培訓(xùn)時間:

思慧德咨詢高級DOE(實驗設(shè)計)研修實戰(zhàn)訓(xùn)練班(3天)

  培訓(xùn)講師:何小勇

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:6880

  贈送積分:6880

    服務(wù)電話:010-82593357

思慧德咨詢高級DOE(實驗設(shè)計)研修實戰(zhàn)訓(xùn)練班(3天)詳細內(nèi)容

【時間地點】歡迎定制內(nèi)訓(xùn)課程

  深圳南山區(qū)   2017年9月21-23日

   三天  小班15人以上開課

【學(xué)習(xí)投資】

3天每人6880元(含培訓(xùn)費、稅金、DOE軟件包、資料費、午餐、其他食宿可以統(tǒng)一安排,費用自理。)(具體地點、乘車線路等相關(guān)事宜將在開班前一周另行通知已報名人員)

項目輔導(dǎo)費8000元/人,輔導(dǎo)學(xué)員完成一個DOE項目,時間為6個月,通過郵件、遠程QQ視頻輔導(dǎo)。

如果學(xué)員無需輔導(dǎo),便無需輔導(dǎo)咨詢費。

【培訓(xùn)對象】

    技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶.

【課程背景】   

    如何以最低成本實戰(zhàn)顧客滿意最大化,是所有企業(yè)目前共同的目標(biāo)。但是,所有工程技術(shù)和管理人員都會面臨下列問題而導(dǎo)致目標(biāo)很難實現(xiàn):

  1)大部份時間用于救火,花大量時間解決重復(fù)發(fā)生的問題,最后還是解決不了。

  2)工程師們一個個參數(shù)調(diào)整,看來優(yōu)化了,可驗證,結(jié)果卻又不一樣了。

  3)90%的公差可能是不合適的。

  4)想降低材料采購成本,卻擔(dān)心質(zhì)量問題。

  5)面對復(fù)雜的制造工藝參數(shù)無從下手優(yōu)化。

  6)天天培訓(xùn)工人,期望他們更認真,但還是出錯。

    如果應(yīng)用DOE(實驗設(shè)計),上述問題便可徹底解決。

    DOE作為一種產(chǎn)品研發(fā)的最強大工具可以幫助管理者解決上述問題。DOE(實驗設(shè)計)不但可幫助研發(fā)工程師一開始從質(zhì)量和成本進行最優(yōu)化設(shè)計,而且可把產(chǎn)品工藝和使用因素都考慮周全,從而設(shè)計出先天性健壯產(chǎn)品(這恰恰是大多數(shù)工程師的困惑)。同時DOE(實驗設(shè)計)也是尋找原因、分析和優(yōu)化復(fù)雜因子最強大的解決問題的工具和方法。在不少日本企業(yè),不懂DOE(實驗設(shè)計)的工程師不能稱之為合格的工程師。

DOE(實驗設(shè)計)包括傳統(tǒng)經(jīng)典DOE(析因?qū)嶒炘O(shè)計)、RSM(響應(yīng)優(yōu)化曲面)、混料DOE(生化行業(yè)最有用)、田口DOE(抗噪聲設(shè)計)和謝寧DOE(快速解決問題實驗設(shè)計),每種DOE(實驗設(shè)計)各有其特點。DOE(實驗設(shè)計)除了與六西格瑪其它工具聯(lián)合起來發(fā)揮巨大功能外,本身也是一套系統(tǒng)地解決問題方法。思慧徳國際咨詢資深黑帶大師設(shè)計的本課程將從應(yīng)用角度出發(fā)為顧客設(shè)計二到三天的實用DOE(實驗設(shè)計)培訓(xùn)課程,而不考慮復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計公式和計算。

【課程目的】  

 本課程重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE(實驗設(shè)計)在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過程健壯性(先天性高免疫能力)。

1、掌握DOE(實驗設(shè)計)的基本概念和原理;

2、掌握經(jīng)典DOE(實驗設(shè)計)、混料DOE(實驗設(shè)計)、田口DOE(實驗設(shè)計)、謝寧DOE(實驗設(shè)計)區(qū)別及優(yōu)缺點,能據(jù)問題需要選擇合理DOE(實驗設(shè)計);

3、掌握如何應(yīng)用析因試驗從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素,以最少的投入換取最大的收益;

