實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升
實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升詳細(xì)內(nèi)容
第一期 | 2022年04月23~24日 | 周六一周日 | 3980元 | 上海 |
第二期 | 2022年09月16~17日 | 周五一周六 | 3980元 | 上海 |
備注 | 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期; 課程費用含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。 |
課程背景
? 5G時代最大兩個特點是個體獨立和萬物互聯(lián),這個時代要求我們不能按原有的習(xí)慣去看待新的問題。在這個時代背景下每個人都有可能成為未來的領(lǐng)導(dǎo)力。所以具有前瞻性的企業(yè)將更加注重企業(yè)與員工之間的共生共贏。
? 比爾蓋茨說過“企業(yè)競爭本質(zhì)是員工素質(zhì)的競爭”這也是微軟公司屹立不倒的成功秘訣之一。而如何讓員工的職業(yè)素養(yǎng)提升與時代同步,這也成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個重要課題。在這個強調(diào)個性、自由的大審美時代背景下,作為一個職場人,優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)可以構(gòu)建彼此的欣賞與共識,在企業(yè)與企業(yè)之間,老板與員工之間、員工與客戶之間找到彼此求同存異的共識點。
? 杰克韋爾奇關(guān)于管理學(xué)有一個名句---“管理就是溝通?!爆F(xiàn)今全球經(jīng)濟一體化,商業(yè)社會競爭激烈,除了卓越的專業(yè)能力外,還要掌握品質(zhì)的商務(wù)溝通及妥善的商務(wù)人際關(guān)系處理技巧。我們知道,道德是精神的東西,只能通過人的言行舉止,通過人們處理各種關(guān)系所遵循的原則與態(tài)度表現(xiàn)出來。
? 順應(yīng)時代的商務(wù)禮儀與品質(zhì)的商務(wù)溝通在現(xiàn)代職場中不僅可以展現(xiàn)您的職業(yè)化素養(yǎng)與個人優(yōu)勢,它往往也決定了機會是否降臨。所以它也是職場提升必不可少的基本素養(yǎng)。
課程亮點
1. 現(xiàn)代職場實用商務(wù)禮儀,與時俱進,可現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
2. 場景化小組實操演練,現(xiàn)場解決實際商務(wù)場合特定問題。
3. 互動式教與練,充分激發(fā)學(xué)員參與熱情。
課程對象
2 適合企業(yè)外勤或窗口員工
2 企業(yè)中層、管理層
2 商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者
課程收益
1. 理解現(xiàn)代商務(wù)禮儀由內(nèi)至外的本質(zhì)與內(nèi)涵
2. 掌握職場商務(wù)禮儀,包括儀容儀表、形象禮儀、辦公室禮儀、接待禮儀等禮儀規(guī)范與多場合應(yīng)用。
3. 掌握商務(wù)溝通禮儀與品質(zhì)溝通原則與應(yīng)變技巧。
4. 將鼓勵您運用眼神微笑等非語言禮儀融合于商務(wù)接待規(guī)范中,讓客戶體會走心高品質(zhì)的商務(wù)接待。
5. 您將通過案例分析、分組研討、接待游戲、角色扮演、群策群力和等積極互動腦力激蕩的方式,完全參與到商務(wù)接待與溝通交往知識的主動創(chuàng)造中來。
課程大綱
模塊名稱 | 主要內(nèi)容 | 學(xué)員收益 |
一、 商務(wù)禮儀的本質(zhì)與意義 | (一) 商務(wù)禮儀的本質(zhì)與其在新時代的意義 第一印象55387定律 (二) 商務(wù)禮儀的組成部分 | 了解學(xué)習(xí)現(xiàn)代商務(wù)禮儀的必須性 |
