培訓(xùn)時(shí)間:

品牌塑造與形象策略專(zhuān)題培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:梁繼方

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈(zèng)送積分:1500

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

品牌塑造與形象策略專(zhuān)題培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

課程目標(biāo):為企業(yè)在品牌塑造行為中,提供促進(jìn)品牌價(jià)值提升與積累、有效建立鮮明/規(guī)范的品牌形象及管理體系的方式與方法。 授課方式:均為小班深度互動(dòng)授課,限額招生,每班35人(以匯款順序?yàn)闇?zhǔn),額滿(mǎn)即止,恕不另行通知)。 品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨,為更多的企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。品牌建設(shè)作為一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程,往往被企業(yè)以短期的市場(chǎng)行為在不斷的損害其價(jià)值。品牌的價(jià)值與好感是建立在一個(gè)鮮明的形象之上,而許多企業(yè)在塑造品牌的過(guò)程中往往前后不能有效銜接。在不同階段所表現(xiàn)的品牌形象只為達(dá)到短期的銷(xiāo)售目的而各自為營(yíng)、互不關(guān)聯(lián),在市場(chǎng)上造成品牌形象混亂,嚴(yán)重的浪費(fèi)了企業(yè)資源與財(cái)力。 如何改變這種現(xiàn)狀?作為品牌形象設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)師,如何理解品牌的核心概念并能完整地表現(xiàn)出來(lái)?作為品牌的管理者,品牌經(jīng)理如何定位品牌形象以符合品牌策略?作為品牌的擁有者,企業(yè)如何在有限的資源下最大限度的提升品牌價(jià)值?相信您在本課程里能得到答案。 參加對(duì)象: 企業(yè)內(nèi)相關(guān)企劃、廣告、宣傳、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)等工作人員;
精彩授教: 梁繼方 高級(jí)視覺(jué)設(shè)計(jì)顧問(wèn);資深品牌形象策略專(zhuān)家;實(shí)戰(zhàn)品牌策略顧問(wèn);品牌戰(zhàn)略識(shí)別體系(DBD模型)創(chuàng)始人;北京方圓潤(rùn)智營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司創(chuàng)意總監(jiān)兼多家中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問(wèn);多家知名媒體特約撰稿人。

品牌咨詢(xún)、規(guī)劃項(xiàng)目領(lǐng)域包括 IT 、管理咨詢(xún)、通信、文化傳播、快速消費(fèi)品、中大型國(guó)有企業(yè);其特色是以極具想象力的大創(chuàng)意,協(xié)助企業(yè)充分深挖掘品牌的內(nèi)在價(jià)值并將之形成最大化市場(chǎng)價(jià)值及效益;在品牌策略、品牌包裝及品牌形象規(guī)劃等方面具有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);與數(shù)位國(guó)內(nèi)著名的戰(zhàn)略、咨詢(xún)、管理、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家緊密合作,長(zhǎng)期跟蹤研究中小企業(yè)的品牌建設(shè);對(duì)快速發(fā)展的中小企業(yè)有深入的了解,并對(duì)中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、品牌傳播和品牌管理具有獨(dú)到的見(jiàn)解。
課程內(nèi)容: 一、品牌形象策略
·品牌形象策略的依據(jù)
- 依據(jù)市場(chǎng)策略
- 依據(jù)產(chǎn)品策略
- 依據(jù)品牌策略
·品牌形象的時(shí)間策略
·品牌形象策略的核心
·品牌形象策略的表達(dá)
·品牌內(nèi)涵與文化的表達(dá)
·品牌形象感性與理性選擇

二、品牌定位(案例)
·產(chǎn)品定位
·企業(yè)定位
·品牌定位

三、品牌的表達(dá)(案例)
·品牌核心價(jià)值及概念的提煉
·品牌形象的創(chuàng)意

四、品牌形象設(shè)計(jì)(案例)
·企業(yè)形象的設(shè)計(jì)展開(kāi)
·產(chǎn)品形象的設(shè)計(jì)展開(kāi)
·品牌形象的設(shè)計(jì)展開(kāi)
·設(shè)計(jì)的基本要素
·設(shè)計(jì)的應(yīng)用范圍

五、品牌形象的傳播(案例)
·市場(chǎng)推廣行為中的應(yīng)用
·企業(yè)管理及企業(yè)文化表現(xiàn)的應(yīng)用
·不同階段的應(yīng)用
·廣告/傳播的載體

六、品牌形象管理
·品牌管理組織架構(gòu)
·品牌管理手冊(cè)
·品牌形象應(yīng)用手冊(cè)
·品牌資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)管理

七、品牌定位、形象策略、傳播策略交流探討

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 1500元/人(含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)等)

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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

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低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

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課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

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系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

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 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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