采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
培訓(xùn)講師:王軍科
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4580元
贈(zèng)送積分:4580
采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間:2022年9月24-25日上海
費(fèi)用:4580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
工程背景:
商務(wù)談判中往往主要就商務(wù)條款進(jìn)行,表面上成功的談判,在實(shí)際執(zhí)行時(shí)又會(huì)出現(xiàn)各種法律問(wèn)題。
如何操作才能避免這些問(wèn)題的發(fā)生?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如何在雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)及時(shí)有效地尋找到解決途徑?
課程收益:
了解采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義
掌握采購(gòu)合同管理的有關(guān)法律知識(shí)
掌握采購(gòu)合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施
掌握企業(yè)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施
掌握采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用技巧
課程主要內(nèi)容:
一、采購(gòu)工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析
傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)
如何搞好跨部門(mén)協(xié)作,確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性
規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)人員的要求
二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)合同管理中容易存在的問(wèn)題
《合同法》的基本原則
合同的訂立---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
合同的效力---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
合同的履行、變更與終止---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
違約責(zé)任---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
合同爭(zhēng)議的解決---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
三、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范
合同陷阱與防范案例分析
招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范
招標(biāo)與投標(biāo)舞弊行為分析
如何防范招標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)采購(gòu)行為風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)采購(gòu)?fù)獠恳蛩仫L(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)采購(gòu)內(nèi)部因素風(fēng)險(xiǎn)
四、采購(gòu)合同的管理與執(zhí)行
采購(gòu)合同管理的一般方法
通過(guò)對(duì)采購(gòu)規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
避免在合同執(zhí)行過(guò)程中隨意地引發(fā)合同變更
適時(shí)運(yùn)用不同的抗辯權(quán)
付款前的再次審查
五、合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救
發(fā)生爭(zhēng)議后的補(bǔ)救措施
針對(duì)合同爭(zhēng)議溝通與磋商時(shí)應(yīng)遵循的原則
如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益?
簽訂補(bǔ)充協(xié)議或修改合同時(shí)的注意事項(xiàng)
訴訟/仲裁流程
六、案例研討
講師介紹:王軍科
【講師背景】
廈門(mén)大學(xué)理學(xué)碩士
中國(guó)科協(xié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)理事
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目導(dǎo)師
世界知識(shí)出版社管理學(xué)科顧問(wèn)
同濟(jì)大學(xué)碩士研究生校外導(dǎo)師
清華大學(xué)深圳研究院特聘講師
美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)講師
采購(gòu)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)質(zhì)量項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王軍科老師職業(yè)經(jīng)歷豐富,曾分別就職于杜邦公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng),美國(guó)ITT集團(tuán)質(zhì)量經(jīng)理,IBM上海公司采購(gòu)與供應(yīng)總監(jiān),在生產(chǎn)管理、供應(yīng)商管理等領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
任職杜邦公司期間,負(fù)責(zé)深圳工廠(chǎng)新車(chē)間試運(yùn)營(yíng),為生產(chǎn)線(xiàn)制定了全套生產(chǎn)管理規(guī)程、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,使新廠(chǎng)項(xiàng)目比原計(jì)劃提前四個(gè)月正式投入運(yùn)營(yíng)。
任職ITT集團(tuán)期間,導(dǎo)入全面質(zhì)量管理體系,建立健全供應(yīng)商評(píng)估、管理、培育體制,倡導(dǎo)與供應(yīng)商合作共贏的關(guān)系管理界面,提高了供應(yīng)商的管理水平,使生產(chǎn)供應(yīng)周期縮短,質(zhì)量大幅提高,產(chǎn)品合格率比任職前一年提高3個(gè)百分點(diǎn)。
任職IBM期間,主要負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目策劃、合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范和戰(zhàn)略合作供應(yīng)商的輔導(dǎo)與培育,期間對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)培育和篩選優(yōu)化,提高了各個(gè)供應(yīng)商管理水平,使供應(yīng)鏈可靠度大大增強(qiáng);通過(guò)訂單整合使供應(yīng)商數(shù)量減少三分之一,提高了采購(gòu)規(guī)?;潭龋档土斯芾沓杀?,減少了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
【咨詢(xún)業(yè)績(jī)】
