培訓(xùn)時(shí)間:

NLP教練研習(xí)班-初階

  培訓(xùn)講師:陳老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5600

  贈(zèng)送積分:5600

    服務(wù)電話:010-82593357

NLP教練研習(xí)班-初階詳細(xì)內(nèi)容

NLP教練研習(xí)班-初階(廣州,5月10-12日)
 
【培訓(xùn)日期】2021年5月10-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)家、職業(yè)精英、教育工作者、心理咨詢師、為人父母者、任何想要工作或生活變得更美好的人

【課程背景】
NLP是一門專門研究人的語(yǔ)言與神經(jīng)關(guān)系方面的學(xué)問(wèn),眾所周知,NLP在幫助人們改變?nèi)秉c(diǎn)、處理傷痛、發(fā)掘潛能、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想方面,快速而有效。一個(gè)懂得NLP學(xué)問(wèn)的教練,將會(huì)更有效地幫助當(dāng)事人掃除障礙,更快地達(dá)到目標(biāo),其效率比傳統(tǒng)教練快幾倍;對(duì)于某些問(wèn)題,傳統(tǒng)教練難以做出突破,而懂得NLP的專業(yè)教練則易如反掌,因?yàn)?,NLP的技巧能從人的潛意識(shí)層面去做改變。
經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,NLP專業(yè)教練目前已逐漸成為一個(gè)新的行業(yè)和專業(yè),它除了應(yīng)用于企業(yè)管理外,還廣泛應(yīng)用于心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質(zhì)、技能、人際關(guān)系、親子教育等個(gè)人成長(zhǎng)及家庭、社會(huì)生活等諸多領(lǐng)域。
它的核心內(nèi)容是:通過(guò)獨(dú)特的語(yǔ)言,運(yùn)用聆聽(tīng)、觀察、強(qiáng)有力的問(wèn)題等專業(yè)教練技巧,幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。NLP專業(yè)教練被譽(yù)為當(dāng)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。
優(yōu)秀的管理者都有教練的特質(zhì)。教練就是釋放人的潛能,使他們呈現(xiàn)最佳表現(xiàn),教練幫助他們學(xué)習(xí),而非教導(dǎo)他們。教練從人的潛能去考慮,而不是只看注重他目前的表現(xiàn)。教練的工作重點(diǎn)是培養(yǎng)當(dāng)事人的覺(jué)察力(感知,觀察的能力)。責(zé)任感(有權(quán)做選擇),和自信心。一個(gè)人如果不覺(jué)察自己應(yīng)該負(fù)責(zé),就不會(huì)產(chǎn)生高績(jī)效。要提升覺(jué)察力,責(zé)任感和自信心最好的方法,就是對(duì)人們提出有效的問(wèn)題。

【課程收益】
1. 將NLP專業(yè)教練應(yīng)用于管理,管理工作會(huì)變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來(lái);
2. 你會(huì)發(fā)覺(jué)更多人愿意向你靠近,你的影響力大增,因?yàn)槟悴恢挥X(jué)開(kāi)始學(xué)會(huì)一套如何讓身邊人進(jìn)步的方法;
3. 你會(huì)掌握行動(dòng)的奧秘,知道如何去推動(dòng)自己和他人;
4. 你會(huì)掌握思考的奧秘,知道如何思考及如何引導(dǎo)別人思考;
5. 在課程中掌握的對(duì)話技巧能有效提升你的溝通、談判、說(shuō)服能力,使你擁有圓融的人際關(guān)系;
6. 如果你是孩子的父母,參加這個(gè)課程會(huì)讓你的孩子一生感激你,因?yàn)槟銓?huì)學(xué)習(xí)到如何成為一個(gè)滋養(yǎng)型的父母。