4、掌握如何對因子水平優(yōu)化得到最佳輸出,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化;

5、掌握田口實驗設(shè)計方法,提高產(chǎn)品和過程信噪比,提高健壯性;

6、學(xué)習(xí)一套謝寧DOE(實驗設(shè)計)線索生成及變量優(yōu)化工具;訓(xùn)練系統(tǒng)的,統(tǒng)計的分析思維習(xí)慣和方法;

7、科學(xué)合理地安排試驗,減少試驗次數(shù)、縮短試驗周期,提高經(jīng)濟效益;

8、掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件對DOE(實驗設(shè)計)設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預(yù)測輸出。

【課程形式】

講授 - 啟發(fā)式、交互式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 --實戰(zhàn)演練- 自我評估測驗.

【課程特色】

結(jié)果導(dǎo)向:使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握DOE(實驗設(shè)計)方法并能實際靈活地應(yīng)用。

實戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點引導(dǎo)學(xué)生如何在制造行業(yè)中應(yīng)用。

教學(xué)相長:通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識。

【課程大綱】

第一講:實驗設(shè)計簡介

1、 質(zhì)量是設(shè)計出來的

2、 DOE(實驗設(shè)計)的巨大作用

3、 DOE(實驗設(shè)計)的發(fā)展---經(jīng)典DOE(實驗設(shè)計)、田口DOE(實驗設(shè)計)、謝寧DOE(實驗設(shè)計)

4、 DOE(實驗設(shè)計)專業(yè)術(shù)語

5、 DOE(實驗設(shè)計)試驗的基本步驟

第二講:復(fù)習(xí)方差分析和回歸方法

一、方差分析

1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平

2、 單因子方差分析

3、 多因子方差分析

4、 方差分析步驟

二、回歸分析

1、簡單線性回歸

2、多元回歸

3、回歸建模

1)模擬曲線關(guān)系

2)交互作用

3)多重互性性問題

4)過度擬合問題

5)變量選擇過程(逐步回歸、向前選擇、向后消元和最佳子集)

 第三講:全因子實驗設(shè)計

1、 全因子DOE(實驗設(shè)計)概述

2、 單因子DOE(實驗設(shè)計)

3、 多因子DOE(實驗設(shè)計)

4、 MINITAB因子設(shè)計

4.1 創(chuàng)建因子實驗設(shè)計

4.2 自定義因子實驗設(shè)計

4.3 選擇最優(yōu)化設(shè)計

4.4 分析因子實驗設(shè)計

4.5 分析變異性

4.6 因子圖

4.7 等值線和等值圖

4.8 優(yōu)化器

5、 全因子DOE(實驗設(shè)計)案例分析與討論

 

第四講:分部因子實驗設(shè)計

1、 分部因子DOE(實驗設(shè)計)概述

2、 分部因子DOE(實驗設(shè)計)混淆

3、 折疊設(shè)計

4、 折疊DOE(實驗設(shè)計)案例分析與討論

第五講:篩選試驗

1、 篩選試驗DOE(實驗設(shè)計)概述

2、 篩選試驗案例分析與討論

3、 析因試驗總結(jié)

4、 現(xiàn)場練習(xí)

第六講:RSM實驗設(shè)計(響應(yīng)表面實驗設(shè)計)

1、 響應(yīng)表面DOE(實驗設(shè)計)概述

2、 創(chuàng)建響應(yīng)表面設(shè)計

3、 分析和優(yōu)化

4、 MINITAB RSM設(shè)計

4.1 創(chuàng)建RSM實驗設(shè)計

4.2 自定義RSM實驗設(shè)計

4.3 選擇最優(yōu)化設(shè)計

4.4 分析RSM實驗設(shè)計

 4.5 等值線和等值圖

4.6 優(yōu)化器

5、案例分析和現(xiàn)場練習(xí)

第七講:田口實驗設(shè)計  

1、 田口玄一的質(zhì)量觀

2、 噪聲和健壯設(shè)計

3、 靜態(tài)田口實驗設(shè)計

4、 動態(tài)田口實驗設(shè)計

5、 MINITAB 田口設(shè)計

5.1 創(chuàng)建田口實驗設(shè)計

5.2 分析田口實驗設(shè)計

5.3 預(yù)測田口結(jié)果

6、 田口設(shè)計案例分析和現(xiàn)場練習(xí)

