培訓(xùn)時(shí)間:

戰(zhàn)略決策之財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  培訓(xùn)講師:陳晉蓉

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

戰(zhàn)略決策之財(cái)務(wù)報(bào)表分析詳細(xì)內(nèi)容

公司陷入財(cái)務(wù)大困境,非一日之事。之前有一個(gè)財(cái)務(wù)衰敗、漸變過(guò)程,可長(zhǎng)可短,但所有跡象,無(wú)不呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。 企業(yè)管理者或投資者,能通過(guò)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表,分析企業(yè)運(yùn)作明顯的缺陷,甚至發(fā)現(xiàn)潛在的隱患,及時(shí)做出判斷,實(shí)行相應(yīng)的措施防患于未然。

精彩授教: 陳晉蓉
博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。教育及工作背景:參加美國(guó)哈佛商學(xué)院與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦《全球時(shí)代的重組》;參加美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)在摩托羅拉大學(xué)舉辦的MBA課程《企業(yè)戰(zhàn)略》;中央財(cái)金大學(xué)財(cái)政與稅收助教進(jìn)修班結(jié)業(yè)。獲獨(dú)立董事資格證書,會(huì)計(jì)師證書。 曾任北京電子信息職業(yè)學(xué)院學(xué)術(shù)委員、系主任;信息產(chǎn)業(yè)部中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)研究院財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)、總經(jīng)理;北京華思創(chuàng)企業(yè)管理顧問(wèn)公司副總經(jīng)理等職。 研究領(lǐng)域及成果:主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、上市公司財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)控制力。 在課題研究方面,已完成或正在研究的各類課題近20項(xiàng)。特別是在企業(yè)改制、企業(yè)戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)表著作、論文近20余部(篇)。 獲得北京市優(yōu)秀中青年骨干教師稱號(hào)、北京市經(jīng)委優(yōu)秀教師稱號(hào)。

課程內(nèi)容:
一、財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成—閱讀與分析的基礎(chǔ)
(1)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀理解與分析
(2)損益表的閱讀理解與分析
(3)現(xiàn)金流量表閱讀理解與分析
(4)財(cái)務(wù)報(bào)表附注的閱讀理解與分析
(5)審計(jì)報(bào)告的閱讀理解與分析

二、變更會(huì)計(jì)政策的行為與動(dòng)機(jī)分析
(1)改變折舊是利潤(rùn)包裝的主要形式
(2)權(quán)益法是利潤(rùn)包裝的另一種形式
(3)利潤(rùn)包裝的其他形式
(4)變更會(huì)計(jì)政策的動(dòng)機(jī)分析

三、會(huì)計(jì)報(bào)表的粉飾與識(shí)別
(1)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析
(2)報(bào)表粉飾的類型及常用手段
(3)報(bào)表粉飾的識(shí)別方法

四、造假常用手法分析
(1)資產(chǎn)造假方法
(2)稅收造假方法
(3)成本造假方法
(4)銷售造假方法
(5)造假的主要識(shí)別手段

五、財(cái)務(wù)分析
(1)期償債能力分析
(2)經(jīng)營(yíng)效率分析
(3)獲利能力分析
(4)長(zhǎng)期償債能力分析

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供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

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低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

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課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

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系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

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薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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