培訓(xùn)時(shí)間:

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5200

  贈(zèng)送積分:5200

    服務(wù)電話:010-82593357

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

課程背景:

中美貿(mào)易戰(zhàn)(301調(diào)查/關(guān)稅之爭(zhēng)),貿(mào)易摩擦/貿(mào)易爭(zhēng)端不斷影響我國(guó)企業(yè)的進(jìn)出口活動(dòng),另外《AEO全球貿(mào)易安全與便利標(biāo)準(zhǔn)框架》AEO互認(rèn)背景下,作為進(jìn)出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅外來(lái)政策的影響,這些政策時(shí)刻對(duì)于進(jìn)出口企業(yè)的要求也在不斷改變和提高。所以我們進(jìn)出口企業(yè)必須自我完善,打造專業(yè)的進(jìn)出口團(tuán)隊(duì),規(guī)范工作流程防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)貿(mào)易便利化進(jìn)程!

本次培訓(xùn)內(nèi)容框架將全部用與國(guó)際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐,絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例,個(gè)別案例“舊案新解”,深度剖析,一網(wǎng)打盡晦澀難懂的貿(mào)易知識(shí)和制度設(shè)計(jì)的背景。

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)

課程收益:

1、受眾學(xué)員的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng),在以后的工作中能夠防患于未然;

2、本課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題,受眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提升;

3、受眾學(xué)員將會(huì)獲得知識(shí)背后的知識(shí),大大增強(qiáng)處理問(wèn)題的精準(zhǔn)度和主動(dòng)、提前糾錯(cuò)能力,避免問(wèn)題發(fā)生;

4、受眾學(xué)員的短板部分將會(huì)獲得提升,拓寬職業(yè)生涯發(fā)展空間。大部分的公款培訓(xùn)初衷是好的,可是有一部分學(xué)員認(rèn)為這是公司讓我學(xué),是為了公司好,與我何干?此課程把學(xué)員技能提升和公司目標(biāo)相結(jié)合,從“要我學(xué)”,變成了“我要學(xué)”,主動(dòng)積極性大大增加;

5、生產(chǎn)部門"匠人精神"打造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,貿(mào)易部門和關(guān)務(wù)部門用"合規(guī)"打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)自身價(jià)值、為企業(yè)作貢獻(xiàn)!

6、增加各個(gè)部門的協(xié)同意識(shí)。不再僅僅專注于自己的工作范圍,不給下一個(gè)環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關(guān)注的問(wèn)題。促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升;

課程大綱:

▼一、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇/費(fèi)用控制與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

目標(biāo):通過(guò)大約10幾個(gè)案例的講解,對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握!比方CIF對(duì)于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎,還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn),有些術(shù)語(yǔ)真的是以船舷為界嗎?不出錯(cuò)不證明做得對(duì)!——引用一位老外貿(mào)人員的多年心得。通過(guò)本章學(xué)習(xí),將會(huì)增強(qiáng)參會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問(wèn)題能力,充實(shí)談判場(chǎng)合的商務(wù)技術(shù)能力!

1、2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范;

2、Incoterms2010的主要變化?

3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)分析?

4、十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用及常見(jiàn)問(wèn)題;

5、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變型運(yùn)用;

6、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用;

7、進(jìn)口/出口貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)作技巧。

8、FOB、CFR、CIP的異同和貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變型運(yùn)用。

案例分享:案例結(jié)合形式講授(最新判例:集裝箱高空墜落萬(wàn)瓶紅酒碎滿地案例等……)

▼二、國(guó)際運(yùn)輸特點(diǎn)及成本控制

目標(biāo):通過(guò)本章不但能夠?qū)W習(xí)到國(guó)際運(yùn)輸中的流程、法律風(fēng)險(xiǎn),更能了解到2018年6月內(nèi)貿(mào)航運(yùn)巨頭中良海運(yùn)與2016年9月國(guó)際航運(yùn)巨頭韓進(jìn)海運(yùn)突然倒閉、扣船, 承運(yùn)人之間的大舉收購(gòu)兼并、結(jié)盟對(duì)未來(lái)海運(yùn)市場(chǎng)的變化及對(duì)貿(mào)易的影響等熱點(diǎn)問(wèn)題。

國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)解析

1、新艙單對(duì)進(jìn)出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項(xiàng)?

