《人力資源法務師》＆《員工關系管理》國家職業(yè)認證資格證書（廣州，4月17-18日）
 
【培訓日期】
廣州，2021年4月17-18日；廣州，2021年4月24-25日
廣州，2021年5月15-16日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等

【課程大綱】
第一天  勞動用工管理法律制度的解讀及應用（中/高級）

一、勞動合同的訂立與試用期

1、用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效？該勞動合同是否需要經勞動部門備案？
2、在校學生、退休人員與用人單位能否建立勞動關系？
3、法律禁止簽訂試用期協(xié)議，因此勞動合同期限和試用期限該如何約定？
4、什么是見習期、學徒期、實習期、試用期？它們彼此的相似和差異
5、試用期滿前轉正考評過程中必須注意的細節(jié)問題有哪些？
6、 如何界定試用期不符合錄用條件？試用期考核應注意哪些問題？
7、如何界定試用期不勝任工作？試用期不勝任工作解除合同是否需要支付經濟補償金？
8、試用期期間工傷、病假等情形發(fā)生時，如何處理？
9、按需所定：企業(yè)用工的模式有哪些？計時、計件、綜合、靈活用工？

二、勞動合同的履行與變更

1、合同中的違約金條款的約定，必須具備哪些前提條件？
2、勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細節(jié)問題？
3、勞動者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動合同的怎么辦？
4、用人單位能否調整三期內女職工工作崗位？
5、調崗調薪需要注意的問題有哪些？
6、用人單位分立或合并并購時必須注意的風險有哪些？（如經濟補償、工齡、勞動爭議）
7、集團或系統(tǒng)內部之間調動，工齡是否連續(xù)計算？工齡承繼有什么條件？
8、員工簽訂了有固定期限的勞動合同，合同履行中又符合了簽訂無固定期限勞動合同條件，是否能要求將勞動合同變更為無固定期限勞動合同？

第二天  勞動合同管理的實際操作：解除與補償（中高級）

1、合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
2、怎樣理解末位淘汰？因排名末位而解除勞動合同是否合法？
3、勞動者提出口頭辭職，又拒交書面報告，該怎么辦？
4、向員工發(fā)出解雇通知是人力資源部的工作？還是用人部門的工作？
5、如何避免用人部門經理擅自辭退員工所產生的風險？
6、對于“三期婦女、工傷員工”能否勞動合同解除？
7、勞動者擔任工會主席、副主席期間勞動合同到期，用人單位能否終止勞動合同？
8、離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？

四、工資報酬、考勤管理、社會保險

1、不簽訂合同或合同約定工資不明確，在工資支付方面將面臨哪些風險？
2、怎樣理解“同工同酬”？怎樣避免因同工同酬問題引起的勞動爭議？
3、未經用人單位安排，勞動者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資？
4、對每周固定加班 1 天的員工，其工資單未列明加班工資，有什么風險？
5、“三八婦女節(jié)”照常工作的女職工，用人單位是否應支付加班工資？
6、勞動者拒絕參加社會保險，用人單位將面臨什么問題，該如何應對？
7、如何規(guī)避勞動者擅自延長加班時間，以索取加班費？
8、培訓管理：千辛萬苦培養(yǎng)的員工要跳槽，HR怎么辦？
9、競業(yè)禁止：要設定費用及年限嗎？實際如何操作？

第三天、強化人力資源管理，有效規(guī)避勞動爭議（中/高級）

一、 管理的千里之行始于——員工入職
1.入職階段的管理要點
2.入職階段使用的重要的管理工具
3.入職階段常用的文件表格
二、試用期是一把鋒利的--- 雙刃劍
1.試用期的期限和勞動合同期限
2.試用期不符合錄用條件的約定
3.常見的關于試用期的誤區(qū)
三、 制度是企業(yè)王國中的---憲法
1.規(guī)章制度的法律地位
2.規(guī)章制度的生效要件
3.規(guī)章制度的內容擬定
四、年休假期是難以皆大歡喜的好事
1.年休假期的標準和休假前提
2.兩種情形下年休假期的計算方法
3.常見的年休假的誤區(qū)
五、離職管理是人力資源管理質量的質檢關
1.雙方協(xié)商一致解除勞動合同的情形
2.員工“自動”離職的情形
3.員工口頭或書面方式提出離職的情形
4.員工過錯導致勞動合同解除的情形
5.非員工過錯解除勞動合同的情形
  6.企業(yè)裁員的情形
7.離職管理的風險防范
8.離職管理的關鍵要點
六、離職補償應訴之有據取之有法
1.經濟補償金及其支付的法定情形
2.賠償金及其支付的法定情形
3.違約金及其支付的法定情形

第四天上午：員工關系管理-如何用流程管理控制勞動爭議（中/高級）
企業(yè)如何在員工關系管理中保留有力證據？控制勞動爭議的擴大化？
在員工關系管理中，如何讓各部門主動積極配合HR?
沒有流程就沒有管理,流程管理的作用就是讓人力資源管理工作規(guī)范而快捷，合法又高效！
員工關系管理痛點在哪里？在員工關系管理中，如何讓各部門主動積極配合HR?
1、出生率持續(xù)降低帶來的風險？
2、企業(yè)人力資源管理重點？
3、流程管理與人力資源管理能力提升
4、設計全體系全過程全員管理的流程
5、員工應聘工作的流程設計
6、設計崗前培訓內容及流程
7、試用期轉正培訓考核流程
8、設計年度全體人員考核流程
9、設計競聘競崗的管理流程

