培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)人員安全行為管理(BBS)

  培訓(xùn)講師:王紅

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1800

  贈(zèng)送積分:1800

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)人員安全行為管理(BBS)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)人員安全行為管理(BBS)
2012年01月5-6日 廣州

課程背景:
安全規(guī)范很多很細(xì),但違章操作的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生;員工看起來很聽話,但操作時(shí)又忘記了安全,自作主張,隨意行動(dòng);怎樣糾正員工的行為缺陷呢?安全管理,管人更關(guān)鍵。

課程目標(biāo):
企業(yè)在既定的設(shè)備設(shè)施和管理體制下,人員的安全行為管理水平、員工的安全意識(shí)與工作習(xí)慣,心理等決定著企業(yè)的安全管理績(jī)效。本課程的主要目的在于以下幾方面:
 介紹企業(yè)的員工安全行為模式;
 如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察與現(xiàn)場(chǎng)反饋來規(guī)范企業(yè)的行為安全;
 避免和減少不安全行為的一些方法。

 適合聽眾: EHS管理人員,設(shè)備設(shè)施和倉管、現(xiàn)場(chǎng)主管,班組長,EHS系統(tǒng)管理人員。需具備安全常識(shí),危害與事故基礎(chǔ)知識(shí),企業(yè)常規(guī)安全管理規(guī)范等。
學(xué)員限制: 課程將分為四個(gè)小組,每組3-4人為宜。確保課程質(zhì)量與學(xué)員參與,課程人數(shù)最高限制20人。
教學(xué)要求: 良好設(shè)施,擺放適合小組活動(dòng)與討論。
課時(shí)安排:RMB1800。本課程為實(shí)踐操作性很強(qiáng)的課程,總課時(shí)為16學(xué)時(shí)。
講   師: 王紅老師
    ――共生代公司技術(shù)總監(jiān),安全工程專業(yè)學(xué)士
    ――安全評(píng)價(jià)師
    ――企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師
    ――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 審核員

王老師具有20多年安全、健康、環(huán)境方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉工業(yè)衛(wèi)生,安全管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,EHS審核,EHS培訓(xùn)等領(lǐng)域知識(shí)。她擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié);注意激發(fā)學(xué)員對(duì)EHS知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情,其親和及實(shí)戰(zhàn)性授課風(fēng)格使她廣受學(xué)員歡迎。是EHS類課程資深講師。王紅老師曾擔(dān)任過亨氏集團(tuán)EHS中國區(qū)經(jīng)理,輝瑞集團(tuán)屬下舒適刀片EHS中國區(qū)經(jīng)理,并在國際著名P&G集團(tuán)積累了不下10年的EHS管理經(jīng)驗(yàn)。豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)使其對(duì)職業(yè)安全技能、職業(yè)病防護(hù),各種安全分析與管理工具如JHS,BOS,BBS,安全檢查,防火與應(yīng)急管理等具有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)與體會(huì);并熟悉政府關(guān)系,國家法規(guī),許可證的管理。

課程內(nèi)容與安排如下:

模塊一:安全行為模式
 安全三角形
 需求/動(dòng)機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
 安全目標(biāo)/文化對(duì)員工行為影響
 基本的心理需求
 中國人行為模式中看員工管理 模塊三:安全行為管理工具使用
 行為觀察法(BOS)
 BOS應(yīng)用與實(shí)踐
 課堂練習(xí)-發(fā)現(xiàn)不安全行為
 員工的不行為糾正模式
 練習(xí)-現(xiàn)場(chǎng)反饋
 行為的激勵(lì)
模塊二:常見不安全行為
 不安全行為的種類
 不安全行為的產(chǎn)生/分析
 性格與不安全行為
 環(huán)境與不安全行為
 典型不安全行為和不安全心理實(shí)例 模塊四:
情景演練:
(1)員工不安全行為及其管理研討
(2)BOS應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
 BOS與EHS管理

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