:上級要的是什么?
3、換位:以上級之心看問題
4、提問:發(fā)掘重要的信息
四、科學(xué)的工作匯報(bào)的體系結(jié)構(gòu)
1、回答上級提問的三個(gè)層次
2、口頭表述的外部塑型
3、書面表達(dá)的外部塑型
4、演示文稿(PPT)的外部塑型
5、工作匯報(bào)閃光點(diǎn)的添加
五、寫作要求
1、實(shí)事求是
2、提煉主題
3、變文字為有影響力的語言
六、工作匯報(bào)全面演練
全面的綜合演練,可以根據(jù)企業(yè)情況開發(fā)演練習(xí)題
收結(jié):培訓(xùn)后量5道題(插入游戲:主席笑了,您笑了嗎?);
培訓(xùn)效果評估1分鐘


附件:專家介紹
陳老師親切自然、授課專業(yè)、語言生動(dòng)、層次清晰、邏輯性強(qiáng);老師學(xué)識廣博、嚴(yán)謹(jǐn)與靈活兼具、經(jīng)驗(yàn)與智慧兼具。
——獵頭顧問石伶俐等
陳文昊,字柏思,博士思維導(dǎo)師,倡導(dǎo)“面向大家學(xué)習(xí),成就大家風(fēng)范”。北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)管理研究專業(yè),美國加州州立大學(xué)DBA博士研究生,美國國際統(tǒng)一場研究院AIUA,美國認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI、全球談判協(xié)會(huì)GNI、美國管理認(rèn)證協(xié)會(huì)USMCA培訓(xùn)專家。任美國國際統(tǒng)一場論研究高級應(yīng)用科學(xué)家,兼任北京大學(xué)中國文化戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的IMD&IAD項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師,首席培訓(xùn)專家,北京國際商務(wù)學(xué)院特聘榮譽(yù)教授等職。曾任北京華育素質(zhì)教育研究中心首席講師,兼中國管理科學(xué)院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任,渤東博工程公司顧問,北京知識源教育科學(xué)研究執(zhí)行院長,IUTA院長助理等。已從事營銷策劃、教育培訓(xùn)及經(jīng)營管理、統(tǒng)一場理論應(yīng)用研究等工作近20余年,具有高級咨詢顧問、高級職業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、談判專家培訓(xùn)認(rèn)證等多種資歷。現(xiàn)主研方向:創(chuàng)新思維管理、管理軟件、培訓(xùn)科學(xué)、談判藝術(shù)、天一文化、統(tǒng)一場展望等。服務(wù)的客戶:德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新韓銀行,北京銀行,新加坡OCIAN TANK、日本東芝中國有限公司、北汽福田、一汽大眾、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通\ACI、萬方數(shù)據(jù)、北京渤東博結(jié)構(gòu)工程有限公司、山東奇威特人工環(huán)境工程公司、……索愛普天移動(dòng)通訊、……美國紅帽軟件(中國)、IBM、AVAYA、喜威大學(xué)、江西江鈴五十鈴汽車、天津中美大都會(huì)保險(xiǎn)公司、陽光保險(xiǎn)公司、鈴木輕騎、……白云國際機(jī)場、西南空管、廈門機(jī)場、信得集團(tuán)……中海地產(chǎn)、中電華大、廣利核電、聯(lián)通集成、中國汽車技術(shù)研究院、中國惠普公司、寧夏自治區(qū)電力投資集團(tuán)……
主講課程
• 商務(wù)談判
• 商務(wù)禮儀
• 師資培訓(xùn)(TTT/CIPTT)
• 職業(yè)塑造
• 營銷技術(shù)
• 項(xiàng)目管理 (研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù))
• 跨文化溝通
• 企業(yè)文化建設(shè)
• 客戶管理和客戶服務(wù)
• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
• 創(chuàng)新管理思維
• 思維導(dǎo)圖訓(xùn)練
• 教練技術(shù)
• 變革管理
• 壓力管理
• 時(shí)間管理
• 員工激勵(lì)
• 微笑服務(wù)(VIP服務(wù))
• 中層執(zhí)行力
• 客戶溝通與客戶心理學(xué)
• 軟文寫作
• 商務(wù)寫作與金字塔原理課程
• 總結(jié)撰寫與匯報(bào)呈現(xiàn)

客戶留言分享舉隅:
老師點(diǎn)石成金、化腐朽為神奇的藝術(shù)化培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。
——廈門國際機(jī)場培訓(xùn)總經(jīng)理杜紅鷹女士
老師充滿愛與智慧的講課,精彩的、靈動(dòng)的話語,會(huì)心的微笑,讓我有了重生的激情!我相信,這次培訓(xùn)將會(huì)改變我的人生!
——中電集團(tuán)研發(fā)經(jīng)理李冰博士
培訓(xùn)系統(tǒng)化、體系完美化;聽君一席話,勝讀十年書!更大的感觸是發(fā)現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我,老師對真知的感悟、深邃的思考,也深深影響著我。希望能夠站在標(biāo)新思維國際巨人的肩膀上,及目遠(yuǎn)望,超越自我!
——熊貓慢遞運(yùn)營總監(jiān)王海元先生
感謝創(chuàng)道者,標(biāo)新思維國際。這次培訓(xùn)讓我對專業(yè)有了新的認(rèn)知和方向!
——雅志方略國際董事長席作詩
我將用老師的智慧與經(jīng)驗(yàn)將“標(biāo)新思維國際”的精神發(fā)揚(yáng)光大!
——北京天倫酒店培訓(xùn)經(jīng)理安然
標(biāo)新思維國際點(diǎn)亮智慧人生!
——全球500強(qiáng)HAVAYA總經(jīng)理助理盛楊女士
標(biāo)新思維國際:激發(fā)信心火花的舞臺!
——民揚(yáng)航空集團(tuán)北京總部人事經(jīng)理鄧雨芹小姐
通過培訓(xùn),使我看到了過去做過的工作中80%都有很大的提升空間,感謝老師的點(diǎn)撥。
——全球500強(qiáng)SHV喜威企業(yè)大學(xué)唐媛
互動(dòng)強(qiáng)、練習(xí)多、講述生動(dòng)清晰。Practice makes perfect!
——中國移動(dòng)深圳培訓(xùn)經(jīng)理柯德華
輕松、快樂地學(xué)習(xí),開拓了視野;受益匪淺,多多益善 ……
——濟(jì)南中海地產(chǎn)王潔虎等中高層領(lǐng)導(dǎo)
感受最深的是陳老師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、循循善誘的學(xué)者風(fēng)范,思想的洗禮與知識的沉淀將不僅受益于我即將迎接的美國DDI培訓(xùn)認(rèn)證考核,更多的是將來人生道路歷練中的一次脫胎換骨的修煉。“快速改變自我”,我會(huì)回味陳老師的金玉良言,一點(diǎn)一滴重塑自我。感謝標(biāo)新思維,相信好的思想是可以傳遞、漫延的;相信標(biāo)新思維一定會(huì)有璀璨的未來!
——中國廣利核電公司袁暉

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

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生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識還是非常...

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TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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