人力資源管理與九型人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造
人力資源管理與九型人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造詳細(xì)內(nèi)容
課程背景:
二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭就是人力資源的競爭。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)從戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),從崗位分析到高品質(zhì)人才選拔,從科學(xué)薪酬制度到員工的考核和激勵,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。北京大學(xué)結(jié)合西方管理模式及特色的中國管理方式,特舉辦“人力資源與九型人格高效領(lǐng)導(dǎo)力塑造”。由著名教授、著名人力資源專家共同講習(xí),旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路,激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才!
培養(yǎng)目標(biāo):
n 全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點(diǎn);
n 全面掌握各種工作分析、職位設(shè)計(jì)、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能;
n 全面掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案;
n 全面掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業(yè)面試技術(shù)水平;
n 全面掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)三個公平。
招生對象:各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經(jīng)理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員
培訓(xùn)時間:2012年2月25-26日,北京大學(xué)
學(xué)習(xí)費(fèi)用:3280元/人(費(fèi)用包括聽課費(fèi)、講義資料費(fèi)等)上課期間食宿費(fèi)自理。
課程安排:
2月25日(周六) 人力資源“支持體系”與“品績管理” 主講:魏志勇 | |
第一部份:人力資源“支持體系” | ² 解析“道德”與“品格” |
² 戰(zhàn)略支持體系整合方略 | |
² 道德倫理分析 | |
² 團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線的五個級別 (層次) | |
² “雪球模式”定義 | |
第二部分:業(yè)績指標(biāo)管理“品績管理” | ² “品績管理”的具體表現(xiàn) |
² 如何對管理者進(jìn)行“品績管理和品績考評” | |
² “品行訓(xùn)練”與“品績考評”重要步驟 | |
第三部分:品行訓(xùn)練詳解 | ² 品行的核心體系 |
² 訓(xùn)練服從、訓(xùn)練習(xí)慣、強(qiáng)制糾正、獎優(yōu)罰劣 | |
第四部分:品績考評分類詳情 | ² 職位、職業(yè)品格類別 |
² 品行細(xì)節(jié)細(xì)化的重要性 | |
² 現(xiàn)代企業(yè)職位分析 | |
² 為導(dǎo)向的KPI目標(biāo)管理品績考評表 | |
² KPI為導(dǎo)向的考評坐標(biāo)錨定圖 | |
² 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì) | |
² 設(shè)計(jì)品績考評在工資里的比重 | |
2月26日(周日) 九型人格:高效領(lǐng)導(dǎo)力塑造 主講:黃信景 | |
第一部分:“九型人格”與 馭人之術(shù) | ² 性格:空杯心法要決 |
² 九芒星圖形解密 | |
² 九型人格的來源及發(fā)展 | |
² 九型圖解 | |
² 案例:九種性格與對應(yīng)職場風(fēng)格 | |
² 性格在靈性上的整合與惡化 | |
² 案例:孤僻、憂郁、抑郁型成環(huán)境與應(yīng)對策略 | |
第二部分:性格的重要性與分類 | ² 性格的形成及認(rèn)識自己性格的重要性 |
² 三個智能中心與九型人格的關(guān)系 | |
² 以個人能量高低及面對外界的風(fēng)格進(jìn)行分類 | |
² 以面對困難時的反應(yīng)來分類 | |
第三部分:九型詳解與相處之道 | ² 九型人格與上司之間的相處之道 |
² 九型人格與下屬之間的相處之道 | |
² 九型人格歌詞匹配 | |
² 不同性格的表達(dá)方式 | |
² 不同性格表現(xiàn)的自制力 | |
² 不同性格的情緒反應(yīng)方式 | |
² 現(xiàn)場討論與思考 |
師資安排:
魏志勇-- 人力資源與社會保障部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心、英國工商管理碩士、企業(yè)管理高級顧問師、國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、北京市文明工程研究員、亞洲國際公開大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授、中國“品績管理”及“品績考評”第一人。
黃信景-- 應(yīng)用心理學(xué)博士,專業(yè)催眠授證治療師,九型人格導(dǎo)師會高級導(dǎo)師、國際注冊培訓(xùn)師,NLP執(zhí)行師,北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA。著名領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專家。清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)高管
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薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠栴}上...
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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
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