培訓時間：

經營預算班：支撐戰(zhàn)略達成的全面預算與經營管理

  培訓講師：劉建國

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：8800元

  贈送積分：8800

    服務電話：010-82593357

經營預算班：支撐戰(zhàn)略達成的全面預算與經營管理詳細內容

［課程背景］

當前企業(yè)在經營管理上所面臨的挑戰(zhàn)：

1、 如何用戰(zhàn)略經營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環(huán)境的復雜性。

2、 如何共識業(yè)務部門對經營的理解，從而承接戰(zhàn)略，避免戰(zhàn)略規(guī)劃與經營管理兩張皮。

3、 如何通過合理配置資源，加強全面預算的協(xié)同度，實現企業(yè)穩(wěn)定且持續(xù)增長。

4、 經營分析會無法聚焦主題，開的時間長、效果卻不佳。

5、 業(yè)務主管缺乏經營意識，資源投放與管控無章法。

［課程收益］

1、 深度理解標桿企業(yè)經營管理體系，結合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點，持續(xù)改進和優(yōu)化。

2、 培養(yǎng)賦能業(yè)務主管的經營意識，掌握經營心法和技能。

3、 了解責任中心建設，把經營指標分解到各個組織，通過拉通計劃、預算、預測達成經營目標。

4、 通過掌握全面預算閉環(huán)管理，合理配置資源，管理經營過程，實現企業(yè)長期有效增長

5、 詳解經營分析會打開的最佳路徑。

［參課對象］

董事長、CEO、企業(yè)高層管理者、各業(yè)務主管、財務總監(jiān)等（注：本課程偏理念心法，不適合基礎財務人員）

［課程課時］

l 培訓課時：兩天/12小時

［課程綱要］

DAY1上午：

第一部分：標桿企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念心法

——選擇與投入的藝術，學好心法才能功力倍增

? 戰(zhàn)略是方向、路徑和節(jié)奏的選擇

? 戰(zhàn)略規(guī)劃是藝術，戰(zhàn)略管理是科學---企業(yè)的戰(zhàn)略成功是藝術和科學的結合

? 標桿企業(yè)戰(zhàn)略的魂—持續(xù)不斷的進行戰(zhàn)略聚焦

? 戰(zhàn)略經營思想—長期主義

第二部分：經營管理是一個系統(tǒng)

——從對戰(zhàn)略的理解，看資源配置和預算管理

? 標桿企業(yè)戰(zhàn)略制定的魂

? 抓戰(zhàn)略機會，要敢于投入，堅持投入

? 力出一孔，有所不為才能有所為

? 深淘灘，低作堰

 

DAY1下午：

第三部分：責任制經營

——事業(yè)部管理的問題和標桿企業(yè)責任制經營的優(yōu)劣，支撐大規(guī)模企業(yè)運作的經營管理框架

? 正確定位部門的責任中心性質，是企業(yè)管理控制系統(tǒng)有效運作的基礎

? 經營基線制定方法

l 參考友商

l 區(qū)域差異

l 產品差異

? 標桿企業(yè)責任中心管理原則及分類標準

? 從企業(yè)管控模式看責任中心

? 責任中心劃分解決預算經營指標分解的問題

? 責任中心的經營指標

研討：根據企業(yè)組織架構，演練責任中心定位和經營指標，輸出

l 責任中心定位

l 經營考核指標

DAY2上午：

第四部分：全面預算管理

——全面預算的有效基于支撐戰(zhàn)略的資源配置，以及根據市場變化的動態(tài)調整

? 討論：站在公司的視角，全面預算的價值是什么

? 全面預算管理——資源配置促進長期有效增長

? 預算管理的整體框架

? 全面預算四原則

l 預算反映經營責任，以績效評價閉環(huán)

l 預算保障戰(zhàn)略落地支撐公司核心競爭力持續(xù)提升

l 預算以客戶為源頭，以項目為基礎，反映業(yè)務實質

l 彈性獲取預算，服務于作戰(zhàn)

l 彈性預算案例

l 預算三招四式

? 全面預算管理的組織支撐—四層預算組織支撐預算落地

? 預算制定合理性的三個標準

? 預核算閉環(huán)管理—從業(yè)務活動到財務結果的閉環(huán)管理

? 彈性預算，過程管理資源投入達成公司預算目標

第五部分：項目經營管理

——管理好公司的經營細胞，構建面向沖鋒的經營機制

? 討論：企業(yè)追求效率還是公平？

? 經營管理的基礎---項目經營

? 項目經營是要構建組織級的項目管理體系

? 項目經營管理的關鍵活動

? 以項目為中心的運作機制—管好經營的“細胞”

