課程設(shè)計與開發(fā)
課程設(shè)計與開發(fā)詳細內(nèi)容
為提高深圳市中小企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)能力,根據(jù)《市中小企業(yè)服務(wù)署關(guān)于下達深圳市2017-2018年度中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)項目計劃的通知》(深中小企業(yè)署字〔2017〕51號),深圳市中小企業(yè)服務(wù)署面向全市中小企業(yè)舉辦“課程設(shè)計與開發(fā)”培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、組織機構(gòu)
主辦單位:深圳市中小企業(yè)服務(wù)署
承辦單位:深圳市誠智行教育投資有限公司
二、培訓(xùn)對象
深圳市中小企業(yè)人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)負責人、內(nèi)部講師、想從事內(nèi)部講師的業(yè)務(wù)骨干。
三、培訓(xùn)時間、地點及培訓(xùn)內(nèi)容
(一)培訓(xùn)時間:2018年6月22日(周五)、6月23日(周六),9:30-17:30,共兩天;
(二)培訓(xùn)地點:深圳市福田區(qū)景田路78號景田酒店4樓展覽廳;
(三)培訓(xùn)內(nèi)容:
一)企業(yè)內(nèi)部課程的標準和規(guī)范
1-1 課程設(shè)計五要素
1-2 課程開發(fā)四要素
1-3 課程設(shè)計與開發(fā)的六個標準步驟
1-4 企業(yè)內(nèi)部課程的標準之一:系統(tǒng)性和針對性(五原現(xiàn)主義)
1-5 標準之二: 科學(xué)性-用數(shù)字和事實說話
1-6 標準之三: 直觀性-用圖表說話
二) 課程設(shè)計的基本原理—工程控制學(xué)的基本概念
2-1 著名的黑箱理論
2-2 輸入與輸出模型
2-3 課程開發(fā)的基本邏輯和關(guān)鍵詞
2-4 課程設(shè)計與開發(fā)的關(guān)鍵控制點和輸出成果
三)以內(nèi)容為導(dǎo)向的課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
3-1結(jié)構(gòu)化信息與非結(jié)構(gòu)化信息的區(qū)分
3-2從課程設(shè)計的準備素材中提出:桃核、樁子和支架
3-3樁子的分類:主樁、次樁、細樁
3-4結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要工具:同位概念、上位概念和下位概念
3-5以內(nèi)容為導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計
四)以問題為導(dǎo)向的課程設(shè)計
4-1課程結(jié)構(gòu)設(shè)計示范案例:如何打廣東麻將
4-2使用‘腦圖’軟件設(shè)計課程結(jié)構(gòu)的原則
4-3確定課程目的
4-4確定課程目標
4-5確定課程分解次目標和授課知識點
4-6課程設(shè)計者根據(jù)自己的假設(shè)設(shè)定課程的重點和關(guān)鍵點
4-7練習:每個學(xué)員設(shè)計自己的課程結(jié)構(gòu)腦圖
五)培訓(xùn)需求分析和問卷設(shè)計
5-1學(xué)習需求分析-課程設(shè)計的目標設(shè)計
1.1課程目標的設(shè)計:內(nèi)容導(dǎo)向還是問題導(dǎo)向
5-2短板分析法
5-3學(xué)習者分析-課程設(shè)計的方法設(shè)計
3.1 ABC分析法
3.2 菜單式培訓(xùn)需求分析表的設(shè)計
5-4教學(xué)內(nèi)容分析-課程設(shè)計的結(jié)構(gòu)設(shè)計
4.1 關(guān)鍵因子分析
4.2 干擾因子分析
4.3 前置和后置因素分析
4.2 教學(xué)重點、難點和關(guān)鍵點,編制學(xué)習地圖
5-5課堂練習:練習設(shè)計培訓(xùn)需求調(diào)查分析表和學(xué)習地圖
六)講授的七種方法和素材編輯
6-1圖像表達法
6-2講授七步法
6-3雙線類比法
6-4找痛挖坑法
6-5問答教學(xué)法
6-6案例教學(xué)法
6-7活動示范法
七)課堂教學(xué)目標的評價和設(shè)計
7-1課堂教學(xué)目標的種類和層次
7-2概念性知識的教學(xué)目標評價和設(shè)計
7-3程序性知識的教學(xué)目標評價和設(shè)計
7-4綜合應(yīng)用能力的教學(xué)目標評價和設(shè)計
7-5練習:不同教學(xué)目標的設(shè)計練習
注:參加培訓(xùn)的學(xué)員在課堂上都必須帶上自己的培訓(xùn)課件和筆記本電腦,課程現(xiàn)場需要親自完成課程的開發(fā)和設(shè)計。
四、培訓(xùn)師資介紹
許采軒:中山大學(xué)MBA特聘講師、美國Global Alliance培訓(xùn)機構(gòu)認證管理技能培訓(xùn)師,建立過多家公司企業(yè)培訓(xùn)體系,2家企業(yè)榮譽培訓(xùn)師。曾幫助某知名臺資集團建立集團量化管理培訓(xùn)體系運營模式,并創(chuàng)立集團文化技術(shù)學(xué)校。
擅長領(lǐng)域:講師培養(yǎng)系列、培訓(xùn)體系建立、管理技能系列培訓(xùn)
五、培訓(xùn)經(jīng)費和人數(shù)
本次培訓(xùn)只接收深圳市中小企業(yè)單位的員工,收費200元/人(提供茶點),其余主體培訓(xùn)費用由我署在市民營及中小企業(yè)發(fā)展專項資金中按照相關(guān)規(guī)定給予補貼。
本次培訓(xùn)計劃招生1個班共100人,每單位限報3人。經(jīng)我署備案確認的創(chuàng)新型中小微企業(yè)可放寬至5人(憑《深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè)備案確認證書》),報名截至6月20日,額滿即止。
六、申報資料
(一)加蓋單位公章的培訓(xùn)項目報名表(見附件);
(二)報名學(xué)員身份證(居住證或社???復(fù)印件;
(三)如報名表未能加蓋公章則需提供報名學(xué)員工作證復(fù)印件;
附 件:課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)班報名表
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