培訓時間:

慧眼識才-立體畫面感面試技巧

  培訓講師:白玲

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:1980

  贈送積分:1980

    服務電話:010-82593357

慧眼識才-立體畫面感面試技巧詳細內容

培訓時間: 一天  9:00-16:30
培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)
培訓對象:企業(yè)高層經理、人事經理、培訓經理、部門經理、企業(yè)其他中層管理者等;
培訓方式:知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。
課程特色:
1、課程特色一:完整而系統(tǒng)地講解了識人標準,用生動的視頻教學方式層層深入,從實力到潛力,清晰地展示出識別人才的結構化評判標準;
2、課程特色二:傳授了實用而巧妙的面試問法,問真假,問高低,并在現(xiàn)場示范。此次面試培訓將全面提升學員的【綜合評判】能力和【面試提問追問】水平。

前    言:
松下幸之助說:企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。商場競爭日趨激烈的今天,優(yōu)秀的人才無疑是企業(yè)最寶貴的資源。對于正處于轉型關鍵期的中國企業(yè)來說,更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。
“試玉需燒三日滿,辨才需持七年功”,企業(yè)怎樣招聘所需要的人才? 面試官看人不準、不快、不深,很多人面試但不懂面試技術。過于主觀的“拍腦門”面試讓企業(yè)和人才都浪費了寶貴的時間和精力。白老師在多年實踐的基礎上,深入講解面試過程中的三大核心環(huán)節(jié):標準確定、提問追問、綜合評判。
正確的人,才能將事做的正確、做的精準,而善用目標選才,正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關鍵。新勞動合同法實施以后,用工成本急劇增加,企業(yè)如何做到“慧眼識才”,打好人才選拔戰(zhàn)?
敬請帶著您在談判中遇到的難題,步入4月25日培訓現(xiàn)場,與中國著名臺灣籍實戰(zhàn)派培訓專家白女士現(xiàn)場對話!

課程要點:

《慧眼識才-立體畫面感面試技巧》 主講:白女士(4月25日)

第一章 快速識別適合的人才和面試問法
    ◇適合的人才需要實現(xiàn)6個匹配        
    ◇面試問法:關鍵問題+完整問題

第二章 快速識別人崗匹配的人才和面試問法
    ◇人崗匹配的人才是做好五項事情的人才
    ◇人崗匹配面試問法:問出五條線索

第三章 快速識別人和組織匹配的人才和面試問法
    ◇典型的五種組織要求        
    ◇面試問法:圍繞著組織特色的要求設計問題

第四章 快速識別有實力的人才和面試問法
    ◇識別實力主要依據(jù):做事寬度、高度、標準和時空條件。
    ◇整體實力要看:個人實力+所在系統(tǒng)情況
    ◇個人實力要看:軟實力+資源條件+互動借力
    ◇個人軟實力要看:想+能      
    ◇面試實力的問法
一、引導性問法,不要被對方帶跑         
二、問題要有結構性框架

第五章 快速識別有潛力的人才和面試問法
    ◇從【過去相似】的事件看潛力
    ◇以小見大,在【過程】中看潛力
    ◇有方向有動力,從【意愿】中看潛力
    ◇動力的持久性,從【意向】和【守住意向】看潛力
    ◇懂不懂,從【認識】看潛力
    ◇動動腦子,從【思維力和感知力】看潛力。
    ◇外練筋骨皮,內練一口氣,從【氣力水平】看潛力。
    ◇從【互動模式】看潛力。
    ◇從【反思特質】和【深層次的認識】看潛力。
    ◇面試潛力問法:
      一、相似事件問潛力
      二、留空問過程
      三、情理問意愿
      四、情景案例+時空條件設計法,問意向和守住意向
      五、大路子問法+畫面感問法+鋪墊法,問認識
      六、反映式問法+對手戲,問思維力和感知力
      七、現(xiàn)場演示法和過去推斷法,問氣力水平
      八、挑錯+支持,問互動模式
      九、談自我、人生、家庭、興趣、回顧過去等話題,問深層次的認識和反思

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適...

 講師:史文月詳情


高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)培訓對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師:褚老師詳情


領航-團隊領導力沙盤培訓時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)課程背景簡介:領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺...

 講師:鄭老師詳情


AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)【適用對象】:中高層管理者/新任經理中層/部門經理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師:曹老師詳情


《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經理,DQE,結構工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...

 講師:徐志堅詳情


《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點:培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經理、副總,招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等)...

 講師:南老師詳情


結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點:深圳培訓費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結合業(yè)務場景進行分析思考,毫無頭緒...

 講師:張劍詳情


DOE問題分析與解決模式培訓時間:2024年12月20-21日深圳培訓時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應用中,DOE存在三類主要...

 講師:丁遠詳情


職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 講師:許老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有