培訓(xùn)時(shí)間:

制造業(yè)EHS培訓(xùn)師培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:彭小燕 王紅

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4860

  贈(zèng)送積分:4860

    服務(wù)電話:010-82593357

制造業(yè)EHS培訓(xùn)師培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

制造業(yè)EHS培訓(xùn)師培訓(xùn)

---尤其適合EHS中高層管理者

您知道嗎:制造業(yè)中,80%的EHS事故是由于人的不當(dāng)行為造成的;

失敗者找理由,成功者找方法!

以下問題方法,您想過嗎:
如何讓現(xiàn)場(chǎng)EHS管理人員真正發(fā)揮作用:
如何樹立EHS在企業(yè)的威信?
如何在企業(yè)實(shí)施有效的EHS內(nèi)部培訓(xùn)?
如何建立隨時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題及隱患的機(jī)制?
如何找到就地消除隱患而非拖延等待的方法?
如何建立企業(yè)的EHS文化?

以上種種,講師將與您課堂上共同探討,共生代高級(jí)經(jīng)理系列課程:
課 程: EHS培訓(xùn)師培訓(xùn)
時(shí) 間: 2011年10月20-21日 費(fèi)用:4860元/人
(此課程達(dá)8位以上可安排內(nèi)訓(xùn))
講 師: 彭小燕 王紅
地 點(diǎn): 廣州
------主要內(nèi)容------
● 管理人員角色認(rèn)知 ● EHS管理核心內(nèi)容 ● EHS管理中的要點(diǎn)與難點(diǎn)
● EHS問題發(fā)現(xiàn)與解決 ● 內(nèi)部EHS培訓(xùn)應(yīng)涵蓋的內(nèi)容 ● EHS培訓(xùn)師應(yīng)掌握的方法與技巧

全新EHS教學(xué)方式:配合情景模擬、案例分析、錄像等,新穎!實(shí)用!

詳細(xì)內(nèi)容安排及課程設(shè)置


章節(jié)
主要內(nèi)容
課堂設(shè)置
第 一 天 課程說明
(30Min)  課程介紹
 學(xué)員介紹
 學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望 講師/
學(xué)員
互動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)EHS管理人員的角色認(rèn)知(60min)
 現(xiàn)場(chǎng)EHS管理人員管什么,不管什么
 EHS管理人員如何發(fā)揮作用?
 ---污染預(yù)防
 ---事故預(yù)防
 ---緊急情況下的作用分析
 EHS管理人員與企業(yè)各職能部門的關(guān)系
 EHS管理人員與一般員工的不同:“標(biāo)識(shí)自己”
講師講述

實(shí)例分享

練習(xí)分析

EHS管理人員的管理核心內(nèi)容與正確流程
(120min)
 如何協(xié)調(diào)政府關(guān)系(與環(huán)保、安全、消防、公安、防疫、質(zhì)檢等部門的溝通)
 許可管理(廠房建設(shè)管理,上鎖、掛牌、特種作業(yè)、危險(xiǎn)能源、動(dòng)火等)
 變更管理(新材料、工藝、設(shè)備的EHS評(píng)估與規(guī)劃確認(rèn))
 設(shè)備與設(shè)施安全管理(機(jī)械、電氣等防護(hù)與檢查,污染排放管理與監(jiān)測(cè)控制)
 外來人員管理(供應(yīng)商、施工及其他)
 人員防護(hù)與健康(PPE、標(biāo)識(shí)與健康危害告知)
 現(xiàn)場(chǎng)EHS檢查方法與結(jié)果處理
講師講述

案例分享

確定EHS流程中的問題

有效設(shè)計(jì)企業(yè)的EHS教育
(120min)
 中國(guó)傳統(tǒng)三級(jí)EHS教育——優(yōu)缺點(diǎn)分析
 ISO14001及OHSAS18001的教育——優(yōu)缺點(diǎn)分析
 EHS教育盲點(diǎn)——高級(jí)經(jīng)理與精英人員
 EHS教育的全天候特點(diǎn)——課堂、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、從失誤學(xué)習(xí)、榜樣學(xué)習(xí)、示范演練等
 了解你的聽眾——
 ---不同級(jí)別對(duì)EHS教育的“心理預(yù)期”
 ---不同作業(yè)活動(dòng)人員的不同教育方法
 ---EHS教育的連續(xù)性和重復(fù)性
 ---如何讓全部管理人員成為你的幫手
 設(shè)計(jì)企業(yè)的不同EHS教育與推動(dòng)計(jì)劃
情景分析

完成教育與推動(dòng)計(jì)劃制定

章節(jié)
主要內(nèi)容
課堂設(shè)置


第 二 天 怎樣當(dāng)一名優(yōu)秀的EHS內(nèi)部訓(xùn)練老師(課堂)

(90min)  課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)及適合的EHS教育課題
 內(nèi)部EHS培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)(時(shí)間,結(jié)構(gòu),內(nèi)容)
 教學(xué)案例制作——資料收集、整理、消化
 讓自己的表達(dá)更切入聽眾的實(shí)際
 讓自己的形象更具有EHS專業(yè)人員的特征
 調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與,正視他們的貢獻(xiàn)
 總結(jié)教學(xué)成果,明確跟進(jìn)教育方法 講師講述

案例教學(xué)(設(shè)計(jì)課程)

示范學(xué)習(xí)
怎樣當(dāng)一名好的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)
(90min)  EHS現(xiàn)場(chǎng)檢查與巡視——發(fā)現(xiàn)問題
 問題處理
 ---原則
 ---處理方法(阻止、中斷、補(bǔ)救、警告、處罰)
 ---必要的現(xiàn)場(chǎng)集中或會(huì)議——將問題升級(jí)
 現(xiàn)場(chǎng)管理中常用的溝通技巧與方法
 ---不同人員及情況的溝通
 ---書面文字或圖片的力量
 注意事項(xiàng) 案例教學(xué)

情景模擬練習(xí)
如何讓EHS委員會(huì)更好地發(fā)揮作用

(60min)  EHS委員會(huì)的作用、構(gòu)成與責(zé)任
 EHS委員會(huì)的工作制度、主要議題與常規(guī)內(nèi)容
 讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用
 讓委員會(huì)全部成員關(guān)注企業(yè)安全事務(wù)
 利用事件(促使委員會(huì)解決)
 會(huì)議組織技巧---人員,主題及解決問題 講師講述案例分析
如何組織應(yīng)急響應(yīng)的示范教育

(90min)  緊急事件——最常見的示范演練教育
 ---消防演習(xí)的組織與實(shí)施
 ---逃生演習(xí)的組織與實(shí)施
 ---緊急救護(hù)演習(xí)的組織與實(shí)施
 演習(xí)中常見問題及避免方法
 “熱鬧”過的跟進(jìn)與問題的解決 案例學(xué)習(xí)
制定一個(gè)有效的演習(xí)計(jì)劃并分析問題
課程的總結(jié)

(30 min)  再次定位---EHS管理人員的角色與作用
 再次明確---教育不僅是課堂教育而是全天候教育
 再次明確---教會(huì)中層管理人員,讓他們成為“助理安全主任”
 再次明確---EHS管理責(zé)任是全員的責(zé)任
 學(xué)員評(píng)價(jià)(評(píng)價(jià)學(xué)員的能力傾向)
 課程評(píng)價(jià) 講師講述

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推薦課程

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來說越來越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠栴}上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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