注冊培訓師國際認證課程TTT培訓技巧
注冊培訓師國際認證課程TTT培訓技巧詳細內(nèi)容
講師簡介：
潘子健：潘老師 EMBA,資深人力資本培訓和發(fā)展/企業(yè)教練技術實戰(zhàn)專家,中國首批教練式管理倡導者，企業(yè)大學 / 企業(yè)學院項目策劃人、企業(yè)培訓體系策劃人。曾任聯(lián)合利華南中國首席職業(yè)培訓師、銷售培訓經(jīng)理、銷售及管理教練，先后擔任多家世界500強中國區(qū)培訓顧問、中國區(qū)人力資源顧問團成員、組織個人學習與發(fā)展顧問、企業(yè)大學負責人。美國哥蘭德林、美國國際訓練協(xié)會、AG 等多家國際性培訓機構授權認證講師。 潘老師深諳多種行業(yè)、不同背景的中外企業(yè)管理和員工的學習與發(fā)展路徑。潘老師的課程聚焦企業(yè)培訓及教練體系建立系列、中層干部管理技能提高系列以及員工學習和發(fā)展系列。潘老師的授課方式以互動為基調(diào)，以感悟游戲及演練為平臺，以實務訓練為導向。 既有實戰(zhàn)的經(jīng)驗積累又有深厚的中西方文化底蘊。在豐富職業(yè)履歷和多年授課經(jīng)驗的過程中，逐漸沉淀和形成了自己獨特的、具有自主研發(fā)版權的員工學習和發(fā)展解決方案。
內(nèi)容介紹：
第一部分：學員現(xiàn)場表達技巧訓練
急智一分鐘演講、培訓導師的等級
培訓中的神奇三角
第二部分：培訓的基本概念
培訓的定義、培訓與教育的區(qū)別
哪些員工需要培訓、成人的學習過程
學習及記憶的方法
第三部分：課程的設計技巧
如何制定企業(yè)培訓計劃、如何進行培訓需求（TNA）
如何進行課程策劃、課程教材的設計原則
活動設計及課程安排
第四部分：如何進行課程評估和檢討
四級評估體系的建立
各級課程評估設計要點
第五部分：培訓導師的條件及風范
培訓導師的責任/任務/使命、培訓導師的條件
100分的導師、培訓導師的性格特質(zhì)
培訓導師的風格
第六部分：培訓師禮儀禮貌要求
導師的儀容禮貌
男士、女士導師的著裝規(guī)范及技巧
第七部分：上臺之前的準備
培訓前的準備清單、壓力緩解的技巧
教室準備四式規(guī)范及技能
第八部分：引人入勝的開場
開場五件事、有效的開場白、開場語的禁忌
第九部分：培訓導師的陳述技巧
開場五件事、語言性的陳述、非語言的表達
第十部分：學員現(xiàn)場表達技巧訓練
現(xiàn)場有主題表達訓練
錄像反饋及評述、示范
第十一部分：培訓導師的發(fā)問技巧
發(fā)問的作用、六種發(fā)問的方式
如何處理問題
第十二部分：培訓導師的討論技巧
討論的七訣竅帶動討論的技巧
第十三部分：在職培訓與脫崗培訓的技巧
培訓的兩種形式
在職培訓的技巧與要點
脫崗培訓的五種方式
第十四部分：運用各種培訓器材
會議白板紙
多媒體投影儀
光學投影儀
錄像機
攝像機
白板
第十五部分：應對各類型的學員
好爭辯
跑題
過分健談
詢問你的觀點
沉默
發(fā)牢騷
快言快語
第十六部分：學員現(xiàn)場培訓技巧訓練
現(xiàn)場有主題培訓技巧訓練
錄像反饋
示范
第十七部分：培訓師的百寶箱
行頭必備
道具必備
破冰之-X
課程費用： 5400.0元/人（含培訓費、資料費，午餐等）
推薦課程
庫存管理與需求預測 2025-05-23
庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適...
講師：史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點：深圳培訓費用：3200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）培訓對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師：褚老師詳情
領航-團隊領導力沙盤 2025-05-23
領航-團隊領導力沙盤培訓時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）課程背景簡介：領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺...
講師：鄭老師詳情
AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑 2025-05-23
AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師：曹老師詳情
Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用 2025-05-23
《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...
講師：宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...
講師：徐志堅詳情
新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點：培訓時間地點：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經(jīng)理、副總，招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用：4500元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）...
講師：南老師詳情
結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點：深圳培訓費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：痛點1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點，無法結合業(yè)務場景進行分析思考，毫無頭緒...
講師：張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓時間：2024年12月20-21日深圳培訓時間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：目前在企業(yè)應用中，DOE存在三類主要...
講師：丁遠詳情
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
