培訓時間:

顧問式銷售技術-- 客戶需求發(fā)掘及成交技巧

  培訓講師:欒秋蔚

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:4800

  贈送積分:4800

    服務電話:010-82593357

顧問式銷售技術-- 客戶需求發(fā)掘及成交技巧詳細內(nèi)容

顧問式銷售技術--- 客戶需求發(fā)掘及成交技巧


【開課時間】2023年8月17-18日 青島

【培訓對象】企業(yè)營銷人員

【課程費用】RMB4800元/人( 包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票)                                 

【課程收益】

增強識別客戶能力

精準發(fā)掘客戶需求

提升客戶談判藝術

實現(xiàn)高效成交策略 

【課程大綱】


篇章  

內(nèi)容概要 



第一章

銷售環(huán)境篇  

一. 市場環(huán)境認知

1. 宏觀環(huán)境

2. 微觀環(huán)境

3. 市場環(huán)境

案例:2020年初的疫情對市場環(huán)境的影響有哪些?

二. 銷售機會解析

1. 銷售機會五大特征

2. 銷售機會四大種類

3.捕捉機會九大訣竅

案例: 如何識別隱藏的銷售機會?

三. 銷售風險解析

     1.銷售風險種類

     2.銷售風險的防范策略

案例:華為公司在“寒冬”中的防范與轉(zhuǎn)化   



第二章

客戶需求篇  

客戶需求——客戶心理

   1.客戶購買三階段:認知—情感—意志

   2.客戶心理需求及應對策略:

      (1) 客戶的情感需求

      (2) 客戶的利益需求

      (3) 客戶的隱性需求

案例:客戶在銷售過程中表現(xiàn)消極,銷售人員如何應對?

3.銷售方格:

(1) 銷售方格測試

(2) 銷售方格與顧客方式的關系

案例:銷售人員如何與客戶之間心態(tài)達成最佳協(xié)調(diào)?

二.客戶需求——客戶開發(fā)

1.確定客戶開發(fā)的范圍:

   (1) 根據(jù)產(chǎn)品因素確定

   (2) 結合企業(yè)特點確定

   (3) 結合客戶狀況確定

2.客戶開發(fā)新謀略:

   (1) 整合營銷

   (2) 網(wǎng)絡營銷:微信營銷\社群營銷\病毒營銷等

  (3) 精準營銷

案例:如何迅速找到“準客戶”?   



第三章

談判藝術篇   

談判溝通中常見的障礙

1. 角色障礙

2. 組織障礙

3. 心態(tài)障礙

4. 文化障礙

5. 情感障礙

體驗:如何讓開場自然而輕松?

二.談判溝通的姿態(tài)

1.尊重

2.敞開

3.理解

4.場“和”

三. 談判溝通的原則

1.建立信任

(1) 發(fā)展及建立人際信任關系的三個階段

(2) 應該如何與對方建立初始的信任度

       (3) 增強信任關系:為信任加分的原則/工具/技巧

       (4) 鞏固最終的可信度:ARAMOM建立工作伙伴關系

2. 一致性

3. 內(nèi)容可接受性

4. 表達明晰性

5. 渠道多樣性

6. 組織差異性

四.談判溝通關鍵要素

1.充分了解對方的需求把握溝通的主動權

2.你能聽懂對方的意思嗎——聆聽技巧

(1) 聽事實,也聽情感-聆聽是最好的安撫技巧

   (2) 聽客戶的訴求,也聽言下之意-避免先入為

3. 你能讓客戶說給你聽嗎——提問技巧

(1) 結構化的提問方法――把握談話的方向

(2) 通過提問引導結論――保證溝通的主動性

4. 你說的對方能接受嗎——專業(yè)話術

1)“說”的黃金法則

2)“理亂麻”式的清晰表達

5. 回答關鍵與禁忌

互動:如何快速了解客戶的真實需求?

五. 談判溝通藝術

u 溝通姿態(tài)第一位

u 令客戶愉悅的語言技巧

u 確認雙方責任的技巧

u 創(chuàng)建雙方相似性的技巧

u 永遠不使用破壞性的語言模式

u 提高個人影響力-對抗性溝通表達技巧

(1) 面對表達不清晰的客戶的引導技巧

     (2)面對喋喋不休的客戶的引導技巧

(3)面對有異議客戶的引導技巧

(4)面對有備而來的客戶的引導技巧

u 突破障礙,提升客戶對你的正面感知

u 及時判斷客戶需求技巧

u 贊美藝術

案例:如何藝術轉(zhuǎn)化談判沖突?

六. 不同類型客戶的溝通藝術

u 客戶性格解析

u 了解溝通背后需求

u 探索人性的規(guī)律性

u 溝通應對策略

案例:強勢客戶的溫柔溝通

   



第四章

高效成交篇

 

   

捕捉購買信號

1.購買中的三類信號

2.購買中常見的表現(xiàn)形式

二.高效成交策略

1.環(huán)境策略——創(chuàng)造有利的成交環(huán)境

2.心理策略——克服成交的心理障礙

   (1) 鏡相心理

   (2) 捆綁心理

   (3) 倦怠心理

3.促進策略——產(chǎn)品介紹的七大法寶

(1) 5W介紹法

(2) 預告框事法

(3) FABE介紹法

(4) 視覺銷售法

(5) T型銷售法

(6) 簡約式銷售法

案例:如何在產(chǎn)品介紹中促進成交?