二、 現(xiàn)代商務(wù)禮儀的基本要領(lǐng)與規(guī)則 | (一),肢體語言的影響力。 (二),商務(wù)交往過程中肢體語言的禮儀與規(guī)范。 ? 站姿禮儀 ? 坐姿禮儀 ? 表情禮儀 ? 握手禮儀 ? 蹲姿禮儀 ? 走姿禮儀 現(xiàn)場實操:場景化通關(guān)演練。 | 1,掌握商務(wù)會見場合儀容儀表塑造。你的樣子就是你的第一張無聲名片。 |
三、 現(xiàn)代商務(wù)接待與場合禮儀 | (一)走在溝通之前的會面禮儀 1. 親和力/專業(yè)度的塑造:微笑、目光、眼神、語音語調(diào) 2. 商務(wù)會面目光三角區(qū) (二)大客戶商務(wù)接待七步曲及其觸點設(shè)計。 1. 稱呼禮儀 2. 自我介紹與第三方介紹的要求 3. 引領(lǐng)禮儀 4. 電梯,樓梯,同行禮儀 5. 名片禮儀 6. 會議動態(tài)情境下與常見靜態(tài)情境下的位次排列 7. 送別禮儀 8. 大客戶接待七步流程,場景演練 (三)乘車禮儀 政務(wù)接待的原則和注意事項 (四)場景實操演練 | 1,抓住讓人愉悅舒心的接待禮儀觸點 2,通過現(xiàn)場實操,讓學(xué)員在練習(xí)中體會優(yōu)質(zhì)接待;3,通過情境帶入的方式,讓學(xué)員掌握商務(wù)大客戶接待與政務(wù)接待的智慧與技巧。 |
四、 商務(wù)溝通的本質(zhì)與意義 | (一) 溝通的本質(zhì)與高效商務(wù)溝通對工作的意義 (二) 高效溝通三要素 小組討論:寫下目前存在與工作中由于溝通不暢或無效溝通帶來的問題? | 了解商務(wù)溝通對個人和事業(yè)的意義 |
五、 商務(wù)溝通禮儀全過程
| (一) 商務(wù)溝通前準(zhǔn)備 禮到三分情 溝通前三大準(zhǔn)備助力好的開始: 心態(tài)、形象、資料 (二) 商務(wù)溝通原則——世界上最遠(yuǎn)的距離---咫尺天涯,不良溝通 黃金法則—真誠 白金法則—尊重 鉆石法則—同理心 n 如何讓實現(xiàn)有效傾聽-引導(dǎo)式溝通三板斧:問的藝術(shù)、聽的學(xué)問、說的技巧 1) 問的藝術(shù)——會問才能才能高效傾聽 2) 有效傾聽——聽的技巧——傾聽時的肢體語言 案例分析:當(dāng)聽不懂客戶的意思時,如何應(yīng)對?場景演練 傾聽的層次/傾聽的用詞、語調(diào)和動作/傾聽的技能/傾聽的禁忌 有效反饋:理解確認(rèn)/異議澄清/肢體語言反饋 微笑:欲取之,先予之 3) 說的技:語音、語調(diào)、語速、 語言禮儀 :溝通過程中的表情、肢體語言藝術(shù) 思考:1,與(客戶的)領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通時要注意怎樣的語言禮儀(分寸)?場景練習(xí) 2,不同崗位間出現(xiàn)職責(zé)沖突,如何讓有效溝通? | 好的開始是成功的一般,溝通前的準(zhǔn)備是溝通順利的隱形助手。通過行之有效的現(xiàn)場實操方式,講與練結(jié)合,讓學(xué)員掌握商務(wù)溝通中語言的魅力。 |
六、 商務(wù)溝通表達的思維邏輯和實用技巧 | (一)高效能商務(wù)人士的溝通邏輯和技巧 1. 常用思考表達和解決問題的邏輯—金字塔原理在溝通中的應(yīng)用 2. FABE法則在溝通中如何巧妙應(yīng)用 3. 對上、對內(nèi)、以及對客溝通的注意要點 4. 表達的藝術(shù):KISS原則----說客戶之想聽 贊美:面子給你,里子給我 5. 問的藝術(shù):如何有效發(fā)問 問得巧:了解他的心/發(fā)問的技巧 6. 答得妙:巧對客戶的句型,頻道同步:原來都是同道中人 | 溝通道、法、器結(jié)合場景演練,加深學(xué)員的理解與實際場景的應(yīng)用 |
七、 課程回顧與行動方案 | (一) 現(xiàn)代商務(wù)禮儀的本質(zhì)與意義 (二) 現(xiàn)代商務(wù)禮儀的基本要領(lǐng)與規(guī)則 (三) 現(xiàn)代商務(wù)接待與場合禮儀 (四) 商務(wù)溝通的本質(zhì)與意義 (五) 商務(wù)溝通的禮儀 (六) 商務(wù)溝通的邏輯架構(gòu)與語言技巧 (七) 課程回顧與行動方案 |
