現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
時(shí)間地點(diǎn):
2025年07月22-23日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用:4200元
贈(zèng)送積分:4200
現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、發(fā)票稅金、資料費(fèi))。
參與人員:
企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管等和現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)的人員
課程大綱:
一,安全管理基礎(chǔ)知識(shí):
安全管理發(fā)展歷史
世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介
事故產(chǎn)生的根本原因
安全管理基本方法
二,如何建立各級(jí)主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法:
安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施
安全管理獎(jiǎng)懲制度的建立與實(shí)施
安全檢查制度的建立與實(shí)施
三,現(xiàn)場(chǎng)人員行為安全意識(shí)提升管理方法:
安全培訓(xùn)教育體系的建立和實(shí)施
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT
工作安全分析(JSA)
行為安全管理(BBS)
四,現(xiàn)場(chǎng)物態(tài)的安全管理方法:
電氣安全管理
機(jī)械安全管理
上鎖、掛牌LOTO制度
特種設(shè)備安全管理
消防安全管理
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勞動(dòng)防護(hù)用品管理
廢物管理與危險(xiǎn)廢物管理
廠區(qū)周邊環(huán)境和車(chē)間環(huán)境管理
項(xiàng)目安全管理
承包方安全管理
八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理
五,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全管理方法:
5S和目視化管理
安全標(biāo)識(shí)的管理
六,現(xiàn)場(chǎng)安全檢查方法
危險(xiǎn)源和隱患的區(qū)別
如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患并提出整改
現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查表的制定和檢查計(jì)劃的制定與實(shí)施
七,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援與演練:
為什么需要應(yīng)急管理?
應(yīng)急預(yù)案的建立和實(shí)施
應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練
八,事故調(diào)查與處理
事故處理四項(xiàng)原則
事故調(diào)查和根原因的發(fā)現(xiàn)
事故損失分析
事故的改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享
九,現(xiàn)場(chǎng)安全文化建立方法
十,總結(jié)與答疑
【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與
報(bào)名詳情:
培訓(xùn)費(fèi):4200元/人(含資料費(fèi)、發(fā)票稅金、專家演講費(fèi));住宿費(fèi)用自理;
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ChatGPT讓你的工作效率爆炸式提升費(fèi)用:2500元/人在快速變化的職場(chǎng)環(huán)境中,工作效率和創(chuàng)新能力成為職場(chǎng)人士面臨的主要挑戰(zhàn)。隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,特別是像ChatGPT這樣的先進(jìn)工具的出現(xiàn),現(xiàn)代職場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)革命。本課程旨在幫助職場(chǎng)人士克服這些挑戰(zhàn),通過(guò)掌握AI技術(shù),實(shí)現(xiàn)工作效率的顯著提升和創(chuàng)新能力的飛躍。課程深入淺出地介紹AI的基礎(chǔ)知識(shí),并著重于...
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多品種小批量、項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理操作實(shí)務(wù)日期地址:2025年5月30-31日上海培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)目的:目前制造企業(yè)面臨銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快,多品種、小批量、項(xiàng)目型產(chǎn)品需求迅速增加,產(chǎn)能限制,插單多、多品種小批量生產(chǎn)與降低成本矛盾突出,部分供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套、主生...
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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月34日(星期二 星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):?掌握ESG基本概念?掌握ESG核心議題和核心議題管理方法?掌握供應(yīng)商ESG選擇策略?掌握供應(yīng)商ESG評(píng)價(jià)模型和方法參訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、部門(mén)主管、采購(gòu)、...
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戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2025年6月3-4日 北京【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán),它決定一個(gè)企業(yè)能否做“正確的事”,進(jìn)而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具,掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的基本流程與主要應(yīng)用模型,從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)?!菊n程對(duì)象...
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善 2025-06-03
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月34日(星期二 星期三)/上 海2025年11月67日(星期四 星期五)/蘇州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。生產(chǎn)績(jī)效的影響因素及改善,...
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PMP國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證培訓(xùn)通知各有關(guān)單位:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,項(xiàng)目管理能力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。為提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平,提高項(xiàng)目成功率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在國(guó)際項(xiàng)目管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,提高在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。中培偉業(yè)特組織“ PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證”課程培訓(xùn)。于2025年舉辦公開(kāi)課,誠(chéng)邀您的參與,相關(guān)事宜如下:一...
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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月34日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4200/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)amp;收益:1.準(zhǔn)確定義管理者角色,明確管理者應(yīng)盡職責(zé)2.樹(shù)立正確的管理者心態(tài),有效實(shí)施自我管理3.理解員工不同發(fā)展階段,采取不同管理策略4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管...
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