公眾演說與影響力
時間: 2011年11月19日          地點：深圳
主講：任天行

課程說明：
一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師。古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾表達溝通的大師。政界領袖：林肯、丘吉爾、斯大林、羅斯福、列寧、毛澤東、周恩來……；商界領袖：比爾•蓋茨、杰克•韋爾奇、張瑞敏、柳傳志、牛根生、馬云……，英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”
主持會議需要演說，開業(yè)典禮需要演說、鼓勵員工需要演說，匯報工作需要演說，加薪晉職需要演說，競崗競聘需要演說，自我推介需要演說，商務談判需要演說，推廣產品需要演說，溝通思想需要演說，打通人脈需要演說，化解矛盾需要演說，凝聚人心需要演說，征服他人需要演說。
   
如何才能在會議上侃侃而談、慷慨陳詞、樹立領袖風采……
如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力……
如何才能發(fā)表富有鼓舞性的演說，引發(fā)團隊激情和凝聚力……
如何提高你的說服力，輕易地說服客戶而擴大你的業(yè)績和收入……
如何在競崗競聘時，鎮(zhèn)定自如，發(fā)表富有感染力的演說而抓住機會……
如何在下屬和員工面前言談得體、一呼百應，具備領袖風度……
如何展現(xiàn)你的口才與影響力……

本課程徹底解決當眾講話的5大“癥狀”：
上臺恐懼癥
不知說什么
說得有點空
說得沒條理
說得不生動
培訓目的：
幫助更多的人突破公眾講話的緊張恐懼，提升公眾講話的技能，增強溝通能力與說服技巧，樹立領導形象，塑造個人魅力，展現(xiàn)影響力。
課程特色：
1、顛覆傳統(tǒng)教學方式，在課程上學到的不是知識，而是立竿見影的能力。
2、國內首創(chuàng)情景實戰(zhàn)公眾演說口才訓練，以情景實戰(zhàn)訓練為主，一對一的點評，效果立竿見影！現(xiàn)學現(xiàn)用，現(xiàn)場突破，現(xiàn)場指導，即學即會，一用就靈。
3、大量的演說魔術公式，讓你快速構思、快速反應、應聲而起，實戰(zhàn)、實用、實效。
4、六步授課模式：原理方法演練修正再演練轉化成果。
內容說明：
第一場訓練  樹立自信 克服恐懼
　　   內容：
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實練法
2、4個心理療法、
3、7種體操療法
4、控場技巧
　　  
效果：樹立自信，克服恐懼，突破上臺恐懼癥
　　
第二場訓練 臺上禮儀與規(guī)范訓練
內容：
一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢、內容）在各步驟中的運用技巧
  (一) 上臺
1、上臺的28字秘訣
2、上臺時如何持稿，常見的2種的錯誤持稿法
3、上臺之前要檢查的細節(jié)
（二） 開臺
1、聲音  1個“好”字重千斤
2、態(tài)勢語言
① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
② 麥克風的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光的運用
④ 問好時3種肢體語言配合方式
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確持講話稿
  3、內容
     打招呼時內容上的2個注意事項
（三）臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態(tài)勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內容的配合
④ 忌小動作
3、內容 內容要做到3個原則
           （四）退場
             1、聲音 結束時1個最大的忌諱
             2、態(tài)勢語言
              退場時的20字要訣，退場態(tài)勢的1大忌諱
             3、內容
結束時必不可少的2項內容
                
效果：掌握基本的登臺禮儀，樹立良好的臺風，展現(xiàn)良好的個人形象
第三場訓練 會議（場景）即興發(fā)言訓練
內容：
一、場景即興發(fā)言的“5大原則”
二、解密場景即興發(fā)言的“萬能魔法公式”，在各種會議和社交場合人即興發(fā)言，侃侃而談，6字秘訣包打天下
三、場景發(fā)言全面解讀
1、商業(yè)性質：總結會/表彰會/聯(lián)誼會/慶功會/祝酒/晚會/開業(yè)/開幕/慶典/
頒獎……
2、社交性質：聚會/生日/婚禮/追悼會/家長會/接風/ 餞行……

效果：
能夠在各種會議和社交場合中即興講話，泰然自若、侃侃而談、層次清晰的發(fā)表精彩的講話
  
第四場訓練 言之有序 條理訓練
內容：
一、巧妙運用領導講話的魔法公式：“黃金三點論”，使講話條理清晰，思路流暢
二、“黃金三點論”常見的9種結構形式
三、化分“黃金三點論”常見的6個思路
四、運用“黃金三點論”2個注意事項
五、如何運用“幾點論公式”講話

效果：
使發(fā)言具有高度的條理性、邏輯性，避免顛三倒四、丟三落四

第五場訓練 言之有重 概括訓練
內容
一、如何運用概括性發(fā)表有深度的講話
二、解密領袖發(fā)言的高級公式“三點提煉術”公式，提煉發(fā)言精華
三、如何運用“形象提煉術”思路
四、如何運用“成語拆字”思路

效果：
發(fā)言有重點，說話不散，能夠迅速聽眾的注意力，綱舉目張地發(fā)表有水平的講話

第六場訓練 言之生動 故事風暴
內容：
一、在內容上要運用的2個公式，1個注意
二、講故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
三、故事呈現(xiàn)3個注意事項

效果：
1、克服平淡如水的講述，讓語言形成畫面，像電影一樣吸引聽眾
2、講話達到引人入勝，身臨其境，不絕于耳的效果，避免枯燥無味，全場昏睡

講師介紹
任天行  老師
原沃爾瑪（珠江）百貨營運總監(jiān)
專業(yè)背景
國際注冊企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權），澳洲巴拉瑞特大學MBA，曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術、教導型領導力、九型人格管理藝術、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學識功底。
實戰(zhàn)經驗
曾任沃爾瑪（珠江）百貨營運總監(jiān)、國際著名服裝品牌HUGO BOS中國區(qū)銷售總監(jiān)。十一年組織運作、系統(tǒng)管理、領導團隊之實戰(zhàn)經驗，對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團隊有獨特的訓練方法，尤其擅長團隊執(zhí)行力訓練、領導力素質提升、員工心態(tài)調整、銷售與溝通技巧、金牌服務技能等方面的培訓。
授課特點
授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動，實戰(zhàn)有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例，能迅速有效吸引學員的注意力，使學員記憶猶新，有效激發(fā)團隊責任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。
主講課程
  《西點軍校責任與執(zhí)行力——企業(yè)團隊訓練營》
  《高效團隊的關鍵——員工職業(yè)心態(tài)塑造》
  《公眾演講與影響力訓練營》
  《金牌店長訓練營》
服務客戶
沃爾瑪（中國）、中國電信、平安保險、華安保險、香港浸會大學、哈工大研究院江西賽維、HUGO BOSS、法國都彭、億多服裝、VJC服裝、新網互聯(lián)、愛訂網、廣東眾生藥業(yè)、深圳全標藥業(yè)、廣東圣薇娜精細化工、京武地產……

報名信息:
（一）課程對象：各企業(yè)董事長、總經理、部門經理、公務員、以及所有想提升公眾表達的人士
（二）參會費用：1600（包括資料、午餐及上下午茶點等）

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