? 主導(dǎo)IBM上海工業(yè)園區(qū)質(zhì)量管理及供應(yīng)商質(zhì)量管理體系項(xiàng)目,協(xié)助IBM公司建立了全套適合中國(guó)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的質(zhì)量管理及供應(yīng)商管理體系,使美國(guó)的現(xiàn)代管理模式與中國(guó)配套企業(yè)妥善接軌;
? 主導(dǎo)伊利集團(tuán)工廠(chǎng)崗位價(jià)值提升項(xiàng)目,對(duì)樣板工廠(chǎng)各工種、崗位進(jìn)行工作分析和崗位重整,使原本1900人的工廠(chǎng)優(yōu)化出440人,配套績(jī)效考核體系,產(chǎn)量質(zhì)量不降反升,全集團(tuán)推廣后,年節(jié)約人力成本近兩億元。
? 主導(dǎo)福建格林集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改善項(xiàng)目,對(duì)公司從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、倉(cāng)儲(chǔ)出貨整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面成本核算,為企業(yè)決策提供了準(zhǔn)確依據(jù),建立了科學(xué)的決策模型,使企業(yè)的各項(xiàng)決策都按照成本最優(yōu)利潤(rùn)最大的方式進(jìn)行,產(chǎn)品毛利率提升了一倍。
? 主導(dǎo)鐵姆肯公司生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目,協(xié)助企業(yè)導(dǎo)入IE技術(shù),優(yōu)化生產(chǎn)操作過(guò)程,科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),使生產(chǎn)效率持續(xù)提升。
【授課風(fēng)格】
王老師通過(guò)多年為企業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)積累,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行,為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢(xún)和培訓(xùn)項(xiàng)目,為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
王老師通過(guò)課前調(diào)研,充分了解企業(yè)狀況,將每堂課的內(nèi)容與學(xué)員的實(shí)際情況充分結(jié)合,案例豐富,授課互動(dòng)內(nèi)容多,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,寓教于樂(lè),使學(xué)員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識(shí),用于解決實(shí)際問(wèn)題。
【品牌課程】
生產(chǎn)管理系列 采購(gòu)供應(yīng)商管理系列 供應(yīng)鏈質(zhì)量管理系列
如何運(yùn)用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率 供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧 VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與生產(chǎn)定額管理 供應(yīng)商評(píng)估選擇與培養(yǎng) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略選擇與價(jià)值提升
車(chē)間管理八項(xiàng)修煉 項(xiàng)目中的采購(gòu)與采購(gòu)項(xiàng)目管理 SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
班組長(zhǎng)管理技能提升 采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 TQM全面質(zhì)量管理
如何運(yùn)用防錯(cuò)法邁向零缺陷管理 采購(gòu)談判策略與雙贏談判實(shí)戰(zhàn) SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
向杜邦學(xué)習(xí)安全管理 采購(gòu)招標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 DOE田口式品質(zhì)工程
5S、6S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范 6SIGMA綠帶、黑帶
【服務(wù)客戶(hù)】
大型國(guó)有/跨國(guó)企業(yè)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、太平洋保險(xiǎn)、中石化、東南汽車(chē)、中國(guó)中車(chē)、太原鋼鐵集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、IBM、TDK、聯(lián)想集團(tuán)、德國(guó)博世、韓國(guó)LG、可口可樂(lè)、美贊臣
汽車(chē)/航空領(lǐng)域:
廣汽本田、上海大眾、上海通用、長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安鈴木、北京現(xiàn)代、佳通輪胎、上海匯眾、美的汽車(chē)、柳州汽車(chē)、東南汽車(chē)、成飛集團(tuán)、大冷王運(yùn)輸制冷
家用電器:
格力空調(diào)、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、松下電器、燦坤電器、廈華電子、華陽(yáng)通用、松下電器、飛利浦照明、LG、
IT、通訊電子:
聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、蘇州創(chuàng)高電子、蘇州維訊電子、滬士電子、現(xiàn)代電子、宏利半導(dǎo)體、NEC東金電子、廣上科技、京信通信、冠捷電子、NEC東金電子
機(jī)械制造:
上海江森蓄電池、秦皇島海燕安全玻璃、寧波摩士軸承、浙江晉億緊固件、鉅全(福州)活塞、蓋茨尼塔(蘇州)傳動(dòng)帶、浙江萬(wàn)向、無(wú)錫錫山軸承、寧海華普沖件、六和機(jī)械、鐵姆肯、格拉默汽車(chē)座椅
化工塑料:
關(guān)西涂料、匯宇化工、青山工業(yè)、金宗化工、正新橡膠、應(yīng)用材料(中國(guó))公司、艾克森-金山石化、中國(guó)化工進(jìn)出口公司、明達(dá)塑膠、杰事杰新材料、金光紙業(yè)
食品飲料
正大集團(tuán)、可口可樂(lè)、康師傅、匯源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、美贊臣、伊利乳業(yè)、
服務(wù)業(yè):
中國(guó)銀行、民生銀行、浙商銀行、營(yíng)口銀行、遼源城市信用社、太平洋保險(xiǎn)、錦江集團(tuán)、太平洋大酒店
推薦課程
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 2025-05-23
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類(lèi)工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類(lèi)工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問(wèn)題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門(mén)都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類(lèi)主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
職場(chǎng)壓力與情緒管理 2025-05-23
職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...
講師:許老師詳情
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