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中國工業(yè)品營銷精英特訓營

  培訓講師:丁興良

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中國工業(yè)品營銷精英特訓營詳細內容

一、工業(yè)品營銷人才壓模訓練系統(tǒng)的背景 現今大多培訓都是通用性培訓,對于工業(yè)品企業(yè)來說,由于目前市場上真正懂工業(yè)品營銷的講師不多,導致企業(yè)內訓或參加公開課培訓都缺乏專業(yè)性和針對性,培訓后能真正對營銷團隊帶來幫助的,能真正提升營銷人員業(yè)務能力的少之又少…… 工業(yè)產品銷售的特殊性,項目成交周期長,項目銷售金額偏大,客戶非常重視售后服務,人與產品缺一不可,甚至人比產品來的更重要等特征,眾多工業(yè)品企業(yè)打造銷售團隊面臨諸多難點:選才難;培養(yǎng)難-成長速度太慢;缺乏專業(yè)培訓,選課難-課程針對性和實用性差;培訓的知識很難形成系統(tǒng)化;培訓知識落地轉化難;知識和技能傳承難…… 二、工業(yè)品營銷人才壓模培訓系統(tǒng)的定義 針對目前中國工業(yè)品企業(yè)上述諸多問題和現狀,“工品營銷研究院”圍繞工業(yè)品營銷人才必備的能力,特開設基于能力為導向的“工業(yè)品營銷人才壓模訓練系統(tǒng)”。是基于15年來工業(yè)品營銷研究院300多家工業(yè)品企業(yè)的咨詢經驗,3000多家工業(yè)企業(yè)營銷培訓的深厚經驗,主要是為批量復制工業(yè)品營銷人才,使工業(yè)企業(yè)營銷團隊新人能力提升更快,老銷售人員的能力培養(yǎng)更加系統(tǒng)化規(guī)范化,使公司的營銷更加的切實有效,并且能夠書面化、流程化、體系化的一個訓練系統(tǒng),讓營銷知識技能得以傳承,并在訓練后對其進行評估、認證,考核合格后正式上崗。 三、 工業(yè)品營銷人才壓模培訓系統(tǒng)具體模塊 1、建立一套標準化的流程體系 業(yè)務流程管控體系 實戰(zhàn)運用七步分析法 3天2晚 9月12-14日 2、運用一套標準化的流程體系 信息收集的十八招 深度接觸的十三刀 4P顧問式引導技術 3天2晚 11月7-9日 高層公關的七劍下天山 招投標與回款技巧 客戶服務與關系管理 4天3晚 12月18-21日 3、檢驗標準化的流程體系的有效性 考試、評估、結業(yè)(考試題目的測評) 10天系統(tǒng)學習,合格頒發(fā)“IMSC職業(yè)銷售工程師資格證書” 4、確保標準化的流程體系落地執(zhí)行 為企業(yè)培養(yǎng)內部講師

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