培訓(xùn)時間:

裂變模式

  培訓(xùn)講師:大高華

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:1980

  贈送積分:1980

    服務(wù)電話:010-82593357

裂變模式詳細內(nèi)容

課程對象

僅針對企業(yè)法人代表、股東、董事長、總裁、副總裁或合伙人

課程目的

學(xué)習(xí)裂變模式背后的商業(yè)邏輯

課程內(nèi)容

一個企業(yè)要想長遠的發(fā)展,就必須打造屬于自己的品牌

●你是否還在苦苦追尋打造品牌的訣竅?              

●你是否還在遵循著舊有的經(jīng)營模式?

●你是否還在為企業(yè)遇到的瓶頸焦頭爛額?

●你是否不知要成為怎樣的企業(yè),對企業(yè)的愿景迷霧重重?

無論是個人,還是企業(yè)遇到的問題,在這里有品牌定位專家和專業(yè)咨詢師告訴你答案,為你的企業(yè)提供個性化的解決方案,并為你的企業(yè)量身訂造一套創(chuàng)新的品牌經(jīng)營新盈利模式。

大高華老師授課風(fēng)格生動﹑幽默,講解深入淺出。案例豐富,提供多種實用的解決問題的技巧。透析行業(yè)本質(zhì),找到企業(yè)獨有的商業(yè)模式,建立領(lǐng)先主張;規(guī)劃企業(yè)的愿景和使命以及可實現(xiàn)的戰(zhàn)略。


【課程安排與課程內(nèi)容】

主題和課程安排內(nèi)容

  揭秘裂變模式    

  第一天上午 09:30-12:00

1、企業(yè)經(jīng)營面臨困惑的深度原因剖析

2、企業(yè)家的出口—商業(yè)模式的創(chuàng)新

3、揭秘商業(yè)模式原理與關(guān)鍵要素

4、剖析世界最賺錢公司背后的商業(yè)模式

  資本思維

   第一天下午14:30-18:00

1、完善公司架構(gòu)與管理模式

2、規(guī)劃金融路線圖與實用方法

3、投資價值評估及如何實現(xiàn)投資價值最大化

    商業(yè)大趨勢

 第一天晚上19:30-21:00

1,窮做結(jié)果,富做趨勢

2,中小企業(yè)系統(tǒng)競爭發(fā)展時代(未來商業(yè)趨勢)

3,顧客價值決定市場價值,市場價值決定資本經(jīng)濟

4,軟實力商業(yè)工具競爭力時代,不斷創(chuàng)造對比模式

  打造品牌路線

 第二天上午09:30-12:00

1,明確核心價值  梳理愿景使命價值觀

2,整理品牌信息  戰(zhàn)略構(gòu)想戰(zhàn)略目標(biāo)

3,定位品牌屬性  商業(yè)計劃、資本模式

4,完善識別系統(tǒng)  實施計劃文化落地

5,強化品牌工具  第一任務(wù)招商路演

6,創(chuàng)新方案設(shè)計  突破瓶頸所向無敵

7,完善管理模式  游戲規(guī)則平臺利益

8,企業(yè)培訓(xùn)流程  執(zhí)行團隊職業(yè)規(guī)劃


企業(yè)愿景和戰(zhàn)略計劃

第二天下午14:30-18:00

1,企業(yè)愿景體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰

2,企業(yè)愿景激勵著企業(yè)拼搏向上

3,偉大的愿景成就偉大的企業(yè)

4,戰(zhàn)爭不僅僅是力量的競賽、更是智謀的較量

現(xiàn)場提供咨詢

第二天晚上19:30-21:00

現(xiàn)場針對學(xué)員行業(yè)個案進行深入剖析并提出行之有效的模式


《裂變模式》總裁班,現(xiàn)場解開你心中的疑慮,找到你成功的基因。

大高華老師說:你不要去認真做定位,別人就隨便給一個定位!

在客戶決定品牌的時代,協(xié)助企業(yè)家深入了解顧客的思維方式,重建以顧客為主導(dǎo)的定位導(dǎo)向,形成以外部視角決策內(nèi)部動作的思維習(xí)慣。


我無法教別人任何真理,

你只能幫助你發(fā)現(xiàn)一些新規(guī)律,

人生就是在定位這條路上徘徊,

而企業(yè)之所以快速做大就是堅持用裂變模式........



裂變模式課程的收獲:

1、學(xué)習(xí)如何成為第一?

2、價值兩萬的定位輔導(dǎo)

3、基因重組,從組建團隊到戰(zhàn)略規(guī)劃,從經(jīng)營到傳播

4、了解異業(yè)的營銷模式

5、跨界思維,共享智囊團

6、學(xué)習(xí),就是把學(xué)到的東西,在課堂上學(xué)以致用

7、幫助你從內(nèi)向思維,轉(zhuǎn)化為外向思維

8、會說,會寫,會做,做導(dǎo)師型企業(yè)家


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