培訓(xùn)時間：

以激勵為導(dǎo)向的落地式薪酬體系構(gòu)建

  培訓(xùn)講師：周潮

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：4200元

  贈送積分：4200

    服務(wù)電話：010-82593357

以激勵為導(dǎo)向的落地式薪酬體系構(gòu)建詳細(xì)內(nèi)容

以激勵為導(dǎo)向的落地式薪酬體系構(gòu)建（杭州，7月2-3日）
 
【培訓(xùn)日期】2021年7月2-3日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬主管

【課程背景】
如果你是企業(yè)老板或一個薪酬設(shè)計(jì)者、管理者，你迫切要求掌握最先進(jìn)、最科學(xué)、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對人員素質(zhì)、對成本提出新的要求；而員工的想法似乎也越來越多，永不滿足；社稅新政等新法的出臺，讓企業(yè)的人力成本大幅升高，風(fēng)險(xiǎn)成本也到處可現(xiàn)… 設(shè)計(jì)者管理者們常常感到困惑，無所適從。
本課程將核心工具，方法與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合，與你探討設(shè)計(jì)思路，能夠在短時間內(nèi)掌握設(shè)計(jì)要領(lǐng)，使你在公司給的人力成本總額這個額度內(nèi)如何合理規(guī)范的去分配這個蛋糕，讓員工感覺更公平，更有競爭力，同時讓薪酬的激勵效果倍增。
本課程是集薪酬戰(zhàn)略制定，成本規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，政策實(shí)施為一體的全面管理內(nèi)容，將目前最先進(jìn)、最科學(xué)、最高效的薪酬管理理念、設(shè)計(jì)流程、應(yīng)用工具與方法展示給企業(yè)，并針對企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)背景、薪酬工作任務(wù)、解決根本問題而設(shè)計(jì)的課程，它著眼于能夠適應(yīng)企業(yè)長期業(yè)務(wù)發(fā)展需求的整體框架。

【課程收益】
1.掌握薪酬的結(jié)構(gòu)及權(quán)變因素
2.掌握薪酬設(shè)計(jì)八步驟
3.了解薪酬管理中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對

【課程大綱】
一、薪酬理念與薪酬戰(zhàn)略
4.揭開薪酬管理的面紗
5.薪酬的結(jié)構(gòu)及權(quán)變因素
6.薪酬管理的基本原則

二、薪酬設(shè)計(jì)八步驟
1.現(xiàn)狀分析，內(nèi)部診斷
1)目標(biāo)與現(xiàn)狀分析
2)內(nèi)部公平性分析
3)外部公平性分析
4)激勵性分析
5)經(jīng)濟(jì)性分析
2.制訂薪酬策略
1)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬策略
2)企業(yè)文化與薪酬策略
3)企業(yè)發(fā)展階段與薪酬策略
3.崗位價值評估
1)崗位價值評估工具介紹
2)崗位價值評估實(shí)操應(yīng)用
3)崗位價值評估流程與注意事項(xiàng)
4.市場薪酬調(diào)查
1)收集資料
2)分析數(shù)據(jù)
3)結(jié)果運(yùn)用
5.薪酬等級表設(shè)計(jì)
1)等級工資表設(shè)計(jì)
2)案例講解與分析
6.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析
2)工資包的設(shè)計(jì)
3)獎金的設(shè)計(jì)
4)福利的設(shè)計(jì)
5)津貼補(bǔ)貼的設(shè)計(jì)
6)超額利潤分享計(jì)劃
7)中高層管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
8)研發(fā)序列人員的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
9)工程序列
10)銷售序列
11)生產(chǎn)序列
12)專業(yè)序列
7.薪酬制度設(shè)計(jì)
1)薪酬管理制度的撰寫
2)薪酬制度的宣貫與“三化”處理
3)制度樣本介紹
8.員工薪酬入級
1)員工能力等級評定
2)入級入檔
3)薪酬預(yù)算總額控制
4)員工薪酬變更協(xié)議

三、薪酬體系落地實(shí)務(wù)操作
1.年度人力成本分析與預(yù)算
2.年度調(diào)薪/加薪策略
3.年度獎金發(fā)放技巧
4.薪酬管理中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對

【講師介紹】
   周潮老師，
資歷背景
1.IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師
2.美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師
3.上海社科院勞動關(guān)系中心特約講師
4.亞洲人力資源管理協(xié)會中國認(rèn)證中心特約講師

授課風(fēng)格
1.主要以案例為導(dǎo)向，根據(jù)客戶及學(xué)員的實(shí)際情況闡述內(nèi)容和觀點(diǎn)，深入淺出，結(jié)合案例講解解決實(shí)際問題
2.采用行動學(xué)習(xí)法，通過提問、探詢、配合案例教學(xué)和小組討論等互動性非常強(qiáng)的培訓(xùn)方式，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感悟

授課經(jīng)驗(yàn)
長春一汽、北京奔馳、廣汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、上海大眾聯(lián)合、上海通用、包商銀行、中國銀行、浙商銀行、寧波商行、長沙郵儲、肥西農(nóng)商行、上海銀行、上海農(nóng)商行、江蘇農(nóng)商行、德州銀行、奇正藏藥、哈藥集團(tuán)、科倫藥業(yè)、國藥控股、上?，F(xiàn)代制藥、魯抗制藥、石天藥業(yè)、常山生化、揚(yáng)子江藥業(yè)、萬向控股、東方通信、新安股份、五洲國際、銀江控股、北京國網(wǎng)、江鉆股份、中脈科技、愛普生、中遠(yuǎn)川崎、特變電工、LG電子、康師傅等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對象：制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預(yù)測，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師：褚老師詳情

領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程背景簡介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師：鄭老師詳情

AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師：曹老師詳情

《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...

 講師：徐志堅(jiān)詳情

《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點(diǎn)：培訓(xùn)時間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）...

 講師：南老師詳情

結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：痛點(diǎn)1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點(diǎn)，無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考，毫無頭緒...

 講師：張劍詳情

DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對象：本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要...

 講師：丁遠(yuǎn)詳情

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有