林郁青老師
上海同礪智庫聯(lián)盟禮儀形象顧問
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)禮儀形象顧問
人課合一黃埔九期明星培訓(xùn)師
國務(wù)院國資委注冊高級禮儀培訓(xùn)師
中國教育部聯(lián)盟百強講師
ACI國際注冊高級形象管理師
CIPL國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
中國人資部心理疏導(dǎo)師
環(huán)球禮儀教育協(xié)會高級培訓(xùn)師
美國萬通冷暖工程設(shè)備特聘管理顧問
【背景介紹】
十六年市場策劃與項目管理實戰(zhàn)背景。
先后任職于聯(lián)想神州數(shù)碼,GSOL環(huán)球資源,ASMC先進半導(dǎo)體等知名上市企業(yè),擔(dān)任渠道市場負(fù)責(zé)人,區(qū)域負(fù)責(zé)人,戰(zhàn)略項目總監(jiān)職位。擔(dān)任制造業(yè)百萬至億級的項目的總申報負(fù)責(zé)人和執(zhí)行負(fù)責(zé)人。
親自建立并帶領(lǐng)團隊負(fù)責(zé)上海區(qū)域、華東區(qū)域市場推廣與服務(wù);對于商務(wù)禮儀的實際應(yīng)用,個人及企業(yè)品牌形象打造,項目管理軟實力打造有深刻的理解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
【教育背景】
東華大學(xué) 學(xué)士
美國協(xié)和大學(xué)Concordia University MBA
研修于中國社會科學(xué)院人文哲學(xué)-美學(xué)專業(yè)
【主講課程】
《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》
《形象力塑造與社交禮儀》
《服務(wù)力打造》系列課程
《項目管理軟實力》綜合課程
【授課風(fēng)格】
1, 課程注重理論結(jié)合應(yīng)用、豐富的職場案例、實戰(zhàn)性強。
2, 授課親和力強,注重引導(dǎo)學(xué)員參與互動,并注重實操落地。
3, 形式多樣,內(nèi)容精彩,生動活潑,可操作性非常強,將理論知識演繹得生動易懂,學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)投入關(guān)注度高。
4, 對商務(wù)人士形象、禮儀、溝通技巧方面有豐富實戰(zhàn)、落地的經(jīng)驗,可根據(jù)客戶職業(yè)背景和個性特點,打造專屬整體形象解決方案。
主要解決的問題:
? 企業(yè)/團隊/個人商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀
? CEO的形象在企業(yè)對外合作、營銷中重要的品牌效用
? 形象管理與素養(yǎng)提升
? 形象搭配技能提升高端零售終端客戶回購率
? 企業(yè)發(fā)展過程中員工素質(zhì)的全面提升
? 服務(wù)力如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)收益
? 項目管理軟實力提升職場晉級實力
? 新員工如何迅速找到企業(yè)歸屬感
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅詳情
新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點:培訓(xùn)時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費用:4500元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
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