新形勢下用工風險防范與勞動爭議處理
【培訓對象】分管副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、員工關(guān)系主管、工會和法務(wù)相關(guān)人員等
【授課方式】講師講授 + 案例研討 + 講師點評 + 落地工具
【培訓費用】3200元/2天/1人（含資料費、午餐、茶點）

【課程背景】
    08年，隨著《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動仲裁
法》的相繼出臺，勞動者的維權(quán)意識增強，訴訟成本極大降低，越來越多的企業(yè)深陷勞動
爭議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不可否認，隨著新的勞
動法律法規(guī)的相繼實施，多數(shù)企業(yè)已對傳統(tǒng)的用工理念和模式進行了調(diào)整，但部分歷史遺
留的勞務(wù)派遣、工傷、勞動合同、社會保險、加班費等各種勞資糾紛問題論讓企業(yè)不知所
措。所以，防范用工險，掌握勞動爭議處理的常識和技巧，已為企業(yè)亟需解決的問題。
【課程收益】
掌握企業(yè)常見用工風險的規(guī)避策略；
掌握勞動用工中的疑難法律問題；
掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略；
掌握典型勞動糾紛的預防和應(yīng)對策略；
掌握如何采取積極措施應(yīng)對，以確保相關(guān)風險得到有效控制。

【課程大綱】
一、當前企業(yè)用工的背景
勞動立法日趨完
勞動者整體維權(quán)意識日益提高  
國際市場對合法用工的要求日益提高
勞動關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)

二、勞務(wù)派遣用工風險防范
勞務(wù)派遣方當前所面臨的管理風險
直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析
用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工，如何使用才合法？
獎金、福利、加班費如何設(shè)計
經(jīng)濟補償金責任如何分攤
派遣員工工傷的認定標準及費用給付
新法下用工單位如何操作實現(xiàn)合法同工同酬
用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法
新法下使用非“臨時性、替代性、短期性”崗位對用工方會造成什么樣的法律后果？
用工單位連帶責任的認定和風險轉(zhuǎn)移
規(guī)章制度如何有效適用派遣員工
異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自我派遣有什么法律風險
派遣員工如何行使民主管理權(quán)和集體協(xié)商權(quán)
業(yè)務(wù)外包的勞動風險和責任如何避免。

三、勞動爭議風險預防的案例分析
用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭議，怎么
辦？
雙重勞動關(guān)系如何認定？
勞動者主張加班費的舉證方法
勞動者與用人單位就解除或者終止勞動合同時達成的協(xié)議，怎樣才算有效？
?員工調(diào)入工齡是否連續(xù)？《勞動合同法實施條例》實施前后是否有所區(qū)別？
有自主用工變更為勞務(wù)派遣，或反之，工齡是否連續(xù)？
關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動是否工齡承繼？關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認定？
未約定競業(yè)限制補償金是否無效？勞動者要求履行應(yīng)支付100%工資的補償金？
單位應(yīng)與勞動者協(xié)商一致后方可免除競業(yè)限制義務(wù)？單位不具有單方免除權(quán)？
競業(yè)限制補償金可否在職期間提前支付或約定提前支付？
默示變更勞動合同的方式，一月內(nèi)提出異議單位變更合同無效？
100人以上的用人單位是否應(yīng)成立職工代表大會？勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序？
單位單方解除合同應(yīng)征求工會意見，未成立工會是否應(yīng)報上級工會？
用人單位營業(yè)期限屆滿，終止合同是否須支付經(jīng)濟補償金？

四、如何與不同類型的員工簽訂勞動合同
用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經(jīng)勞動
部門備案是否有效？
如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應(yīng)對？
勞動合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動者，但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的，是否也需支
付兩倍工資？
用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動合同，
是否需支付經(jīng)濟補償？
在校學生與用人單位是否需要建立勞動關(guān)系？
勞務(wù)關(guān)系與勞動關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？
什么時候為最佳時間，簽署勞動合同？
簽訂了勞動合同，是否等于難以解雇員工？
不簽勞動合同，是否等于無須繳納社會保險？
合同中的霸王條款無效
法律禁止2次約定試用期，那么勞動合同期限和試用期限該如何約定？       
用人單位收購其他組織時，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同？
員工達到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動合同還是簽訂其他協(xié)議？
合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧
    企業(yè)安排員工從事勞動合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工
作崗位/工作內(nèi)容，以化解違約侵權(quán)帶來的法律風險？
    如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變
更其工作崗位？
    如何約定勞動報酬，以避免約定不明確帶來的風險？
    如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟補償?shù)幕鶖?shù)？
    如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資？
    《勞動合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計？

五、如何認定勞動者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪？
怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓后，仍不能勝任工作”？
不能勝任工作是強調(diào)勝任能力，還是強調(diào)工作結(jié)果？
因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？
勞動者對考核結(jié)果不確認、不認可，怎么辦？
如何制定崗位責任書？
如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪？
對績效考核不合格員工，如何合法辭退？
實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機構(gòu)往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么
企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？

六、離職員工管理風險防范
以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被
仲裁機構(gòu)認定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
企業(yè)以“經(jīng)濟性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認定非法解雇，企
業(yè)該如何操作？對“經(jīng)濟型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？
企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當?shù)慕?jīng)濟補償數(shù)額，事后勞動者追討經(jīng)
濟補償?shù)牟铑~部分，仲裁機構(gòu)很可能支持勞動者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證
據(jù)，才避免案件敗訴？
培訓服務(wù)期未到期，而勞動合同到期，企業(yè)終止勞動合同的，仲裁期間往往被認定屬于提
前非法解除勞動合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降
低風險成本？對于勞動者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風險控制點？
勞動合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)
過一段時間后企業(yè)才提出補辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風險非常大；那
么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風險？
解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構(gòu)成非法解除？
《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如
何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔哪些法律責任，是承擔1年1個月工資的經(jīng)濟補償還
是1年2個月工資的賠償金，代通知金是否要承擔，勞動者能否要求恢復勞動關(guān)系？