2、海洋運(yùn)輸方式及 海運(yùn)提單法律含義?出現(xiàn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸延遲等等爭(zhēng)議如何處理?                

3、航空運(yùn)輸方式,運(yùn)費(fèi)如何辨別真假虛實(shí)?信用證下的運(yùn)單跟提單有什么不同?

4、如何選擇承運(yùn)人或國(guó)際貨運(yùn)代理?

5、國(guó)際運(yùn)費(fèi)與國(guó)際航線(2019新趨勢(shì)推測(cè));

6、國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范技巧;

7、向船東申報(bào)VGM相關(guān)要求及注意事項(xiàng);

8、如何查詢、并隨時(shí)跟蹤自己進(jìn)出口貨物的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)?

 (二)國(guó)際物流單、證、船、貨的管理

1、國(guó)際物流風(fēng)險(xiǎn)防范技巧,低價(jià)高效運(yùn)輸通關(guān)技巧

2、快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、陸運(yùn)、國(guó)際鐵路貨物運(yùn)輸流程

3、國(guó)際物流中商品裝運(yùn)、運(yùn)輸單據(jù)、運(yùn)輸保險(xiǎn)操作

4、B/L種類填寫規(guī)范、提貨單、提單背書、貨代提單、電放流程及注意事項(xiàng)

5、正本提單、電放提單、海運(yùn)單、FCR 區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)防范

▼三、國(guó)際結(jié)算/信用證審單與風(fēng)險(xiǎn)防范

目標(biāo):對(duì)國(guó)際結(jié)算各種方式的案例分享,使學(xué)員不但對(duì)各種結(jié)算了如指掌,靈活運(yùn)用,而且增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),知道對(duì)方提出要求的背后原因,還不會(huì)讓自己公司損失利益,能夠達(dá)到雙贏的談判目的。案例:民族的驕傲“華為”與“中興”危機(jī)從貿(mào)易視角應(yīng)如何避免再次上演?

(一)、結(jié)算方式中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

1、T/T是否是一種風(fēng)險(xiǎn)最大的結(jié)算方式?

2、T/T雙方如何把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小、都滿意?

3、付款交單賣方如何風(fēng)險(xiǎn)控制到最???

4、遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?

5、托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色,有什么根本不同?

6、信用證是買方還是賣方申請(qǐng)開(kāi)立?

7、遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實(shí)現(xiàn)融資?

8、信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類、

9、延期信用證為何不讓開(kāi)匯票?有哪些危害?

10、可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?

11、背對(duì)背信用證如何操作?有哪些好處?

12、循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?

... ...

▼四、國(guó)際貨物保險(xiǎn)及有效理賠

目標(biāo):2018年馬士基“浩南輪”起火 & 2015天津港爆炸給我們帶來(lái)的業(yè)內(nèi)人士的各個(gè)貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細(xì)化才是風(fēng)控核心、才是競(jìng)爭(zhēng)力!案例分析增加國(guó)際貿(mào)易人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、解決問(wèn)題的思路!

1、保險(xiǎn)絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無(wú)憂!

2、別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔(dān)損失?

3、出險(xiǎn)后,是否可以直接找承運(yùn)人索賠?

4、沒(méi)有及時(shí)付保費(fèi),出險(xiǎn)后,保險(xiǎn)公司是否賠付?

5、一系列風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開(kāi)!

6、平安險(xiǎn)是否平平安安?

7、水漬險(xiǎn)是否是海水浸泡的危險(xiǎn)?

8、一切險(xiǎn)是否負(fù)責(zé)一切外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?

... ...

