行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
培訓(xùn)講師:魏麗
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元
贈(zèng)送積分:3800
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊詳細(xì)內(nèi)容
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊(杭州,10月30-31日)
【培訓(xùn)日期】2020年10月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理者
【課程收益】
1.學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念和思維方式-做中學(xué)
2.掌握問(wèn)題分析與解決的套路與工具
3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法
【課程大綱】
理論篇:
一、導(dǎo)入知識(shí)
1.團(tuán)隊(duì)公約:凡事有三
2.關(guān)鍵詞解讀:
3.行動(dòng)學(xué)習(xí):行動(dòng)學(xué)習(xí)公式/案例:神奇撲克
4.問(wèn)題:?jiǎn)栴}=目標(biāo)-現(xiàn)狀
實(shí)戰(zhàn)篇:
二、澄清問(wèn)題
1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:如何證明你的問(wèn)題分析與解決的能力?
2.工具:?jiǎn)栴}的要素(1+N)
3.聚焦真實(shí)問(wèn)題:什么才算是問(wèn)題?
4.問(wèn)題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法
5.現(xiàn)場(chǎng)演練:每個(gè)小組真實(shí)問(wèn)題澄清與輔導(dǎo)
三、設(shè)定目標(biāo)
1.案例:如何持續(xù)提升某產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量?
2.工具:五把飛刀+目標(biāo)矩陣+“QQ”理論
3.現(xiàn)場(chǎng)演練:團(tuán)隊(duì)研討匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)、修改
四、收集現(xiàn)狀
1.真實(shí)案例:我們?cè)撟龀鲈鯓拥臎Q策?
2.理念:只收集和目標(biāo)相關(guān)的信息
3.工具:3C模型
4.工具:5W2H的變形使用
五、分析要因
1.案例學(xué)習(xí):?jiǎn)T工流失率
2.底層思維:內(nèi)求是唯一的路
3.工具:魚(yú)骨圖
4.工具:原因驗(yàn)證表格
5.實(shí)操轉(zhuǎn)化:真實(shí)問(wèn)題原因分析演練、點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
六、共創(chuàng)策略
1.案例示范:如何快樂(lè)工作?
2.工具:頭腦風(fēng)暴四原則
3.工具:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)-快速達(dá)成共識(shí)
4.工具:2*2矩陣之盈利矩陣
5.實(shí)戰(zhàn)演練:我們的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
七、實(shí)施計(jì)劃
1.工具:行動(dòng)計(jì)劃表+PDCA
2.工具:風(fēng)險(xiǎn)分析表
3.理念:讓行動(dòng)來(lái)驗(yàn)證
八、復(fù)盤(pán)過(guò)程
1.案例:讓我們慶祝一下
2.工具:復(fù)盤(pán)四步法/復(fù)盤(pán)九宮格/KISS
3.理念:讓偶然的成功成為必然的成功,讓一次的失敗成為永不失?。ㄍ?lèi)問(wèn)題)
復(fù)盤(pán)篇:
九、總結(jié)與反思
1.學(xué)習(xí)總結(jié):我們學(xué)到了哪些工具和方法?
2.學(xué)習(xí)地圖呈現(xiàn):案例/理念/工具
3.行動(dòng)計(jì)劃:我/我們準(zhǔn)備立即進(jìn)行哪些行動(dòng)?
【講師介紹】
魏麗老師,
資歷背景
1.ISNS國(guó)際身心語(yǔ)義協(xié)會(huì)認(rèn)證ACMC專(zhuān)業(yè)教練
2.AOEC英國(guó)國(guó)際高管教練學(xué)院認(rèn)證系統(tǒng)性團(tuán)隊(duì)教練
3.國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)WFA認(rèn)證F5促動(dòng)師
4.中國(guó)首批認(rèn)證高級(jí)促動(dòng)師
5.國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)中心CALF行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
授課風(fēng)格
1.秉承結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、幽默優(yōu)雅、結(jié)果導(dǎo)向的個(gè)人風(fēng)格,善于理論和實(shí)際相結(jié)合,特別注重團(tuán)隊(duì)的參與度和結(jié)果的落地性
2.邏輯性強(qiáng)、理性與感性融合、演繹能力強(qiáng)、課堂氛圍好、務(wù)實(shí)、互動(dòng)性強(qiáng)
3.課程中擅長(zhǎng)結(jié)合自身經(jīng)歷,并運(yùn)用大量案例,引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場(chǎng)景,進(jìn)行體驗(yàn)式訓(xùn)練,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題
授課經(jīng)驗(yàn)
阿里巴巴、南航商務(wù)、天能集團(tuán)、海爾金控、得力集團(tuán)、寶灣國(guó)際、正泰集團(tuán)、史丹利集團(tuán)、美特斯邦威、ycc東龍服飾、太平鳥(niǎo)服飾、gxg服飾、奧康國(guó)際、維科集團(tuán)、博洋控股集團(tuán)、橫店影視城、建設(shè)銀行、中信銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、天安財(cái)險(xiǎn)、太平人壽、太平洋人壽、潮宏基fion、全志集團(tuán)、太平洋百貨、南苑集團(tuán)、新華聯(lián)商廈、華康藥業(yè)、萬(wàn)通藥業(yè)、雷迪森集團(tuán)、東方雨虹、錢(qián)江摩托、科大智能、貴州煙草、航空六院、中化藍(lán)天、中寧化、空管站、滄州農(nóng)業(yè)局、雙林股份、歐派家居、中糧地產(chǎn)、泰盈地產(chǎn)、協(xié)鑫光伏等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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講師:褚老師詳情
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講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
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