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每日銷售動(dòng)作工具化管理

  培訓(xùn)講師:王建

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  培訓(xùn)費(fèi)用:2380

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每日銷售動(dòng)作工具化管理詳細(xì)內(nèi)容

每日銷售動(dòng)作工具化管理
單兵戰(zhàn)斗力是由“技能”與“裝備”決定的。所謂“技能”就是銷售技巧;所謂“裝備”就是銷售工具。先進(jìn)裝備帶來(lái)更強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
《銷售日志》就是典型代表!
    如何讓銷售人員明白“每天應(yīng)當(dāng)干什么”?
    如何讓管理干部明白“每天應(yīng)當(dāng)管什么”?
    目標(biāo)、計(jì)劃如何分解到每一天,并變成具體的銷售動(dòng)作?
    如何實(shí)現(xiàn)每日算賬,每日反省,每日改進(jìn)?
    如何監(jiān)督到每個(gè)人、每一天?
    出現(xiàn)問(wèn)題,如何做到可追述、可查詢?
    如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)傳承,從一個(gè)人到另外一個(gè)人?
    銷售日志如何才能用起來(lái)?
 
解決以上問(wèn)題建議:
1、強(qiáng)化日志使用--通過(guò)日志使用,掌握正確銷售動(dòng)作,培養(yǎng)正確銷售習(xí)慣;
2、強(qiáng)化日志管理――要強(qiáng)化每天算賬,即算目標(biāo)的賬、費(fèi)用的賬、差距的賬!
3、強(qiáng)化日志監(jiān)督――每天都在干什么?哪些是有價(jià)值的?如何證明?
 
【課程內(nèi)容】
 
一、單兵裝備與戰(zhàn)斗力
    單兵戰(zhàn)斗力=技能+裝備
    單兵技能要依靠訓(xùn)練
    裝備是“固化”的技能
    裝備實(shí)現(xiàn)“集體技能”傳承
本段說(shuō)明:?jiǎn)伪b備是銷售技能“集體傳承”的最好手段,強(qiáng)大的單兵裝備可以使“最差的”人一躍成為具有合格戰(zhàn)斗能力的人。使不可能掌握的技能,變得輕松掌握。
二、單兵裝備與單兵管理
    從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“工具化”
    “使用”是最好的管理
    以工具“固化”制度
    以工具實(shí)現(xiàn)“自我管理”
本段說(shuō)明:銷售管理不僅要標(biāo)準(zhǔn)化,更要實(shí)現(xiàn)在“標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)上的“工具化”。因?yàn)?ldquo;工具”本身就是最好的標(biāo)準(zhǔn)化。只有工具化了,才能將日常管理徹底融入銷售動(dòng)作中,才能將企業(yè)規(guī)范與個(gè)人發(fā)揮完美結(jié)合。
三、《銷售日志》工具系統(tǒng)
    “銷售”《日志》的特點(diǎn)
    《日志》的五大核心目標(biāo)
    《日志》工具的專業(yè)結(jié)構(gòu)
    以《日志》為核心的監(jiān)控系統(tǒng)
    以《日志》為基礎(chǔ)的計(jì)劃系統(tǒng)
本段說(shuō)明: 銷售日志是所有管理動(dòng)作的基礎(chǔ),管好每一天,才能管好銷售。它與計(jì)劃銜接,形成計(jì)劃循環(huán)系統(tǒng);與監(jiān)控銜接,形成每日監(jiān)控系統(tǒng)。
四、《銷售日志》手冊(cè)的設(shè)計(jì)
    《日志》的設(shè)計(jì)原則
    計(jì)劃管理與每日安排
    時(shí)間價(jià)值與每日效率
    因果報(bào)應(yīng)與每日反思
    目標(biāo)管理與每日算賬
    客戶管理與每日跟進(jìn)
    銷售動(dòng)作與每日關(guān)鍵工作
本段說(shuō)明:《銷售日志》必須體現(xiàn)“銷售”特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)銷售動(dòng)作與管理動(dòng)作結(jié)合。并切實(shí)為銷售人員帶來(lái)利益,使其愿意接受、愿意使用,真正成為每人、每天必備的得力幫手。
五、《銷售日志》結(jié)構(gòu)與填寫
    計(jì)劃填寫的范例說(shuō)明
    《日志》填寫的原則
    《日志》填寫范例說(shuō)明
    《日志》填寫的常見問(wèn)題
本段說(shuō)明:《銷售日志》的填寫過(guò)程就是自我管理、自我反思、自我算賬的過(guò)程。通過(guò)日志填寫的程序、格式,實(shí)現(xiàn)銷售動(dòng)作落實(shí)、管理動(dòng)作跟進(jìn)、時(shí)間效率提升的綜合效果。
六、《銷售日志》用起來(lái)
    訓(xùn)練與輔導(dǎo)
    管理與習(xí)慣
    利益與考核
    干部身先士卒
本段說(shuō)明:《銷售日志》要經(jīng)過(guò)必要的輔導(dǎo)培訓(xùn),并在日常的監(jiān)督、使用中養(yǎng)成習(xí)慣,最終為銷售人員帶來(lái)利益。這樣才能被銷售認(rèn)可,并成為單兵戰(zhàn)斗力的有機(jī)組成部分
【主講】 王建校長(zhǎng) 北京820現(xiàn)代營(yíng)銷軍校校長(zhǎng),中國(guó)銷售職業(yè)化教育特殊貢獻(xiàn)專家,《820思想》雜志社總編輯。820軍校是專注于銷售人員職業(yè)化訓(xùn)練的專業(yè)機(jī)構(gòu),是科學(xué)化銷售的先鋒企業(yè),其推出的針對(duì)銷售單兵的“模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)”、“820單兵裝備系列”,已經(jīng)成為指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)職業(yè)化銷售隊(duì)伍的有力武器。

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