第八講:混料實驗設(shè)計  

1、 混料實驗設(shè)計概述

2、 混料、混料總量和混料過程變量

3、 單純質(zhì)心混料設(shè)計

4、 格點混料設(shè)計

6、 極端限制混料設(shè)計

7、 創(chuàng)建混料實驗設(shè)計

8、 混料設(shè)計分析

9、 混料設(shè)計案例分析和現(xiàn)場練習(xí)

第九講:謝寧實驗設(shè)計簡介

1、 謝寧DOE(實驗設(shè)計)思想

2、 謝寧DOE(實驗設(shè)計)優(yōu)化工具介紹

 

----線索搜索工具:多變量圖,部件搜索

----成對(組)比較

----圖形檢驗

第十講:課堂DOE應(yīng)用實戰(zhàn)

直升飛機實驗設(shè)計和優(yōu)化

一、專家簡介

二、何小勇博士  

精益六西格瑪黑帶大師    質(zhì)量管理專家       項目管理碩士     管理學(xué)博士

北大經(jīng)濟管理學(xué)院        北大縱橫商學(xué)院     四川大學(xué)EDP     華中科大

清華大學(xué)總裁研修班等單位特聘實戰(zhàn)派教授          

北大生產(chǎn)力研究中心高級研究員   

思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師

何博士一方面長期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫,另一方面又對TRIZ創(chuàng)新研發(fā)、精益生產(chǎn)和六西格瑪進行系統(tǒng)地研究。能同時為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新研發(fā)、精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗,3年公司全面管理經(jīng)驗。最近十五年潛心研究質(zhì)量管理和精益六西格瑪。何小勇老師從2003年至今,專職于質(zhì)量管理和精益六西格瑪咨詢。15年來為超過20家企業(yè)提供咨詢,其中包括中國科學(xué)院生物物理研究所、中國科學(xué)院微電子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、小松中國公司、廣州五羊本田、美的集團、中國南車集團、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團、四川航天科技集團、武漢中煙集團、香港信利半導(dǎo)體集團、中國建材集團、招商銀行、三一重工、深圳移動、臺達電子、河北電力、新疆電力、武漢長飛光纖光纜、蘭州黃河集團、山東玲瓏輪胎公司、伊利牛奶等知名企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項目超過1000多個,培訓(xùn)黑帶1000多名,綠帶2000人。輔導(dǎo)的項目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟收益超過20億元人民幣。具體請參見第二部分:精益六西格瑪咨詢部分企業(yè)案例

    何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、試驗設(shè)計(DOE)、價值工程、創(chuàng)造性解決問題方法(TRIZ)、全面設(shè)備管理(TPM)、防錯法、工業(yè)工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質(zhì)量功能展開(QFD)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等等專場培訓(xùn)超過數(shù)百場次,學(xué)員數(shù)萬人。

2、培訓(xùn)和咨詢過的部分企業(yè)名單(排名不分先后):

中國科學(xué)院生物物理研究所

   

中國物理研究院

   

中國科學(xué)院微電子研究所

   

香港信利半導(dǎo)體集團

   

中國航天科技集團

   

中國南車集團

   

中石化

   

中石油

   

中國建材集團

   

中海油

   

通用上海電氣公司

   

菲利浦深圳公司

   

海爾集團

   

海信集團

   

三星電子

   

德賽集團

   

美的集團

   

東芝壓縮機

   

東芝家用電器制造(深圳)有限公司

   

康佳通信科技有限公司

   

臺達電子

   

富士康集團

   

深圳天馬微電子有限公司公司

   

步步高東莞電子

   

中興通訊

   

四川航天科技集團

   

上海寶鋼集團

   

太原鋼鐵集團

   

埃赫曼合金材料(天津)有限公司

   

深圳禮興塑膠有限公司

   

廣東金升陽科技有限公司

   

航嘉電源集團

   

中國煤機集團

   

奔泰機電(青島)有限公司

   

小松山推

   

三一重工

   

中聯(lián)重工

   

一汽無錫柴油機廠

   

錦州漢拿電機有限公司

   

珠?;浽XS鋼鐵有限公司

   

河北電力集團

   

武漢中煙集團

   

貴州中煙集團

   

四川中煙集團

   

湖南中煙集團

   

光大銀行

   

首都空港管理有限公司

   

日本富士通

   