【課程大綱】
一、教練式學(xué)習(xí)模式的建立(練習(xí)體驗(yàn))
1、親和力
2、覺(jué)察力
3、傾聽(tīng)力
4、支持力
二、教練式賦能型管理與其它管理風(fēng)格的差異
1、輔導(dǎo)式管理
2、監(jiān)控式管理
3、顧問(wèn)式管理
4、教練式管理
三、神秘學(xué)習(xí)伙伴的組建
1、神秘天使與寶貝
2、學(xué)習(xí)小組的組建
四、目標(biāo)與意愿的關(guān)系(如何從理性的數(shù)字目標(biāo)到感官系統(tǒng)的意愿目標(biāo))
1、目標(biāo)之PESMART原則
2、何為意愿,練習(xí)如何設(shè)定意愿
五、教練信念之假設(shè)前提
1、病毒性思維模式與創(chuàng)造性信念的區(qū)別
2、學(xué)習(xí)12大假設(shè)信念
六、教練式團(tuán)隊(duì)文化的提煉與落地
1、理論
2、以現(xiàn)場(chǎng)小組練習(xí)提煉
七、教練八大能力概述
1、親和能力---深層次親和的能力與外在親和能力的創(chuàng)造與匹配
2、場(chǎng)域能力---組織隱形動(dòng)力或阻力的六大原則
3、深層次聆聽(tīng)---如何聽(tīng)到深層次的動(dòng)機(jī)及信念價(jià)值觀
4、強(qiáng)有力問(wèn)題---丟開(kāi)建議,創(chuàng)造員工動(dòng)能
5、區(qū)分能力---分辨事情原委,讓事情回到清晰和有序
6、回應(yīng)能力---清晰回饋當(dāng)事人的狀態(tài)及模式
7、檢視能力---教練過(guò)程中用以澄清檢查核對(duì)當(dāng)事人話語(yǔ)行為及狀態(tài)
8、遷善能力---君子見(jiàn)善必遷,做為教練自我修養(yǎng)和成長(zhǎng)的必備能力
八、親和能力的練習(xí)
1、理論講解
2、練習(xí)體驗(yàn)
3、身心一致的高效溝通方式
九、深層次聆聽(tīng)的四大練習(xí)
1、聆聽(tīng)三大層次歸納
2、四大練習(xí)體驗(yàn)
十、精準(zhǔn)提問(wèn)之上堆下切,揭開(kāi)語(yǔ)言深層架構(gòu)的奧秘
1、上歸類
2、下歸類
3、橫歸類
十一、事實(shí),假設(shè),猜測(cè)的區(qū)分和應(yīng)用

【講師介紹】
   陳老師,國(guó)家級(jí)心理咨詢師;
ACI美國(guó)心理協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師;
中山大學(xué)客座教授;
清華大學(xué)總裁班講師;
ACMC國(guó)際認(rèn)證團(tuán)隊(duì)教練;
美國(guó)NLP學(xué)院國(guó)際認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師 ;
MCF國(guó)際Meta--Coaching協(xié)會(huì)認(rèn)證大成教練;
薩提亞國(guó)際認(rèn)證治療師;
國(guó)際認(rèn)證完形心理治療師;
國(guó)際催眠治療協(xié)會(huì)認(rèn)證催眠&時(shí)間線治療師;
專注于實(shí)用心理學(xué)、教練技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域。致力于幫助企業(yè)建立良性溝通機(jī)制;同時(shí),精通家庭關(guān)系、個(gè)人身心成長(zhǎng),有著大量教練個(gè)案及心理咨詢經(jīng)驗(yàn)。十幾年匠心精神,不間斷地研究人性和組織相關(guān)規(guī)律。對(duì)“人”的行為及行為背后的動(dòng)機(jī)覺(jué)察敏銳,往往能透過(guò)問(wèn)題看本質(zhì),化繁為簡(jiǎn),一針見(jiàn)血。教學(xué)風(fēng)格生動(dòng)有趣、節(jié)奏緊湊,實(shí)用落地

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有