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2007 贏在思維--思維創(chuàng)新、資本運營、人材戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師:李定 PAULHSIA 熊及滋 曾沛濤 姜遃福 劉凡 王飛鳴

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:6800

  贈送積分:6800

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2007 贏在思維--思維創(chuàng)新、資本運營、人材戰(zhàn)略詳細內(nèi)容

【2007為何贏?】 思維創(chuàng)新開創(chuàng)藍海 構(gòu)建人無我有大格局 21世紀將是“智慧經(jīng)濟”時代,代表著無形智慧比有形資產(chǎn)更重要。當前,作為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟和新興市場的中國市場環(huán)境,其復(fù)雜程度是世界商業(yè)史上罕見的,這給在中國經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者提出了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在“變是唯一的不變”的時代,領(lǐng)導(dǎo)者需要有與知識爆炸、知識普及相當?shù)母叱腔?所以,需要突破思維的屏障,換一種”眼光”看世界。于是,對于領(lǐng)導(dǎo)者而言,“思維創(chuàng)新、資本運營、人材戰(zhàn)略”即“管腦”“管錢”“管人”就成為三大核心問題。如何防止領(lǐng)導(dǎo)者“知識有余而智慧不足,錢袋飽滿而精神空虛,脂肪過剩而健康透支”三大缺陷的出現(xiàn),又如何預(yù)測未來變幻而未雨綢繆;如何用好錢、管好人而運籌全局,創(chuàng)造自己的“藍?!备偁巸?yōu)勢? “2007贏在思維” 教您改善傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思維理念, 改造國外移植、照單全收、難以吸收消化的西式課程,融入“中國的人文精神”,配合國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境,透徹解析中國易學(xué)智慧,讓您作為領(lǐng)導(dǎo)者,掌握變化中的規(guī)律,把握前瞻的視野,優(yōu)化解決問題的思路,讓“人才-人材-人財”和“個人-組織-社會”和諧發(fā)展,讓“多贏”的局面在您的2007。 【你能贏什么?】 人財互動共享多贏 實施強強聯(lián)合新戰(zhàn)略 如果您也是企業(yè)里已被提拔或正待提拔的骨干,希望在管理崗位底氣十足;如果您是整天忙于應(yīng)酬的經(jīng)理,決不能影響工作業(yè)務(wù)及交際而又想學(xué)職兼顧;如果您是公司里獨擋一面的領(lǐng)導(dǎo),期待可以將戰(zhàn)略、財務(wù)、資本及人力資源等管理問題處理的游刃有余;“2007贏在思維――思維創(chuàng)新、資本運營、人材戰(zhàn)略實戰(zhàn)特訓(xùn)班” 樂于羅致天下英才而教之,能源、地產(chǎn)、IT、制造、文化、金融多方景氣產(chǎn)業(yè)、多位管理精英,只為成功的你和你的成功量身定制! 【學(xué)贏特色】 最精華的創(chuàng)新理念、最具智慧的啟迪專家、最經(jīng)濟的投入產(chǎn)出、最具價值的學(xué)友網(wǎng)絡(luò) ★ “思維創(chuàng)新”“資本運作”“人才管理”成就領(lǐng)導(dǎo)者2007最關(guān)注的三大課題 ★ 頭腦風(fēng)暴、思維激蕩、經(jīng)驗分享 ――讓解決問題成為一種能力 ★ 網(wǎng)上預(yù)習(xí);課堂問答;在線研討 ――讓學(xué)習(xí)不拘一格,隨時隨地 ★ 實踐案例分析、現(xiàn)場情景模擬、互動游戲相結(jié)合――讓創(chuàng)新成為一種習(xí)慣 ★ 公開講座、經(jīng)驗分享、郊游踏青、商戰(zhàn)模擬――讓學(xué)習(xí)成為生活中最快樂的部分 ★ 另外特別安排組團赴國內(nèi)外知名企業(yè)觀摩及港澳臺投資研修訪察等活動――增加你的寶貴商機 ★ 同行切磋、高管聯(lián)誼、思維碰撞、人際融合――建立最具價值的全球?qū)W友網(wǎng)絡(luò) 多方景氣產(chǎn)業(yè)、多位管理精英,今天,歡迎你的加入;明天,你的成就,我們的成功!
內(nèi)容介紹: 
開學(xué)典禮 開學(xué)典禮、合影/ 忘記身份、空杯心態(tài)學(xué)習(xí)
思維
創(chuàng)新 易學(xué)中的
高維管理智慧 14H 中國人的生存之道叫方道;易學(xué)內(nèi)核本是方圓,圓而神,方是凡人可以把握的智慧;易學(xué)智慧;在看不見機會的地方找到機會;
易學(xué)方法;說真理、易理,解析東西方管理思想異同;
“不為良相,便為良醫(yī)”管理國家與管理健康乃一套方法
引領(lǐng)管理者認知認同與時偕行的高維管理智慧;
自重、自豪地做識時務(wù)者,做底氣十足把握東方管理之道
資本運營 公司治理與
資本運作 14H 優(yōu)化公司治理、拓展資本視野、把握投資決策、占據(jù)金融要地。
有效的幫助成功發(fā)展的企業(yè)家在經(jīng)營發(fā)展過程中決策更科學(xué),更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展下及知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的要求,向企業(yè)家提供一個杰出前沿金融知識的渠道,并通過資本紐帶優(yōu)化公司治理。
人材戰(zhàn)略 認清自己-
管理自己的前提 7H 真正了解自己;看自己的誤區(qū);全面客觀的看自己;
基因密碼解析;領(lǐng)導(dǎo)者的健康管理;
充分個性互動,讓你了解清楚自己,更好的管理自己
決勝人才管理
之巔 7H 提升領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略人才管理方面的專業(yè)技能。
內(nèi)容設(shè)置緊密聯(lián)系中高層管理人員所面臨的各種人才管理問題。圍繞兩大關(guān)注問題:最佳實踐公司如何處理自己的人才管理事務(wù);如何為現(xiàn)在和未來培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才。
依據(jù)授課專家豐富的國際經(jīng)驗和大量的科學(xué)研究,這一培訓(xùn)課程致力于把最好、最新的戰(zhàn)略人才管理知識與每位學(xué)員分享。人是企業(yè)唯一“活”的競爭優(yōu)勢資本;如何充分發(fā)揮人力資本的最大效能;人才的選育留用裁;績效考核及長效激勵技巧盡在其中
論壇暨畢業(yè)典禮 畢業(yè)典禮,學(xué)友聯(lián)誼
講座 企業(yè)杰出運營
之路 晚間論壇 學(xué)友互動 (其它熱門課題講座,隨機安排)
聯(lián)誼 優(yōu)秀企業(yè)訪察 相互切磋、教學(xué)相長、學(xué)以致用
考查 郊游踏青、
國外考察 自愿參加、經(jīng)驗分享、快樂學(xué)習(xí)