第四天下午：考前輔導及中級法務師考試（中級）

第四天下午：高級人力資源法務師如何進行企業(yè)勞動關系管理（高級）

1、高級人力資源法務師應如何指導HR部門防范用工法律風險
2、高級人力資源法務師如何掌控企業(yè)用工風險
3、高級人力資源法務師正確理解薪酬管理
4、人力資源部門如何協(xié)同各職能部門正確掌握績效管理的工作流程
5、HR如何提升勞動爭議處理的溝通技巧
6、如何指導下屬處理簡單的勞動爭議
7、高級人力資源法務師處理大型勞動爭議的技巧和方法
8、高級人力資源法務師如何與工會合作，三方構建和諧勞動關系

第五天 ：“人力資源高級法務師”如何應對勞動爭議糾紛處理（高級）
第一節(jié) 勞動糾紛處理概述
1、勞動關系與勞動爭議概念
2、勞動爭議處理方式
3、企業(yè)實際案例分析
第二節(jié) 勞動糾紛處理流程
1、一裁兩審勞動糾紛處理流程
2、勞動糾紛處理原則
3、案例應用：恪守原則 掌握流程
第三節(jié) 勞動爭議仲裁
1、勞動爭議仲裁處理流程
2、仲裁時效
3、仲裁申請書
4、仲裁答辯書
5、期間與送達
6、證據收集
7、仲裁庭與回避
8、仲裁裁決
9、裁審銜接

第四節(jié) 勞動爭議司法程序
1、勞動爭議司法處理流程
2、勞動爭議糾紛風險的規(guī)避與防范
3、HR實操技能提升：案例剖析

第六天 下午 考前輔導及高級法務師考試（高級）

【講師介紹】
    侯笑梅老師，法學專業(yè)   高級人力資源管理師      高級勞動關系協(xié)調師
廣東省人力資源職業(yè)資格高級考評員   經濟師、勞動爭議仲裁員
曾擔任廣東省勞動仲裁委員會仲裁員、
廣州市勞動局勞動法律咨詢窗口的咨詢顧問
 
擁有二十多年的企業(yè)人力資源管理經驗，從事過國有企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)和民營企業(yè)的人力資源管理工作，從人事管理事務性工作做起，直至擔任大型綜合性人力資源公司的副總裁。在勞動法律方面對國家現行的法律法規(guī)有獨到的理解和掌握，工作實踐中親自處理過的各種類型的勞動爭議和突發(fā)事件過百宗，對勞動爭議調解、突發(fā)事件處理和勞資談判有著非常豐富的經驗和技巧，擁有諸多成功的經典案例。

 鄧雅文老師，國家人力資源和社會保障部人力資源管理專家
500強企業(yè)全球化人才戰(zhàn)略運營實戰(zhàn)工作背景
深圳人才集團、廣東省人力資源管理協(xié)會、廣東勞動學會、廣東省人才局、廣東省人才交流中心等機構的高級人才培養(yǎng)顧問；北京大學、中山大學、華南理工大學、華南師范大學、江西理工大學等多所大學特約專家講師。
為數百家企業(yè)提供過人力資源專業(yè)咨詢顧問及HR工作輔導，具體項目：企業(yè)勞動關系管理、人才戰(zhàn)略發(fā)展、人才梯隊建設、構建崗位勝任素質模型、薪酬變革績效提升、金牌面試官培養(yǎng)、內部培訓師隊伍建設、員工援助心理輔導構建
2009年開始承擔廣東省“人力資源管理師”“勞動關系協(xié)調師 ”“企業(yè)培訓師”項目推進及評審專家，培養(yǎng)授課師資數百人，培訓人力資源從業(yè)者近萬人。為我國高級職業(yè)技能人才做出不可磨滅的貢獻！

  李元元老師，
勞動爭議仲裁員、法學專業(yè)   
國家高級人力資源管理師、人力資源管理咨詢師 
先后服務于港資企業(yè)、合資企業(yè)和民營企業(yè)，在不同類型的企業(yè)中從事人力資源管理和勞動關系管理方面的工作近十年，不僅在企業(yè)勞動關系管理和人力資源管理方面均積累了豐富的工作實踐經驗，更擅長員工關系中疑難問題的處理、薪酬體系設計、崗位說明書設計、績效體系設計、勞動規(guī)章制度擬定等人力資源管理模塊。有豐富的人力資源管理咨詢項目的策劃組織經驗。

劉福老師，
法學學士BA碩士
國家一級勞動關系協(xié)調師、一級人力資源管理師、一級企業(yè)培訓師
全國勞動爭議調解綜合示范區(qū)創(chuàng)承辦人
深圳市物業(yè)管理協(xié)會副會長，深圳市人力資源局特聘專家，實戰(zhàn)型勞動關系協(xié)調師國家職業(yè)資格考試輔導老師、大學客座教授
主編的實用系列工具書有：《企業(yè)人力資源管理法律法規(guī)實用全書》、《廣東省勞動爭議調解、仲裁、訴訟實務操作手冊》等系列叢書。

【費用及報名】
1、費用：培訓費5980元/人；6980元/人（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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