企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)
企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
課程價格:1280元/人
課程對象:具有企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)基礎(chǔ)經(jīng)驗的培訓(xùn)管理者 備注:小班授課,限招35人。以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
課程大綱:
模塊一、企業(yè)內(nèi)部課程體系 1.選擇合適的課程(什么樣的課程適合被開發(fā):難度、重要性、頻率) 2.內(nèi)部課程的來源(自主研發(fā)、二次開發(fā)、研發(fā)外包、整體引進(jìn)) 3.企業(yè)內(nèi)部課程類別(新員工、專題類、專業(yè)類、進(jìn)階類) 4.內(nèi)部課程與外部課程的區(qū)別(企業(yè)內(nèi)部的情境)
模塊二、企業(yè)內(nèi)部課程的要素 1.經(jīng)過定義的課程對象 2.符合受眾利益的課程需求點 3.合理的課程時間 4.行為化的目標(biāo) 5.邏輯性的內(nèi)容框架 6.多遠(yuǎn)的課程呈現(xiàn)方式 7.匹配的評估模式 8.公司風(fēng)格統(tǒng)一的課件模板 9.可供傳承的講師手冊 10.吸引注意力的學(xué)員手冊
模塊三、課程開發(fā)中的角色 1.發(fā)起者 2.實施者 3.過程監(jiān)控者 4.評估者
講師介紹
陳老師
高級顧問 股份公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人 PDP專業(yè)授證教練 背景介紹:近10年企業(yè)培訓(xùn)管理與員工發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗,負(fù)責(zé)旗下6萬余人的培訓(xùn)管理,經(jīng)歷了企業(yè)培訓(xùn)管理的混沌期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、沉淀期等階段,在企業(yè)內(nèi)部成功開發(fā)和內(nèi)化了TTT、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、質(zhì)量管理、辦公軟件多階技巧等通用和專業(yè)類課程,獲得多項培訓(xùn)創(chuàng)新獎項。負(fù)責(zé)開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部通用能力素質(zhì)模型,搭建了企業(yè)內(nèi)部人才管理體系。參與了上海市人力資源和社會保障局的多個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目開發(fā),同時參與編撰了多本行業(yè)教材。 部分服務(wù)過的客戶:報喜鳥股份有限公司、上海錦湖日麗塑料有限公司、上海信息管線有限公司、上海智富企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、琳得科膠膜科技(上海)有限公司、慧橋電氣技術(shù)(上海)有限公司、鼎捷軟件股份有限公司、小松(中國)投資有限公、上海超日太陽能科技股份有限公司、上海家得利超市有限公司、上海酷宇通訊技術(shù)有限公司、維科精密模塑有限公司、環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司、上海日立電器有限公司、露妮商貿(mào)(上海)有限公司、上海華勤通訊技術(shù)有限公司、上海鼎訊電子有限公司、上海鼎訊電子有限公司、米思米(中國)精密機(jī)械貿(mào)易有限公司、上海番麗電子商務(wù)有限公司、拓真國際貿(mào)易、上海智富企業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司、新陽半導(dǎo)體材料股份有限公司
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