七、如何有效處理違紀員工
處分、解雇勞動者，往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認
定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？
勞動者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯
觀點，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？
對于違紀違規(guī)的惡意問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)的事實，
企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
如何進行違紀員工的事實調(diào)查、證據(jù)固定，對于違紀員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細節(jié)
問題？
對于違紀員工，事發(fā)后什么時間處理，如何書寫《違紀違規(guī)處分通知書》？
怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違
規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？
直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機構(gòu)往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常
中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工？
勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機構(gòu)的支持，那么
企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失？

八、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制

企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
程序要件：平等協(xié)商程序
工會的地位與組建
如何組建職工代表大會
企業(yè)制度建設(shè)常見問題
勞動合同法對規(guī)章制度的影響
企業(yè)規(guī)章制度的風險防范
規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰？
規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
法院對規(guī)章制度的效力的認定
“人事制度”的制訂

    員工招聘管理制度
    員工錄用及新員工試用期考核制度
    考勤制度制作要點
    工時與加班制度的制作要點
    工資制度制作要點
    違約金制度
考核制度制作要點
福利制度制作要點
勞動紀律與獎懲制度的制訂
如何有效運用企業(yè)規(guī)章制度對員工加強管理？特別是對問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗
位員工的管理？
企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動合同敗訴原因分析

九、工傷保險與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險費的新風險
員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)
療保險嗎？
如何理解工傷保險的無過錯責任原則？
企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責任？
參加單位組織的體育活動受傷能認定為工傷嗎？
無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦？如何認定職工的醉酒行為？
“認定工傷”、“視同工傷”、“不認定工傷”的法律界定
哪些工傷待遇由企業(yè)支付？哪些工傷待遇由經(jīng)辦機構(gòu)支付？
工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理？
單位能用商業(yè)保險賠償職工工傷待遇嗎？
單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦？
發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了？
員工使用假身份證，社保拒賠，企業(yè)應(yīng)怎樣擔責？
對工傷員工出院后“泡工傷”，企業(yè)該怎樣處理？
工傷保險的各種待遇計發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的？
員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷？企業(yè)可否對其予以處罰？
投保了團體人身意外傷害險，可否不再購買工傷保險？

十、勞動爭議的預防和應(yīng)訴技巧

勞動爭議調(diào)解仲裁法的立法宗旨
怎樣有效預防和化解勞動用工風險
解決勞動爭議的原則
勞動爭議協(xié)商處理要點
勞動爭議預防
勞動爭議的分類
勞動爭議處理體制
集體勞動爭議與團體勞動爭議處理的程序
【講師介紹】 
梁偉權(quán)   著名勞資問題解決專家

【教育背景】
著名勞資問題解決專家
人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務(wù)咨詢師
中國勞資關(guān)系研究院院長
廣州培訓師聯(lián)合會常務(wù)副會長
中國勞動關(guān)系在線首席顧問
中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問
《前沿講座》、《盛視空中商學院》特邀嘉賓
  梁老師在全國各地巡講“勞動法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達20000多家，真實案例教學，將
枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，
讓學員迅速學以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。梁老師長期擔任企
業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研
究工作，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，處理各類勞動糾紛案件1000
余件（包括個人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四
川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較
深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，接受過中央電視臺、廣東電視
珠江臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺和《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、
《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風窗》雜
志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨
立機構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強的現(xiàn)實意義與指導作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。

【服務(wù)客戶】
華北油田管理局、南海石油、中國水利電力物資公司、上市公司甘肅酒鋼集團、上市公司
云南馳宏鋅鍺股份、上市公司香雪制藥股份、香港上市公司貴聯(lián)控股、鄭州日產(chǎn)汽車、
東風日產(chǎn)、韓國北京和信汽車、萬寶冷機集團、廣州輕工貿(mào)集團、金羚洗衣機集團、新寶
電器股份、南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、國家電網(wǎng)四川廣元電業(yè)局、國家電網(wǎng)新
野電業(yè)局、國家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、華能呼倫貝爾公司、神華
錫林浩特勝利能源、神華國華徐電、神華北電勝利能源、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、粵電集團
梅州電廠、深圳赤灣石油基地、航新航空控股、長大公路集團、長宏公路、廣鋁集團、翔
峰集團、中山大學產(chǎn)業(yè)集團、永紅服裝配件集團、瀘州觀宇玻璃制品、考邁托集團、九星
印刷集團、 蚌埠金黃山印刷、 廣州日用五金、佛山聯(lián)動科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實業(yè)、誠
益實業(yè)、東碩科技、中大中鳴科技、美資蘇州維信電子、奧地利索恩照明、新加坡赫比電
子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國溢隆實業(yè)、法國凱捷數(shù)據(jù)處理、臺灣崧尉股份
愛創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團、山西大昌集團、河北旭陽化
工集團、信和光柵、臺灣先力光電、毅鑫自動化、新羅機電、星業(yè)科技、再鑫儀器、惠州
鼎估興、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政
建設(shè)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省吉安分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、
全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、鴻運大廈、武林廚神、中通生化、佛山華生化
工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、佛山順泰食品、泛亞聚酯、深圳三威塑膠、日資東麗
塑料、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖
廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、新世紀印刷、南光攝影器材、點石珠寶
年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、中山醫(yī)藥、致信藥業(yè)、明園園林、國匯保險、百潤捷
物流、大同搬屋、金達航運等千余家公司。

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