講師簡介:
李 定 博士 國際易學(xué)聯(lián)合會副會長、上海中華文化研究所所長,以易學(xué)自身的邏輯征服理性的現(xiàn)代人,“方道說”奠定了易學(xué)研究和現(xiàn)代應(yīng)用的方法基石;李老師在易學(xué)研究和“智慧”提升方面獨樹一幟。
PAUL HSIA 美籍華人知名企業(yè)家、金融家、教育家、演講家和管理顧問。曾在美國花旗銀行、美國商業(yè)銀行任高管職務(wù)。還擔(dān)任過美國多家著名公司和行業(yè)協(xié)會顧問,獨創(chuàng)“管理實踐派”,畢生尋求實用方法論。

熊及滋教授 上海易經(jīng)學(xué)會副會長、武漢冶金科技大學(xué)教授。多年研易、經(jīng)數(shù)十年的修持,及對佛家、道家氣功的研究,現(xiàn)在熊教授在生命基因密碼解析方面成果驕人。

曾沛濤先生 清華大學(xué)總裁班特聘專家、美國注冊會計師,資深財務(wù)專家,曾擔(dān)任美國在線公司副總裁、麥當勞、家樂福(中國區(qū))首席財務(wù)總監(jiān)。在戰(zhàn)略財務(wù)、投資決策、成本優(yōu)化和上市公司財務(wù)控制機制方面聲譽卓著。

姜遃福教授 清華大學(xué)經(jīng)管院教授、博導(dǎo)。在公司創(chuàng)業(yè)管理、公司治理結(jié)構(gòu)、制度經(jīng)濟學(xué)方面有杰出的實踐經(jīng)驗和研究成果,擔(dān)任多家公司董事和顧問,有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。

劉 凡先生 早年畢業(yè)于北京大學(xué),后參加中歐商學(xué)院EDP、美國Ontarget培訓(xùn),全球ALAMO授權(quán)講師。曾任金蝶國際軟件集團有限公司一級培訓(xùn)師,在人力資源和營銷管理方面成績斐然,經(jīng)驗豐富

王飛鳴先生 清華大學(xué)繼教院特聘專家、北京多星企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、英國 Salford 大學(xué) MBA 。我國知名實戰(zhàn)派企業(yè)運營專家;作為首席顧問主持參與了中法首個“杰出運營”咨詢項目。

同級名校教授及企管教練,在此不一一羅致,具體課程內(nèi)容設(shè)置和師資安排請參看每期課程表。

學(xué)員對象: 高速成長企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者;企業(yè)極具上升潛力的管理骨干; 由技術(shù)向管理過渡的管理人員. 

課程費用: 6800元/期/人(含學(xué)費、教材、午餐、茶點、合影等)

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 講師:史文月詳情


高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

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