▼五、外貿(mào)單證合規(guī)制單及外匯核銷、出口退稅新政

進(jìn)出口中常見(jiàn)單據(jù)及如何提交滿足信用證要求,及合規(guī)操作對(duì)進(jìn)出口產(chǎn)生重要影響!

1、發(fā)票(形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關(guān)發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票)

2、包裝單據(jù)(箱單、重量單、尺碼單)

3、配額、許可證

4、原產(chǎn)地證書 (闡述商品稅率的重要影響)

5、新版報(bào)關(guān)單合規(guī)填制與重大影響有哪些?

6、外匯核銷、出口退稅操作、籌劃及香港離岸賬戶作用?

六、海關(guān)新政與商品歸類、進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程、海關(guān)稽查、估價(jià)及外貿(mào)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀

目標(biāo):通過(guò)對(duì)本課的學(xué)習(xí)了解海關(guān)爭(zhēng)議的背后原因及應(yīng)對(duì)方法?如:歸類爭(zhēng)議,估價(jià)爭(zhēng)議。了解海關(guān)通關(guān)時(shí)有哪些注意事項(xiàng),規(guī)避“只知其一不知其二“的海關(guān)操作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧。

并通過(guò)海關(guān)新政、AEO認(rèn)證學(xué)習(xí),關(guān)務(wù)部門用“合規(guī)”打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)做貢獻(xiàn)!

(一)2019年海關(guān)新政:

1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響及對(duì)未來(lái)的借鑒?

2. 2019年《AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)》與《新管理辦法》重要變化及解析?

3. 2019年經(jīng)濟(jì)展望:經(jīng)貿(mào)強(qiáng)國(guó),未來(lái)哪些方面是優(yōu)化重點(diǎn)?

4. 2019年減稅降費(fèi)動(dòng)態(tài),及對(duì)企業(yè)的影響有哪些?

5. 2019年雙邊貿(mào)易協(xié)定新一輪的變化,給我們的進(jìn)出口帶來(lái)哪些重要影響?

6. 2019年《重大技術(shù)裝備進(jìn)口有關(guān)目錄》為什么不再免稅及推測(cè)?

7. 2019年電子商務(wù)法出臺(tái),對(duì)跨境電商&個(gè)人代購(gòu)的巨大影響?

8. 2019年自貿(mào)區(qū)新政 & 自由貿(mào)易港  對(duì)中國(guó)未來(lái)和企業(yè)、個(gè)人的影響有哪些?

9. 2019年通關(guān)時(shí)效仍然不放松,我們應(yīng)該如何優(yōu)化我們的供應(yīng)鏈?

... ...

(二)海關(guān)事務(wù)管理:

1.海關(guān)歸類、商品稅率、報(bào)關(guān)程序、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅;

2.海關(guān)爭(zhēng)議與處理 、貿(mào)易管制措施; 

3.一般貨物、保稅貨,減免稅貨,特殊貨物的通關(guān)技巧

4.一般貿(mào)易、暫時(shí)進(jìn)出口、融資租賃、對(duì)外工程承包、退運(yùn)貨物、修理物品、無(wú)代價(jià)抵償、進(jìn)料加工、來(lái)料加工檢驗(yàn)及運(yùn)輸、通關(guān)注意事項(xiàng)

5.保稅物流與供應(yīng)鏈管理及稅收籌劃;

6.空運(yùn)/海運(yùn)/陸運(yùn)/進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程注意事項(xiàng)

7.進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程海運(yùn)進(jìn)出口流程及海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作; 

8.*保稅區(qū)、物流園區(qū)、保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)等傳統(tǒng)特殊監(jiān)管區(qū)域如何利用?

9.海關(guān)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及疑難問(wèn)題分析

... ...

講師介紹:劉老師

北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師,國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作高級(jí)研修班長(zhǎng)期專職培訓(xùn)師,國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢師,英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。 

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 講師:史文月詳情


高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...

 講師:褚老師詳情


領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師:鄭老師詳情


AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...

 講師:曹老師詳情


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SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...

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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...

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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...

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DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...

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職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

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