? 項目 CFO 的職責

? 樹立經營意識，建立項目經營管理機制

DAY2下午：

第六部分：經營環(huán)境構建

——經營管理日常運作機制是達成目標的重要手段

? 案例：標桿企業(yè)代表處經營分析會流程

? 經營管理機制構建核心三要素

? 案例：某公司薪酬包彈性管控案例

? 對準責任中心考核，讓業(yè)務明白如何改進

? 經營分析會怎么開才有效—經營分析會問題及解決方案

l 經營分析會三大通病

l 高效經營分析會怎么開

研討：預算如何做到支持戰(zhàn)略落地

 ［講師介紹］

劉建國

? 工作經驗

l 14年華為工作經驗，歷任地區(qū)部CFO財經數據管理部部長，在地區(qū)部通過聚焦戰(zhàn)略產品和市場，抓項目四算落地，實現凈利潤同比年增長20%，同時在標桿企業(yè)主導過多個公司級變革項目。

l 在數十家上市公司主導過戰(zhàn)略、財經等領域的大型變革咨詢項目。

? 咨詢服務過的典型企業(yè)：

大疆創(chuàng)新、長飛光纖、佳都科技、TATA木門、志邦家居、洲明科技、瑞為技術、海清視訊等


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

降低采購成本與供應商談判技巧｛價格｝4500元/人（包括授課費、講義、午餐、課間茶點等）課程時長：2天-13小時：9：00-12:00;13:30-17:00｛時間、地點｝2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師：張仲豪詳情

非財務經理的財務管理日期地址：2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海；5月24-25日上海;6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓費用：5280元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）培訓收益l掌握基礎的財務知識...

 講師：William Wu詳情

供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力高級研修班培訓時間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓費用: 4280元/人培訓對象：供應鏈總監(jiān)、經理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程背景：許多經理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師：武文紅詳情

低效不勝任工作與單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應對課程時間：2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐...

 講師：龐律師 曾老師 郝律師詳情

課程排期/Scheduling北京：2024年10月19日-20日深圳：2024年11月23日-24日北京：2024年12月14日-15日北京：2025年04月12日-13日上海：2025年05月24日-25日深圳：2025年06月28日-29日上海：2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬，心愁，新仇?？茖W合理的薪酬制度是現代企...

 講師：白老師詳情

系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓時間：三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓地點：深圳培訓費用：3200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）培訓對象：企業(yè)骨干員工/管理層課程背景：現代商業(yè)環(huán)境變得越來越復雜，涉及到多個因素和利益相關者的相互作用。管理層需要能夠理解和應對這種復雜性，而系統(tǒng)思考提供了...

 講師：褚老師詳情

生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練培訓時間:25年5月24-25日北京培訓費用: 4280元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造型企業(yè)生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長；現場技術工藝主管、工程師、技術員；品質經理、主管、工程師、班組長；設備工裝主管、技術人員為什么21世紀的今天還是有很多企業(yè)現場主管對質量及質量管理的認識還是非常...

 講師：王小偉詳情

TTT培訓師全面提升特訓營時間地點：深圳：2025年05月24日-25日上海：2025年06月13日-14日北京：2025年06月20日-21日廣州：2025年07月04日-05日成都：2025年07月24日-25日深圳：2025年08月12日-13日上海：2025年09月10日-11日北京：2025年09月23日-24日廣州：2025年10月21日-22日...

 講師：姜垣浩詳情

薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設計【課程背景】“薪酬，心愁，新仇?！笨茖W合理的薪酬制度是現代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術的迭代發(fā)展，市場競爭越來越向人才競爭傾斜，對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要，所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題，也導致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上...

 講師：白睿詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有