4. 成交藝術

(1)  六大成交話術

(2)  6+1成交法

案例:如何讓成交變得順理成章?

   


 

講師介紹

欒老師,實戰(zhàn)派服務營銷專家、國家人力資源管理師、國家心理咨詢師、企業(yè)管理咨詢專家、正念持修及傳播研究者(主要研究方向:正念領導力)、山東培訓師聯(lián)合會副秘書長、青島培訓師聯(lián)合會執(zhí)行會長。

欒老師曾多年任跨國集團、上市企業(yè)高層管理和服務營銷總監(jiān)等職務,擁有多年的服務營銷管理經(jīng)驗和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,一直專注于服務營銷的研究與提升,服務用戶實戰(zhàn)性強,善于抓住用戶核心需求和實際問題進行咨詢式服務。

欒老師服務用戶涉足國有大型集團公司、民營集團公司、中小型民營公司等多種體制的企業(yè)。曾為多家企業(yè)進行過專業(yè)服務營銷體系方面的咨詢和輔導,深得受訓企業(yè)與學員的青睞!

 

【授課風格】

根據(jù)培訓需求及學員實際工作情況,精心設計課程,課程內(nèi)容設計合理且極具針對性;

根據(jù)實際工作特點設計情境案例演練,以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到言傳身教;

重視與學員的互動交流,使學員全身心、全方位地參與其中,從而達到最佳的授課效果。

【服務營銷專家-------欒秋蔚老師團隊在服務行業(yè)主要培訓課程】:

1、 《360度用心服務》(1-3天)

2、 《化危為機——投訴和應急處理策略》(1-3天)

3、 《客戶關系維護秘籍》(1-2天)

4、 《服務心理學應用藝術》(1-2天)

5、 《提情商、增績效——情壓管理與人際策略》(1-2天)

6、 《正念領導力》(1-4天)

7、 《高效溝通藝術》(1-2天)

8、 《應用禮儀》(1-2天)

【課程特色】:

激情洋溢

互動性強

案例豐富

貼近實際

深入淺出

邏輯性強

解決難題

賞識培訓

欒秋蔚老師服務過的部分企業(yè)】:

華潤集團、和記黃埔房地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、瑞安集團、海爾集團、海信地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、中南集團、萬達集團、中國房產(chǎn)信息集團、中鐵集團、魯能地產(chǎn)、海航地產(chǎn)、中航中產(chǎn)、富力地產(chǎn)、實地地產(chǎn)、深業(yè)置地、北京合生商業(yè)、城投集團、廣東東旭鴻基、湖南盈富地產(chǎn)、四川邦泰集團、成都鐵成地產(chǎn)、臺灣遠雄集團、武漢聯(lián)投置業(yè)、鵬翔房地產(chǎn)、百渡人地產(chǎn)、山東霄隆置業(yè)有限公司、青特地產(chǎn)、山東匯統(tǒng)集團、山東政建集團、光谷聯(lián)合置業(yè)、華夏地產(chǎn)、億聯(lián)置業(yè)、利業(yè)建設、玉峰房地產(chǎn)等

北京電信、北京聯(lián)通、上海電信、廣東移動(連續(xù)三年中標課程)、廣州移動、深圳移動、東莞移動、江門移動、佛山移動、汕頭移動、陜西移動、廣東電信、山西聯(lián)通、呼和浩特聯(lián)通、內(nèi)蒙古電信、內(nèi)蒙古移動、浙江電信、山東電信、山東移動、江蘇聯(lián)通等

招商銀行、中信銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、郵政銀行、光大銀行、中信銀行、興業(yè)銀行等

山東省內(nèi)各體育局、河南巨野稅務局、濟南市團委、青島稅務局、青島市團委、淄博稅務局、棗莊水利局、滕州政府等

湖南中車、中石油、中海油、山東電建公司、山東兗礦、國際捷運物流、山東怡之航物流公司、百世物流、中遠物流、三星集團、山東省體彩中心、百世物流、韓國樂星集團、韓國友結意、北洋集團、縈菲特大酒店、東方飯店、魅力海岸大酒店、臺灣遠雄酒店、河北省電力公司、廣東電力公司、南電集團、西電集團、華電集團、內(nèi)蒙古電力集團、比德文集團、河南巨野稅務局、軟控集團、青島機場、威伯科集團、迪愛生科技、昆山工業(yè)技術院、GREASMONKEY(美國油猴)、上海家化、中糧集團、山東六和集團、周生生珠寶、山東旭凱貿(mào)易(佰草集)、海派婚紗、青島海底世界、楷博教育機構、青軟實訓、奧齒泰(北京)、福元運通、華韓整形醫(yī)院、伊美爾整形醫(yī)院、8048軍械等。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有