中國建材集團

   

中國南車集團

   

平安保險

   

東莞晶苑毛織制衣有限公司

   

成都印鈔有限公司

   

成都航天醫(yī)院

   

廣東生益科技股份有限公司

   

TOTO(東陶)

   

中海油

   

不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司

   

東莞信濃馬達

   

中山康健醫(yī)療用品有限公司

   

東莞移動

   

廣州番禺美特包裝有限公司

   

深圳路暢科技有限公司

   

珠海晨新科技有限公司

   

翼東水泥

   

魯西化工

   

三洋光電惠州公司

   

SANYO電機有限公司

   

艾默生深圳有限公司

   

東芝磁存儲有限公司

   

美芝空壓機

   

航天科技集團

   

廣州優(yōu)尼沖壓有限公司

   

亞憶電子(深圳)有限公司

   

招商銀行

   

東莞橋頭技研新陽有限公司

   

臺灣光寶集團

   

692廠

   

聯(lián)想集團

   

株洲時代新材

   

沃茨水暖器材有限公司

   

深圳新飛通光電子有限公司

   

北京四方科技

   

美國開利中國公司

   

貝迪印刷(深圳)有限公司

   

航天賓館

   

阿諾德磁材(深圳)有限公司

   

中建國際貿(mào)易

   

APPLE中國公司

   

航天醫(yī)院

   

滄州化工

   

航盛電子(深圳)有限公司

   

廣西移動

   

廣東移動

   

中國南車集團

   

長沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心

   

小松(中國)公司

   

貝格涂料(廣州)有限公司

   

中國建材進出口貿(mào)易總公司

   

德圖儀表(深圳)有限公司

   

美國芙嬰樂公司

   

步步高電子

   

深圳昂納科技集團

   

美芝空壓機佛山有限公司

   

TTM集團美維電子

   

廣州五羊本田摩托

   

比亞迪集團

   

鄂爾多斯集團

   

南京趨勢科技有限公司

   

武漢長飛光纖光纜有限公司

   

新疆阿克蘇電力

   

天津機電集團

   

廣汽菲亞特

   

伊利牛奶

   

東莞堅朗五金

   

天津泵業(yè)集團

   

重慶復(fù)合材料集團

   

深圳長城科技

   

廣東興華玻璃制品

   

四川東方鍋爐集團

   

廈門宏發(fā)電子集團

   

鄭州格力電器

   

江蘇牧羊集團

   

格拉特(江西)傳動有限公司

   

廣東東箭汽車裝飾用品公司

   

東方電機集團

   

美銳電子

   

廈門長塑集團

   

廈門宏發(fā)電子

   

重慶華渝電器儀表總廠

   

廈門林得叉車

   

……

   


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...

 講師:Giles朱詳情


云原生架構(gòu)與容器化部署實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時長3天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間成都5月26-28日大連7月28-30日北京10月25-27日直播時間面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課培訓(xùn)背景近些年,隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展,...

詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


精益生產(chǎn)全景式推行培訓(xùn)時間/地點:2025年5月2627日(星期一 星期二)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在當(dāng)今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家...

 講師:白老師詳情


高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練課程時間5月27-28日、2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)課程地點蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號培訓(xùn)費用:3500元/人(含教材、午餐、茶點和證書);一、課程背景質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負責(zé)人的設(shè)置也越來越重視,由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下...

 講師:嚴老師詳情


數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對標(biāo)商湯科技amp;百度學(xué)習(xí)時間:2025年5月26-27日學(xué)習(xí)地點:上海學(xué)習(xí)對象:企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等項目背景AIGC(人工智能生成內(nèi)容)的興起,正在為企業(yè)人員效率的提升帶來了革命性的變革。利用AI,企業(yè)能夠自動化許多重復(fù)性工作,如數(shù)據(jù)分析、報告撰寫等,這不但釋放了員工的時間,也減少了人為錯誤。此外,通過...

詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師:Charles曹詳情


人工智能實踐項目案例分析與實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時長4天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播時間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https://it.zpedu.com/移動端APP:IT云課課程背景人工智...

詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年 5月2627日(星期一 星期二)/蘇 州2025年11月1314日(星期四 星期五)/上海收費標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo):了解抽樣的基本概念;通過OC曲線了解統(tǒng)計抽樣中的風(fēng)險,學(xué)會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有