培訓(xùn)時間:

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班

  培訓(xùn)講師:梅明平

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:19800

  贈送積分:19800

    服務(wù)電話:010-82593357

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班詳細內(nèi)容

《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班經(jīng)銷商培訓(xùn)

精品課程 全國獨家 專屬打造 全程指導(dǎo) 實戰(zhàn)實效

主講:梅明平老師——中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人

【培訓(xùn)對象】經(jīng)銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手(董事長、總經(jīng)理等)及其二代接班人、對經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式感興趣的人

【培訓(xùn)時間】 3天2晚(共計24課時)

【培訓(xùn)背景】行業(yè)競爭愈演愈烈!營運成本快速增加!員工管理難度太大!市場價格越來越低!廠家支持和返利急轉(zhuǎn)直下!銷售不好做銷量不增反降!利潤薄得像紙甚至還虧損!電商火爆對實體渠道沖擊巨大!經(jīng)銷商正處于加劇的競爭中,面臨的將是前所未有并不斷惡化的嚴峻環(huán)境!經(jīng)銷商該怎么辦?!怎么辦??。≡趺崔k??。。?立即關(guān)門?十多年的積累則一朝停滯甚至消隕,永久失業(yè)的危險無法想象!馬上轉(zhuǎn)行?過去辛苦建立的行業(yè)資源白白浪費,新行業(yè)的命運也是未知數(shù)!繼續(xù)艱難維持?投資風(fēng)險更大,能夠維持多久,可能是血本無歸的無底洞!等著被同行兼并?眼看自己的企業(yè)被對手所有,江山易主而心中實屬不甘!在這個重要的時刻——體力型經(jīng)銷商的時代已經(jīng)逐漸結(jié)束,智力型經(jīng)銷商的時代才剛剛開始!是在掙扎中走向淘汰還是在智慧中擁抱機遇?如何在危險與風(fēng)險中能涅~"重生?如何破繭而出將危機轉(zhuǎn)化為良機?如何在白熱化的競爭中脫穎而出?

【培訓(xùn)獲益】《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——中國唯一為經(jīng)銷商專業(yè)定制課:帶您踏上屬于自己的藍海之路,實現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型,看到未來更廣大、更聚焦、更長久的市場,持續(xù)豐厚的利潤將伴隨您的整個商業(yè)生涯!您將站在人生高峰,大胸懷大格局,再創(chuàng)輝煌!

【課程特色】 中國唯一專注于經(jīng)銷商總裁的課程 中國唯一經(jīng)銷商學(xué)員最多的課程 中國唯一經(jīng)銷商回頭客最多的課程 中國唯一有行動計劃的課程 中國唯一立即行動就產(chǎn)生效果的課程 中國唯一經(jīng)銷商都能聽得懂的課程 中國唯一經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人主講總裁班

【課程模塊】

第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略

★ 如何建立健康經(jīng)營心態(tài)防止誤入歧途

★ 如何抓住突破競爭導(dǎo)向的經(jīng)營戰(zhàn)略前提

★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵

第二模塊:產(chǎn)品戰(zhàn)略

★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)

★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略

★ 如何合理運用產(chǎn)品管理的四大策略

第三模塊:分銷戰(zhàn)略

★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想

★ 如何做好終端分銷形式選擇

★ 如何緊緊抓住分銷戰(zhàn)略的核心要點

★ 如何實效使用網(wǎng)上銷售的秘密武器

第四模塊:客戶戰(zhàn)略

★ 如何把握客戶管理的戰(zhàn)略思想

★ 如何運用ABC客戶分類管理法

★ 如何促銷提高熱度激活客戶

第五模塊:人才戰(zhàn)略

★ 如何建立長遠的人才戰(zhàn)略觀

★ 如何準確有效招聘優(yōu)質(zhì)員工

★ 如何潤物細無聲激發(fā)員工積極性

★ 如何高效培訓(xùn)加快員工成長

第六模塊:組織架構(gòu)

★ 如何掌握經(jīng)銷商組織架構(gòu)四大要素

★ 如何應(yīng)用必守原則設(shè)計組織架構(gòu)

★ 經(jīng)銷商必爛熟于心的崗位設(shè)置要訣

第七模塊:績效管理

★ 如何厘清績效管理的混沌現(xiàn)狀

★ 如何找到目標分解的重中之重

★ 如何實施目標檢查的三項要點

★ 如何出奇制勝設(shè)計銷售員工薪酬

第八模塊:物流管理

★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難

★ 如何掌握進貨管理的2W1H流程

★ 如何實行庫存管理的ABC分類管理法

★ 如何選擇產(chǎn)品配送方式與確定路線標準

第九模塊:財務(wù)管理

★ 如何面對財務(wù)賬務(wù)不清不楚的頭疼問題

★ 如何快速判斷企業(yè)經(jīng)營狀況健康程度

★ 如何使用簡單三招加快資金周轉(zhuǎn)速度

★ 如何熟練運用提高混合毛利率的方法

第十模塊:廠商關(guān)系

★ 如何走出廠商關(guān)系最易形成的誤區(qū)

