培訓(xùn)時(shí)間：

裂變模式

  培訓(xùn)講師：大高華

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1980元

  贈(zèng)送積分：1980

    服務(wù)電話：010-82593357

裂變模式詳細(xì)內(nèi)容

課程對(duì)象

僅針對(duì)企業(yè)法人代表、股東、董事長(zhǎng)、總裁、副總裁或合伙人

課程目的

學(xué)習(xí)裂變模式背后的商業(yè)邏輯

課程內(nèi)容

一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須打造屬于自己的品牌

●你是否還在苦苦追尋打造品牌的訣竅？              

●你是否還在遵循著舊有的經(jīng)營(yíng)模式？

●你是否還在為企業(yè)遇到的瓶頸焦頭爛額？

●你是否不知要成為怎樣的企業(yè)，對(duì)企業(yè)的愿景迷霧重重？

無(wú)論是個(gè)人，還是企業(yè)遇到的問題，在這里有品牌定位專家和專業(yè)咨詢師告訴你答案，為你的企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案，并為你的企業(yè)量身訂造一套創(chuàng)新的品牌經(jīng)營(yíng)新盈利模式。

大高華老師授課風(fēng)格生動(dòng)﹑幽默，講解深入淺出。案例豐富，提供多種實(shí)用的解決問題的技巧。透析行業(yè)本質(zhì)，找到企業(yè)獨(dú)有的商業(yè)模式，建立領(lǐng)先主張；規(guī)劃企業(yè)的愿景和使命以及可實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略。


【課程安排與課程內(nèi)容】

主題和課程安排內(nèi)容

  揭秘裂變模式    

  第一天上午 09：30-12：00

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困惑的深度原因剖析

2、企業(yè)家的出口—商業(yè)模式的創(chuàng)新

3、揭秘商業(yè)模式原理與關(guān)鍵要素

4、剖析世界最賺錢公司背后的商業(yè)模式

  資本思維

   第一天下午14：30-18：00

1、完善公司架構(gòu)與管理模式

2、規(guī)劃金融路線圖與實(shí)用方法

3、投資價(jià)值評(píng)估及如何實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值最大化

    商業(yè)大趨勢(shì)

 第一天晚上19：30-21：00

1，窮做結(jié)果，富做趨勢(shì)

2，中小企業(yè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展時(shí)代（未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)）

3，顧客價(jià)值決定市場(chǎng)價(jià)值，市場(chǎng)價(jià)值決定資本經(jīng)濟(jì)

4，軟實(shí)力商業(yè)工具競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代，不斷創(chuàng)造對(duì)比模式

  打造品牌路線

 第二天上午09：30-12：00

1，明確核心價(jià)值  梳理愿景使命價(jià)值觀

2，整理品牌信息  戰(zhàn)略構(gòu)想戰(zhàn)略目標(biāo)

3，定位品牌屬性  商業(yè)計(jì)劃、資本模式

4，完善識(shí)別系統(tǒng)  實(shí)施計(jì)劃文化落地

5，強(qiáng)化品牌工具  第一任務(wù)招商路演

6，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)  突破瓶頸所向無(wú)敵

7，完善管理模式  游戲規(guī)則平臺(tái)利益

8，企業(yè)培訓(xùn)流程  執(zhí)行團(tuán)隊(duì)職業(yè)規(guī)劃


企業(yè)愿景和戰(zhàn)略計(jì)劃

第二天下午14：30-18：00

1，企業(yè)愿景體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰

2，企業(yè)愿景激勵(lì)著企業(yè)拼搏向上

3，偉大的愿景成就偉大的企業(yè)

4，戰(zhàn)爭(zhēng)不僅僅是力量的競(jìng)賽、更是智謀的較量

現(xiàn)場(chǎng)提供咨詢

第二天晚上19：30-21：00

現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)學(xué)員行業(yè)個(gè)案進(jìn)行深入剖析并提出行之有效的模式


《裂變模式》總裁班，現(xiàn)場(chǎng)解開你心中的疑慮，找到你成功的基因。

大高華老師說(shuō)：你不要去認(rèn)真做定位，別人就隨便給一個(gè)定位！

在客戶決定品牌的時(shí)代，協(xié)助企業(yè)家深入了解顧客的思維方式，重建以顧客為主導(dǎo)的定位導(dǎo)向，形成以外部視角決策內(nèi)部動(dòng)作的思維習(xí)慣。


我無(wú)法教別人任何真理，

你只能幫助你發(fā)現(xiàn)一些新規(guī)律，

人生就是在定位這條路上徘徊，

而企業(yè)之所以快速做大就是堅(jiān)持用裂變模式........



裂變模式課程的收獲：

1、學(xué)習(xí)如何成為第一？

2、價(jià)值兩萬(wàn)的定位輔導(dǎo)

3、基因重組，從組建團(tuán)隊(duì)到戰(zhàn)略規(guī)劃，從經(jīng)營(yíng)到傳播

4、了解異業(yè)的營(yíng)銷模式

5、跨界思維，共享智囊團(tuán)

6、學(xué)習(xí)，就是把學(xué)到的東西，在課堂上學(xué)以致用

7、幫助你從內(nèi)向思維，轉(zhuǎn)化為外向思維

8、會(huì)說(shuō)，會(huì)寫，會(huì)做，做導(dǎo)師型企業(yè)家


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師：褚老師詳情

領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程背景簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師：鄭老師詳情

AI新時(shí)代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【適用對(duì)象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...

 講師：曹老師詳情

《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動(dòng)雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購(gòu)，等）；管理層及對(duì)SPC...

 講師：徐志堅(jiān)詳情

《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）...

 講師：南老師詳情

結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：痛點(diǎn)1｜思考無(wú)頭緒：思考問題抓不住要點(diǎn)，無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考，毫無(wú)頭緒...

 講師：張劍詳情

DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要...

 講師：丁遠(yuǎn)詳情

職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有