品牌與營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
培訓(xùn)講師:路長(zhǎng)全
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:2500元
贈(zèng)送積分:2500
品牌與營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
品牌與營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
【培訓(xùn)日期】2021年3月20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷副總、總監(jiān)
【課程背景】
中美貿(mào)易沖突、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)一切、市場(chǎng)疲軟……逆勢(shì)要增長(zhǎng),絕處要逢生。路長(zhǎng)全教授教你如何運(yùn)用“切割”的競(jìng)爭(zhēng)手段突破困局,逆勢(shì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)三大升級(jí)。
【課程收益】
1.了解從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為價(jià)值傳遞的方法
2.了解從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為品牌認(rèn)知的進(jìn)程
3.掌握從傳統(tǒng)渠道升級(jí)為生態(tài)模式的知識(shí)
【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯——專業(yè)化精神+無(wú)邊界視野
1.互聯(lián)網(wǎng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)是“人界”與“神界”之間的“第三界”。
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷邏輯:專業(yè)化精神+無(wú)邊界視野
3.什么叫專業(yè)化精神?
4.塑造產(chǎn)品魅力的女性思維方式。
5.用案例演繹傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷升級(jí)方法
二、切割營(yíng)銷——將對(duì)手逼向一側(cè)
1.營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)是差異化切割之爭(zhēng),而非產(chǎn)品品質(zhì)之爭(zhēng)
2.營(yíng)銷切割:站在競(jìng)爭(zhēng)的角度清晰切割出有利于企業(yè)的人群、市場(chǎng)區(qū)域、新品類別、認(rèn)知差異和品牌主線,在消費(fèi)者心智中清晰劃出消費(fèi)者接受我們、同時(shí)又規(guī)避對(duì)手正面競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域,實(shí)現(xiàn)難得的成長(zhǎng)時(shí)間和空間!
3.案例演繹切割營(yíng)銷的生動(dòng)大戲!
三、切割大營(yíng)銷——獲取1/2市場(chǎng)的強(qiáng)者方法
1.最偉大的切割是分一半:將消費(fèi)者心智認(rèn)知“一分為二”,引導(dǎo)消費(fèi)者“二選一”。這就營(yíng)銷大切割
2.“細(xì)分”和“定位”與“大切割”區(qū)別:細(xì)分是生存之道,切割是強(qiáng)大之道。
3.案例演繹獲得1/2市場(chǎng)的大切割智慧。
四、品牌兩級(jí)法則——要么“第一”,要么“唯一”
1.品牌是什么?品牌是商品海洋中的燈塔,是消費(fèi)者在茫茫商海中選擇產(chǎn)品的指路明燈。
2.品牌建設(shè)極簡(jiǎn)路徑:制造“第一”;構(gòu)建“唯一”
3.運(yùn)用案例闡述如何用高度制造品牌認(rèn)知的“第一”,如何找到角度構(gòu)建品牌認(rèn)知的“唯一”。
五、賦能型商業(yè)模式——讓商業(yè)裂變生長(zhǎng)
1.企業(yè)三種不同模式是怎樣導(dǎo)致財(cái)富懸殊千倍上萬(wàn)倍的?
2.什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的4.0商業(yè)模式?
3.什么是“營(yíng)銷生態(tài)圈”?
4.運(yùn)用成功案例帶你進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)結(jié)盟的商業(yè)模式。
【講師介紹】
路長(zhǎng)全老師
資歷背景
1.“切割大營(yíng)銷”及“品牌兩極法則”創(chuàng)始人
2.中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)
3.著有《營(yíng)銷就是解決競(jìng)爭(zhēng)》 《切割營(yíng)銷》 《品牌兩極法則》 《章魚商業(yè)模式》《先勝后戰(zhàn)——戰(zhàn)略篇》等暢銷管理書籍
授課風(fēng)格
1.有超凡脫俗的營(yíng)銷理念和令人嘆為觀止運(yùn)作手法
2.熟練運(yùn)用親自操刀的生動(dòng)且成功案例令學(xué)員有更深刻的理解
授課經(jīng)驗(yàn)
東鵬瓷磚、北京銀行(中國(guó)最大商業(yè)銀行)、洋河藍(lán)色經(jīng)典、魯花食用油、史丹利復(fù)合肥(上市公司)、宏達(dá)新材(硅橡膠上市公司)、思嘉軟體強(qiáng)化材料(上市公司)、鵬程肉食(上市公司)、回盛獸藥(中國(guó)豬藥第一品牌)、卡拉米羅太陽(yáng)鏡、星威家具(全球時(shí)尚椅第一品牌 )、公牛插座、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、法國(guó)百吉福(全球最大奶酪品牌)、賓度高端商務(wù)男鞋、陳克明掛面(上市公司)、美爾凱特集成吊頂品牌、蕾菈發(fā)膜、雅艾絲時(shí)尚正裝、東阿阿膠(上市公司)、金星啤酒、長(zhǎng)城汽車(上市公司)、藍(lán)海大飯店、紅星美凱龍等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...
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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
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