培訓(xùn)時(shí)間:

EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用(2014)

  培訓(xùn)講師:許奕

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用(2014)詳細(xì)內(nèi)容

EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用

 

提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。

備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。


課程對(duì)象:財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)及其他需要使用Excel完善工作的職場(chǎng)人士


課程收益:

掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測(cè)等功能,提高Excel實(shí)際操作能力。跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù),通過(guò)大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析,使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理、采購(gòu)等過(guò)程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路掌握工作中的常用數(shù)據(jù)處理函數(shù)和財(cái)務(wù)類(lèi)函數(shù)的應(yīng)用熟練使用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并掌握獲得數(shù)據(jù)來(lái)源的多種渠道,對(duì)來(lái)源數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整理。通過(guò)大量的實(shí)際案例分析,進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理操作過(guò)程中數(shù)據(jù)處理的理解,尤其是對(duì)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間關(guān)系的理解,有效把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的客觀規(guī)律


課程大綱:

 引導(dǎo)課程:目標(biāo): 使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念,掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑內(nèi)容:用右鍵探索EXCEL 對(duì)象的概念組件的概念常用工具的設(shè)置自定義顯示造成的視覺(jué)困惑 - 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑


模塊一、我的奶酪我做主 –數(shù)據(jù)的收集 如何制作用戶(hù)友好的工作表格的方法,讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁,讓表格成為不同部門(mén)間傳遞準(zhǔn)確信息的好幫手; 日期型及字符型輸入限制; 數(shù)據(jù)的下拉菜單選擇及輸入限定; 條件格式的錯(cuò)行顯示; 條件格式進(jìn)行數(shù)據(jù)審閱的技巧; 自動(dòng)序列號(hào)的設(shè)置; 保護(hù)工作表、保護(hù)工作簿; 根據(jù)用戶(hù)屬性進(jìn)行Excel區(qū)域權(quán)限設(shè)置; 利用宏自動(dòng)化繁瑣的工作-宏錄制; 常用函數(shù)應(yīng)用:vlookup函數(shù)的應(yīng)用;


模塊二、工其器 –數(shù)據(jù)整理和加工 數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧; 清洗數(shù)據(jù)、去除不可見(jiàn)字符的方法; 字符型日期轉(zhuǎn)換為日期型; 利用分列直接進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和清洗的技巧; 利用數(shù)據(jù)的有效性來(lái)審核數(shù)據(jù),并圈釋無(wú)效數(shù)據(jù); 條件數(shù)據(jù)連接的方法; 報(bào)表轉(zhuǎn)換二維數(shù)據(jù)表的方法; 空白單元格的自動(dòng)填充; 常用函數(shù)應(yīng)用: sumifs,if,時(shí)間函數(shù)的應(yīng)用,offset, index函數(shù)的應(yīng)用


模塊三、發(fā)現(xiàn)、解讀 –如何進(jìn)行多角度經(jīng)營(yíng)分析 數(shù)據(jù)透視表工具的高級(jí)應(yīng)用:分析模型構(gòu)建技巧和管理分析思路,每月產(chǎn)品、客戶(hù)盈利狀況的分析,并從數(shù)據(jù)中尋求原因; 正確表達(dá)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)分析中的管理發(fā)現(xiàn):數(shù)據(jù)主體與圖表類(lèi)型的匹配原理; 利用數(shù)據(jù)透視表建立預(yù)算執(zhí)行狀況分析表; 利用主次坐標(biāo)軸做雙餅圖; 通過(guò)堆積柱狀圖、主次坐標(biāo)軸組合,實(shí)現(xiàn)期間利潤(rùn)明細(xì)分析趨勢(shì)圖; 利用切割器查找問(wèn)題動(dòng)因; 利用百分比圖展示各種占比變動(dòng)的趨勢(shì)動(dòng)向; 在Word,Powerpoint等外部程序中共享數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,獲取一致的管理視角;


模塊四、謀略 -如何運(yùn)用EXCEL進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策 利用控件進(jìn)行財(cái)務(wù)趨勢(shì)性和敏感性分析; 使用模擬運(yùn)算表,分析雙因素變量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例; 直觀、動(dòng)態(tài)的預(yù)算體系建模方式, 及如何進(jìn)行預(yù)算的跟蹤分析; 利用趨勢(shì)圖,尋找未來(lái)數(shù)據(jù)走向; 季節(jié)性營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)方法; 根據(jù)約束條件求得最佳方案的工具使用 財(cái)務(wù)比例分析與財(cái)務(wù)模型應(yīng)用


講師介紹

許奕老師

高級(jí)顧問(wèn) Excel人力資源管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家 Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家 Excel綜合管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問(wèn) ERP系統(tǒng)與Excel互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家

背景介紹: 1、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):十多年財(cái)務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析等各種實(shí)際業(yè)務(wù);現(xiàn)任職于某民營(yíng)集團(tuán)本部總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(實(shí)施范圍涉及財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個(gè)領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn));乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理;甲方公司分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);會(huì)計(jì)師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作 2、學(xué)歷及教育背景:上海大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè) 學(xué)士;大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員;

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高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...

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領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

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AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...

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《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

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SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類(lèi)工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類(lèi)工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...

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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...

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職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

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