“學習型組織管理高級總裁研修班”是由北京大學凝聚國內著名大學和研究機構的學者、教授、資深專家和卓越企業(yè)領導人的智慧，隆重推出的創(chuàng)新思維與管理課程體系，為企業(yè)家和高級管理人才設置了既具有國際戰(zhàn)略性又實用的高級管理課程，此課程幫助參加學習的學員掌握現代學習工具，開拓各種學習途徑，實現知識的交流和共享；并積極引領企業(yè)的管理變革，打造學習型的企業(yè)和組織，實現領導力的提升，共同塑造具備國際化經營和管理能力的企業(yè)和各類機構高級復合型管理精英人才。 該研修班旨在傾力打造擁有“持久學習力、永續(xù)創(chuàng)新力、快速應變力、高效執(zhí)行力、魅力影響力、卓越領導力、核心競爭力”的現代卓越高級管理精英。學習型組織是21世紀最具競爭力的成功的企業(yè)發(fā)展模式（通過修煉提升人格，實現自我超越，搭建溝通平臺，改善組織心態(tài)，鼓勵改善創(chuàng)新，培育變革能力，提升職業(yè)再生能力、技術再創(chuàng)能力、核心競爭能力，培植企業(yè)競爭優(yōu)勢，建立以企業(yè)共同愿景和價值觀為導向的新型企業(yè)管理模式） 參加對象: 企業(yè)董事長、總裁、總經理(廠長)、黨委書記及單位宣傳部、組織部、人力資源部、企業(yè)文化部、工會、企劃部、銷售部、教育培訓部等中高層管理者。
精彩授教: 蕭灼基:著名經濟學家 全國政協(xié)常委,北京大學教授,博導
王夢奎:北京大學經濟學院教授,博導,國務院發(fā)展研究中心主任
劉 偉:北京大學經濟學院院長,著名經濟學家,教授,博導
鄭學益:北京大學繼續(xù)教育部部長,北京大學經濟學院教授,博導,著名管理專家
王 蠡:北京明德經綸管理科學研究院院長,學習型組織專家,學習型中國網總編
金 鋒:北京明德經綸管理科學研究院副院長,學習型組織專家,學習型中國網主編
晏智杰:原北京大學經濟學院院長,教授,博導,著名經濟學家
樊　綱:中國改革基金會國民經濟研究所所長,中國社會科學院研究生院教授
魏　杰:中國國有資產學會副會長,清華大學經管學院教授,著名經濟學家
張玉杰:清華大學經濟管理學院博士后,教授
劉紅松:中國孫子兵法應用研究中心首席專家,中國社會心理學會副會長
金正昆:中國人民大學國際關系學院教授,博導,外交部禮賓司禮儀顧問
趙建華:著名管理專家,中國演講中心管理培訓專家兼副秘書長
高賢峰:北京大學博士,清華大學訪問學者 山東經濟學院副教授 海爾大學客座教授
周建波:北京大學經濟學院博士,副教授,營銷管理專家
邢 崢:國家經貿委培訓中心,教授,財務管理專家
黃俊立:北京大學博士 副教授,北京大學民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長
鐘鵬榮:中央財經大學,教授,著名經濟學家
程社明:南開大學MBA中心兼職教授,著名職業(yè)生涯規(guī)劃專家
章 政:北京大學經濟學院副教授,博士,戰(zhàn)略管理專家
課程內容: 學習型組織與創(chuàng)新思維
*創(chuàng)建學習型組織策略、規(guī)劃、操作流程
*第五項修煉—學習型組織的藝術與實務
*學習型組織與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
*打造高績效學習型團隊，實現卓越績效
*企業(yè)的變革與創(chuàng)新模式
*企業(yè)家的心理變革與心智模式再造
孫子兵法與現代企業(yè)管理
*人生必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術
*孫子兵法與現代商戰(zhàn)
*孫子兵法與現代管理藝術
*孫子兵法與企業(yè)經營謀略
*孫子兵法的現代經典應用

現代人力資源開發(fā)及人本管理
*戰(zhàn)略性人力資源管理體系的建立
*人才選拔、測評、吸納與留用體系
*人力資源的開發(fā)、創(chuàng)新與管理
*創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)與員工潛力的激發(fā)
*職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓體系的建立與運作
*績效管理與文化致勝

資本運營與投資風險
*中國資本市場與企業(yè)融資戰(zhàn)略
*國際融資與投資
*中國企業(yè)的重組、并購與產業(yè)整合
*公司治理與管理層收購
*產業(yè)結構調整與企業(yè)發(fā)展

公共關系與商務禮儀
*企業(yè)家職業(yè)素質與修養(yǎng)
*公關禮儀與形象的塑造
*商務著裝與語言藝術
*商務交往藝術
*商務談判禮儀與外交禮儀

塑造學習型企業(yè)家與領導力提升
*情商影響力與決策者的管理藝術
*現代卓越領導力與管理能力
*決策理論、決策過程以及決策分析
*領導素養(yǎng)與洞察力、透析力、影響力
*公眾溝通與表現力 企業(yè)經營戰(zhàn)略管理
*企業(yè)戰(zhàn)略形成與競爭戰(zhàn)略的選擇
*戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新、一體化經營戰(zhàn)略
*戰(zhàn)略決策過程、投資組合、戰(zhàn)略拓展計劃
*遠見卓識、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃
*企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟
*成功企業(yè)贏利模式設計

市場營銷與品牌構建
*前沿營銷與領導藝術
*深度營銷與換位思考
*大市場營銷與營銷管理過程
*關鍵客戶管理，衡量并提升顧客滿意度
*進行市場定位規(guī)劃
*如何成功創(chuàng)建品牌

學習型企業(yè)文化與競爭力
*中國企業(yè)戰(zhàn)略轉型與文化競爭力
*績效導向的企業(yè)文化設計
*企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行文化影響企業(yè)競爭力
*企業(yè)家素養(yǎng)與企業(yè)“永動機制”
*建構創(chuàng)新企業(yè)文化與提升企業(yè)競爭優(yōu)勢

企業(yè)財務管理與納稅籌劃
*現代財務管理理論的發(fā)展
*財務報表閱讀與財務分析
*納稅籌劃與避稅實務操作
*營運資金管理與財務變革
*企業(yè)理財與投資風險控制

費用標準: 18800元（含教材、講義費800元）
特別提示: 修完全部課程并考核合格后，頒發(fā)北京大學企業(yè)管理研究生課程班結業(yè)證書
按北京大學學籍管理制度統(tǒng)一管理，建立學員檔案，結業(yè)后在北京大學存檔。

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