培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)中、高層急需修煉的實(shí)戰(zhàn)型課程-管理溝通

  培訓(xùn)講師：許濤

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1200元

  贈(zèng)送積分：1200

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)中、高層急需修煉的實(shí)戰(zhàn)型課程-管理溝通詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)中、高層急需修煉的實(shí)戰(zhàn)型課程
管理溝通
主講：許濤
時(shí)間：2011年5月18-20日 西安
費(fèi)用：1200元/人
課程核心內(nèi)容：為何要溝通和管理溝通 如何實(shí)現(xiàn)有效的管理溝通 有效化解管理沖突

一、管理大師如何看待溝通
1.奈斯比特
2.彼得·德魯克
二、為什么要進(jìn)行溝通和管理溝通
1.溝通必要的三個(gè)基本元素
2.管理溝通的特征
3.管理溝通的目的在于統(tǒng)一（活動(dòng)，點(diǎn)評(píng)詮釋特征）
4.團(tuán)隊(duì)溝通形式存在的原因
5.工作性團(tuán)隊(duì)溝通法則——戲說(shuō)西游記
6.為何總有人中途下車(chē)？——再說(shuō)溝通的重要性
7.人際產(chǎn)生沖突的原因
——自我狀態(tài)
——約哈里窗口
8.尋找管理者與下屬認(rèn)識(shí)的交錯(cuò)點(diǎn)
三、如何進(jìn)行有效的管理溝通
1.溝通的方式
2.解碼溝通的八個(gè)編程程序
3.溝通的五要訣
4.NLP溝通四部曲
5.對(duì)下屬管理程度的不同，要采取不同的溝通方式
6.多數(shù)空降兵為何會(huì)夭折？
7.案例分析
四、溝通實(shí)現(xiàn)化解沖突
1.了解你的溝通對(duì)象（溝通的客體）
2.客體類(lèi)型分析——適合的工作
3.了解自我（溝通的主體）
——溝通主體兩個(gè)基本問(wèn)題
——自我溝通
——如何減少對(duì)溝通客體的成見(jiàn)
4.內(nèi)部溝通的主要障礙
——主觀障礙
——客觀障礙
——溝通方式的障礙
5.組織內(nèi)部角色分析和溝通策略
6.正式溝通的五個(gè)模式運(yùn)用分析
7.非正式溝通的作用
8.沖突產(chǎn)生的原因
9.處理沖突的模式和策略
10. 處理沖突的原則
11. 客戶投訴案例分析
12. 格蘭仕微波爐案例分析
13. 公關(guān)活動(dòng)溝通運(yùn)用
五、實(shí)用工具箱
許濤----簡(jiǎn)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷：

曾為中國(guó)電信、艾默生、正大集團(tuán)、神華集團(tuán)、西安教育電視臺(tái)、西安新東方、新華人壽、西安交大等數(shù)高校、中國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)（控股）集團(tuán)、天潤(rùn)柏川投資管理集團(tuán)、德商網(wǎng)、安利中國(guó)等數(shù)十家大中企業(yè)和機(jī)構(gòu)做過(guò)多場(chǎng)次企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理技能、銷(xiāo)售培訓(xùn)、潛能激發(fā)、培訓(xùn)師培訓(xùn)等；

培訓(xùn)的行業(yè)涉及金融投資、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品銷(xiāo)售、保健品、保險(xiǎn)、直銷(xiāo)業(yè)、廣告業(yè)、連鎖業(yè)等；培訓(xùn)服務(wù)人數(shù)達(dá)數(shù)萬(wàn)左右人次，培訓(xùn)效果滿意度達(dá)95%以上；

現(xiàn)有研發(fā)課程：
n 管理特訓(xùn)營(yíng)
n 潛能激發(fā)訓(xùn)練
n 產(chǎn)品行銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)
n 全員營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
n 員工訓(xùn)練與績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
n 企業(yè)文化與人才戰(zhàn)略
n 目標(biāo)制定及管理實(shí)務(wù)
n 理財(cái)與投資
n 職業(yè)規(guī)劃
n 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售促進(jìn)
n 培訓(xùn)師培訓(xùn)

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門(mén)職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講　師：曾老師參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CEO/總...

 講師：曾老師詳情

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐）■課程...

 講師：Giles朱詳情

云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)方式專(zhuān)家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長(zhǎng)3天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間成都5月26-28日大連7月28-30日北京10月25-27日直播時(shí)間面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP：IT云課培訓(xùn)背景近些年，隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，...

詳情

產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專(zhuān)家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐） 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...

 講師：董老師詳情

精益生產(chǎn)全景式推行培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年5月2627日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營(yíng)全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤(rùn)，備受全球精益專(zhuān)家...

 講師：白老師詳情

高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練課程時(shí)間5月27-28日、2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū)）；一、課程背景質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。企業(yè)對(duì)質(zhì)量部門(mén)的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來(lái)越重視，由最初的生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下...

 講師：嚴(yán)老師詳情

數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對(duì)標(biāo)商湯科技amp;百度學(xué)習(xí)時(shí)間：2025年5月26-27日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：上海學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等項(xiàng)目背景AIGC（人工智能生成內(nèi)容）的興起，正在為企業(yè)人員效率的提升帶來(lái)了革命性的變革。利用AI，企業(yè)能夠自動(dòng)化許多重復(fù)性工作，如數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫(xiě)等，這不但釋放了員工的時(shí)間，也減少了人為錯(cuò)誤。此外，通過(guò)...

詳情

成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師：Charles曹詳情

人工智能實(shí)踐項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)方式專(zhuān)家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長(zhǎng)4天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播時(shí)間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https://it.zpedu.com/移動(dòng)端APP：IT云課課程背景人工智...

詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年 5月2627日（星期一 星期二）/蘇 州2025年11月1314日（星期四 星期五）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：了解抽樣的基本概念；通過(guò)OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有