【一】課程背景
　當(dāng)今社會(huì)出現(xiàn)了“三大變化”：知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，信息社會(huì)的形成，高科技的迅猛發(fā)展，使100年以來(lái)的企業(yè)管理理論受到了全面挑戰(zhàn)。世界正在經(jīng)歷著一個(gè)巨變的時(shí)代，企業(yè)迫切需要找到一個(gè)創(chuàng)新的管理模式來(lái)應(yīng)對(duì)這些重要的變化。
　日本管理大師大前研一指出“由于數(shù)碼革命的緣故，全球已掀起一場(chǎng)企業(yè)猝死風(fēng)潮，很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風(fēng)潮中，將會(huì)因未及時(shí)改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災(zāi)。如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，借鑒國(guó)際社會(huì)發(fā)展的主潮流，徹底改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，形成符合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理的“商業(yè)模式”，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
　清華大學(xué)卓越管理新思維總裁研修班以“創(chuàng)新管理模式”為核心，借鑒國(guó)際上最新的企業(yè)再造理論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的歷史背景，以競(jìng)爭(zhēng)力體系為基礎(chǔ)，總結(jié)一套全新的企業(yè)改革策劃的理論與實(shí)踐。讓企業(yè)家必須抓住市場(chǎng)、社會(huì)變革的機(jī)遇，創(chuàng)建自己的商業(yè)模式。

【二】課程特色
◇國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，商業(yè)模式
以國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“思維創(chuàng)新管理模式”為核心，課程以全新的國(guó)際上最新的創(chuàng)新再造理論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)背景，以競(jìng)爭(zhēng)力體系為基礎(chǔ)，總結(jié)一套全新的理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的企業(yè)管理商業(yè)模式。

◇著名師資，超強(qiáng)陣容
良好的口碑緣自優(yōu)秀的師資組合，政府高官、學(xué)界翹楚、商界領(lǐng)袖、傳媒精英、文化名流組成超強(qiáng)的師資陣容，體現(xiàn)全面的成長(zhǎng)關(guān)懷。

◇交流探討，智慧共享
以班級(jí)為單位，以整個(gè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，通過(guò)組織各種活動(dòng)，打造全方位學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，幫助學(xué)員拓展人脈關(guān)系。學(xué)員成為清華大學(xué)同學(xué)會(huì)會(huì)員，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力總裁俱樂(lè)部的會(huì)員。

◇理論實(shí)踐，專(zhuān)家咨詢
理論講授與案例分析相結(jié)合。案例企業(yè)與自己企業(yè)相結(jié)合。由專(zhuān)家為學(xué)員咨詢其企業(yè)商業(yè)模式建立框架。

【三】教學(xué)管理
1：總裁班設(shè)項(xiàng)目主任、班主任、助教各一名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)、班務(wù)工作；
2：班委組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級(jí)企業(yè)等活動(dòng)；
3：評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書(shū)；
4：學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊(cè)并進(jìn)行學(xué)籍管理。

【四】課程收獲
通過(guò)本課程的系統(tǒng)研修，將為學(xué)員帶來(lái)巨大收益：
1：掌握系統(tǒng)、全面的企業(yè)管理知識(shí)，為企業(yè)做大做強(qiáng)做準(zhǔn)備，通過(guò)系統(tǒng)、全面的EMBA精選課程研修，將先進(jìn)的管理理念和中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)踐，學(xué)以致用；
2：找到與世界先進(jìn)企業(yè)在管理上存在的差距，制定對(duì)策，有效提升；
3：使企業(yè)高層管理人員獲得現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，塑造創(chuàng)新理念，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程；
4：與工商才俊互動(dòng)學(xué)習(xí)，成就清華精英校友網(wǎng)絡(luò)，商機(jī)無(wú)限。
5：感悟清華大學(xué)百年管理思想的科學(xué)性與藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)素質(zhì)的不斷提升。

【五】課程大綱
第一版塊：中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第二次管理革命發(fā)展?fàn)顩r
國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響
企業(yè)再造與后現(xiàn)代管理
大型企業(yè)發(fā)展與變革
中小企業(yè)生存與發(fā)展
企業(yè)再造與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念

第二版塊：創(chuàng)新管理模式--創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式
現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新模式
現(xiàn)代企業(yè)管理方式設(shè)計(jì)
企業(yè)分配制度改革設(shè)計(jì)
現(xiàn)代企業(yè)管理方式設(shè)計(jì)
大型企業(yè)現(xiàn)代化管理設(shè)計(jì)

第三版塊：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)中的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力要素
市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃與品牌推廣策略
制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)分析