★ 如何獲取廠家資源支持拓展市場

★ 如何借力廠家平臺實現(xiàn)利潤增長

★ 如何與廠家建立和諧共贏的伙伴關(guān)系

說明:※ 每個模塊均有行動計劃輔導(dǎo)落地,具體內(nèi)容以老師授課為準

【課程費用】學(xué)習(xí)投資:1.98萬元/人(含培訓(xùn)課程教材費、文具費、資料費,相當于四星酒店標準的場地費、住宿費、用餐費、茶歇費,稅費) 。

【講師介紹】中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人——梅明平老師《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班唯一指定導(dǎo)師 梅明平老師,中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人。企業(yè)經(jīng)銷商大會首選培訓(xùn)師,資深營銷渠道咨詢專家,國資委經(jīng)銷商管理師認證專家委員,國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,世界500強華人講師,贏家大講堂特聘專家,清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營銷總監(jiān)班特約講師,廈門大學(xué)EDP項目班特約講師。出版的著作有《經(jīng)銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等,出版的光碟有《十招激活經(jīng)銷商》。 梅明平老師,具有十多年外資企業(yè)銷售管理經(jīng)驗,歷任首席商務(wù)代表、區(qū)域銷售營運經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。1998年榮膺世界500強企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎并赴美領(lǐng)獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創(chuàng)新,榮膺年度全國“最佳渠道管理獎。”從事培訓(xùn)咨詢工作多年,現(xiàn)任新藍海營銷管理咨詢公司總經(jīng)理,是新藍海經(jīng)銷商培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人,《新藍海》雜志創(chuàng)辦人。

梅明平老師,在經(jīng)銷商渠道管理領(lǐng)域全方位、多角度研究十多年,是國內(nèi)唯一專注于經(jīng)銷商領(lǐng)域的資深專職培訓(xùn)講師。他深入洞悉經(jīng)銷商的思維模式與核心需求,以統(tǒng)領(lǐng)全局的高度把握廠商關(guān)系要脈。作為中國經(jīng)銷商培訓(xùn)的領(lǐng)軍人物,獨創(chuàng)《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》實戰(zhàn)系統(tǒng)模型,為國內(nèi)廣大經(jīng)銷商提供科學(xué)方法,迅速突破瓶頸,全面解決難題,幫助他們做大做強做久,實現(xiàn)企業(yè)家理想。梅明平老師,不但理論功底深厚,兼具跨國公司與民營企業(yè)的銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,更整合國際國內(nèi)先進理念,形成適應(yīng)經(jīng)銷商群體的知識體系,倡導(dǎo)中國企業(yè)優(yōu)化經(jīng)銷商管理模式,打造分批次、階梯式、系統(tǒng)化的經(jīng)銷商培訓(xùn)工程,從根本上實現(xiàn)經(jīng)銷商培訓(xùn)的重要意義,建立廠商一體化的互信共贏伙伴關(guān)系,幫助經(jīng)銷商真正提升、蛻變,在激烈的市場競爭中,降低風(fēng)險,正確決策,保持核心競爭力,走可持續(xù)發(fā)展之路。

【培訓(xùn)案例】梅明平老師培訓(xùn)過千余家企業(yè)的經(jīng)銷商,足跡遍布全國80 多個城市,受益學(xué)員十多萬人,代表性企業(yè)包括(部分): 康師傅、旺旺食品、思念食品、雨潤集團、蒙牛乳業(yè)、湯臣倍健、加加醬油、涪陵榨菜、黃鶴樓酒業(yè)、瀘州老窖、稻花香酒業(yè)、勁酒酒業(yè)、燕京啤酒、青島啤酒、雪花啤酒、鼎湖山泉、恒安紙業(yè)、東洋之花、雀氏集團、三鼎織帶、艾麗碧絲、姍拉娜、上海高姿、珀萊雅、東鵬陶瓷、諾貝爾瓷磚、匯泰龍、圣象地板、嘉寶莉漆、雷士照明、歐普照明、九牧潔具、歐聯(lián)衛(wèi)浴、瑪堡壁紙、格力電器、美的電器、九陽家電、創(chuàng)維彩電、老板電器、新飛電器、蘇泊爾電器、先鋒電器、七匹狼男裝、勁霸男裝、鴻星爾克 貴人鳥、浪莎襪業(yè)、紅蜻蜓、康奈鞋業(yè)、意爾康鞋業(yè)、全友家私、雙虎家私、圣奧家具、柏森家具、晚安家居、大自然床墊、舒達床墊、伊百麗家具、大北農(nóng)集團、隆平高科、住商肥料、瀚生農(nóng)資、海大集團、正大飼料、偉嘉集團、文勝肥業(yè)、石頭記、思科、齊心文具、酷比手機 大運摩托、綠源電動車、鄧祿普輪胎、一度傳媒等等。梅明平老師的授課風(fēng)格,睿智大氣,深入淺出,風(fēng)趣幽默,課程生動,案例豐富,以融會貫通的經(jīng)典思路,獨具創(chuàng)新的核心理念,專業(yè)完整的理論體系,行之有效的操作方法,落到實處的授課效果,深受經(jīng)銷商與企業(yè)的歡迎和喜愛,獲得一致贊譽。