第四版塊：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展
國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新政策
創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系
管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新之核心競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建模式
企業(yè)自主管理活動(dòng)

第五版塊：資本運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新重組
資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)
國(guó)際融資與投資
企業(yè)擴(kuò)張與虛擬經(jīng)營(yíng)
并購(gòu)重組的核心動(dòng)因
求解企業(yè)國(guó)際化之路

第六版塊：信息管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
信息社會(huì)與企業(yè)信息化
管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略
從ERP的艱難實(shí)施，看企業(yè)信息化
電子商務(wù)與企業(yè)信息化
績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

第七版塊：組織管理創(chuàng)新--團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人本管理
現(xiàn)代企業(yè)家的能力結(jié)構(gòu)與人力資源管理
企業(yè)再造與人力資源開(kāi)發(fā)
企業(yè)培訓(xùn)模型設(shè)計(jì)
團(tuán)隊(duì)角色診斷與管理
診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段
團(tuán)隊(duì)沖突管理

特別版塊：互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)
創(chuàng)新大講堂
企業(yè)家創(chuàng)新前沿知識(shí)講座
管理思維創(chuàng)新大講堂

企業(yè)調(diào)研與診斷
與管理思維創(chuàng)新課題組成員共同對(duì)典型企業(yè)進(jìn)行調(diào)研
學(xué)員提出解決問(wèn)題，由專(zhuān)家進(jìn)行診斷
管理思維創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)（商務(wù)模擬）

【六】課程主講
魏  杰：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士生導(dǎo)師。
雎國(guó)余：北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)。
周  立：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
姜彥福：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師。
韓秀云：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。
姜旭平：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
張玉杰：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
荊建林：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
于春玲：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，主講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，品牌戰(zhàn)略。
劉紅松：中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專(zhuān)家，教授、博士生導(dǎo)師。
范玉順：清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心副主任，清華大學(xué)博士生導(dǎo)師。
柴躍廷：教授，博士生導(dǎo)師，國(guó)家CIMS工程技術(shù)研究中心副總工程師。
孫  非：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀教授，南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授。
袁  立：北京化工大學(xué)教授，資深投資銀行專(zhuān)家、管理專(zhuān)家。
劉啟明：清華大學(xué)特聘教授，主講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌資產(chǎn)、產(chǎn)品測(cè)試和商圈研究等。
秦駿倫：中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)常務(wù)理事；國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)科技專(zhuān)家；清華大學(xué)特聘教授。
周培玉：國(guó)家人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心商務(wù)策劃師資質(zhì)評(píng)價(jià)管理辦公室常務(wù)副主任。
張曉豪：中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家，2000年獲得國(guó)務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。

【七】課程對(duì)象
國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理人員。

【八】教務(wù)信息
1、上課地點(diǎn)：清華大學(xué)
2、學(xué)習(xí)費(fèi)用：32000元，包括授課費(fèi)、論文輔導(dǎo)費(fèi)、論文答辯費(fèi)、教材講義費(fèi)和其它資料費(fèi)用（不含食宿費(fèi)用）
3、學(xué)習(xí)時(shí)間：一年；周末集中授課三天.
4、開(kāi)學(xué)時(shí)間：2008年05月10日開(kāi)課
5、證書(shū)頒發(fā)：修完全部課程，由清華大學(xué)頒發(fā)《清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班》結(jié)業(yè)證書(shū)，加蓋清華大學(xué)鋼印。(注:擁有清華大學(xué)學(xué)籍，可登陸清華大學(xué)網(wǎng)站查詢學(xué)號(hào)等個(gè)人信息)。

證書(shū)樣式

 【九】報(bào)名程序
1、咨詢：電話咨詢并索取《清華大學(xué)報(bào)名申請(qǐng)表》
2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫(xiě)《報(bào)名申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室,010-62863354。
3、審核：學(xué)校收到報(bào)名后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核，審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書(shū)。
4、匯款：學(xué)員收到《錄取通知書(shū)》后從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬上，并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知：清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書(shū)》，通知學(xué)員報(bào)到上課事宜.
6、清華大學(xué)匯款信息:
　　戶    名：清華大學(xué)
　　開(kāi) 戶 行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　帳　　號(hào)：0200004509089131550
　　用　　途：“清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班”學(xué)費(fèi)。 
7、報(bào)到：學(xué)員應(yīng)按《報(bào)到通知書(shū)》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)復(fù)印件，個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份，近期免冠彩色照片六張（一、二寸各三張等）。
8、正式入學(xué)。

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