【學(xué)員反饋】匯泰龍董事長陳鴻填:梅明平老師的培訓(xùn),充滿激情,深刻、幽默、真實,風(fēng)度翩翩,不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人!

安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設(shè)計針對性強,符合經(jīng)銷商當前的需求,講解深入淺出,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,案例經(jīng)典,真實可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現(xiàn)場互動,氣氛活躍,學(xué)員興趣高。

旺旺集團東區(qū)營業(yè)總經(jīng)理毛偉:聽梅老師的課有一種酣暢淋漓的感覺。梅老師講課能夠快速的抓住主題,一下子抓住聽眾的心。知識面廣,案例豐富,深入淺出,詼諧幽默,環(huán)環(huán)相扣,時時把握住了各經(jīng)銷商的興趣點,對經(jīng)銷商的引導(dǎo)使大家受益匪淺。和聽眾隨時互動,讓他們積極參與,讓大家感覺在一起參與,激活了學(xué)習(xí)的積極性。設(shè)計的課件亦用心安排,總之,這是一堂生動,對大家有幫助的課。只有專心專注專業(yè)的設(shè)計才會有這樣好的效果。謝謝您,專業(yè)的梅老師!

浙江快活林銷售總監(jiān)宋鵬飛:妙語連珠、風(fēng)趣幽默,培訓(xùn)內(nèi)容從實際出發(fā),貼近經(jīng)銷商實戰(zhàn)需要,能引起經(jīng)銷商的共鳴。從實戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗,理論系統(tǒng)化,再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進、由淺入深,適合大眾經(jīng)銷商的理解能力?,F(xiàn)場互動增加經(jīng)銷商的參與度,同時引起經(jīng)銷商更大的集中度。很實用!很需要!很感謝!

浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽了梅明平老師的課程,感受很深:課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷商存在的問題很符合,很實際,經(jīng)銷商學(xué)到了很多知識,提升經(jīng)營理念,也提升了我在市場營銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達透徹,也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后,還要多聽梅老師的課,為我所用,謝謝!

北京格力經(jīng)銷商總裁李立:梅明平老師的培訓(xùn)專業(yè)、針對性實踐理論加時間,通俗易懂;雖然是3天2晚的培訓(xùn),但整場培訓(xùn)有學(xué)習(xí)氣氛,能抓住學(xué)員心,時間一下子就過去了,非常值得!

廈門格力經(jīng)銷商總裁謝理論:梅老師培訓(xùn)幽默風(fēng)趣,寓教于樂,把深奧的道理淺顯化,讓學(xué)員在笑聲中學(xué)到與時俱進的觀點和理念,真實的教我們每一個格力經(jīng)銷商要應(yīng)對市場激烈的競爭。參加培訓(xùn)后,梅老師給我們制定了明確的行動計劃,并強調(diào)一定要將計劃變成現(xiàn)實,要明確去執(zhí)行才有收獲,在如何管理好員工方面給了很多真知灼見,與這樣的培訓(xùn)相見恨晚,希望以后能得到更多梅老師的指導(dǎo)!報喜鳥經(jīng)銷商總裁胡立軍:聽了梅明平老師的課,精神為之一振,他是那么風(fēng)趣幽默,那么貼近管理與被管理者心聲,使我悟出了很多做企業(yè)為人處事的道理,將會使我終身受益。如果想取“真金”的老板企業(yè)家,不要錯過梅明平老師的課,他真的會改變你的一生!

歐普照明經(jīng)銷商總裁鄭洲:生意人的瓶頸,如何學(xué)會做生意,讓自己的事業(yè)從量變到質(zhì)變的啟發(fā)人,這就是梅明平老師。

歐普照明經(jīng)銷商總裁孟慧敏:聽了梅明平老師的課以后,我深受啟發(fā)。以前,我也一直尋找方法突破自我,但一直以來很迷茫,沒有主心骨。梅老師講了很多我在實際銷售過程中遇到的問題,我覺得梅老師的培訓(xùn)讓我找到了魂,找到了主軸,把以前凌亂的想法連在一起。在此,謝謝梅老師,有幸認識梅老師,讓我多年的困惑,有了新的希望。

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